Файл: Кадровая стратегия современной организации ПАО Банк ФК Открытие.pdf

Проведём расчет финансовых показателей для введения ПАО Банк «ФК Открытие» (табл. 16).

Таблица 16 - Финансовые затраты на новую модель адаптации персонала ПАО Банк «ФК Открытие» [Составлено автором]

Таким образом, экономический эффект от внедрения новой технологии адаптации персонала в ПАО Банк «ФК Открытие» составил 15000 -5000 = 1000 руб. в месяц.

Следовательно, совершенствование процесса управления персонала по категориям влияет на финансовые результаты, размер прибыли и выручки предприятия, а также в целом на заинтересованность сотрудников в трудовой деятельности. Нехватка внимания в сфере профессионального развития персонала влечет за собой снижение профессионализма и компетентности персонала ПАО Банк «ФК Открытие», что, в свою очередь, влечет за собой снижение результативности и эффективности деятельности персонала и ПАО Банк «ФК Открытие» в целом.

Заключение

Совершенствование процесса управления персонала по категориям влияет на финансовые результаты, размер прибыли и выручки предприятия, а также в целом на заинтересованность сотрудников в трудовой деятельности. Нехватка внимания в сфере профессионального развития персонала влечет за собой снижение профессионализма и компетентности персонала, что, в свою очередь, влечет за собой снижение результативности и эффективности деятельности персонала и организации в целом.

В ПАО Банк «ФК Открытие» предусмотрено обучение сотрудников, возможность личностного и профессионального самовыражения, каждый сотрудник имеет возможность получения профессионального опыта в компании.

Главной целью кадровой политики ПАО Банк «ФК Открытие» является достижение стратегических целей ПАО Банк «ФК Открытие» обеспечение высококвалифицированным персоналом, мотивированным к эффективной трудовой деятельности.

В ПАО Банк «ФК Открытие» предусмотрено обучение сотрудников, возможность личностного и профессионального самовыражения, каждый сотрудник имеет возможность получения профессионального опыта в компании.

Главной целью кадровой политики ПАО Банк «ФК Открытие» является достижение стратегических целей ПАО Банк «ФК Открытие» обеспечение высококвалифицированным персоналом, мотивированным к эффективной трудовой деятельности.

Эффективность использования персонала может быть оценена через основные экономические показатели функционирования ПАО Банк «ФК Открытие», а именно размер прибыли кредитной организации.

В работе была проведена оценка существующего процесса введения в работу кредитного инспектора ПАО Банк «ФК Открытие».

Подготовка к работе в ПАО Банк «ФК Открытие» осуществляется непосредственно на рабочем месте. Все сотрудники ПАО Банк «ФК Открытие» проходят серию инструктажей по технике безопасности и противопожарной подготовке.

Трудности ил даже проблем с началом работы у ПАО Банк «ФК Открытие» как правило практически не возникают у новых сотрудников с большим опытом работы в сфере продаж или работы в кредитных организациях. Для таких кандидатов работа знакома и все трудности обусловлены главным образом с вливанием в новый коллектив и изучением номенклатуры и ассортимента кредитных услуг. Проблемы адаптации и втягивания в работу у ПАО Банк «ФК Открытие» становятся актуальными и требуют решения для сотрудников без опыта работы в банковской сфере или с минимальным опытом работы.

Политика входа человека в компанию является одной из проблем ПАО Банк «ФК Открытие».

В работе была проведена оценка существующего процесса введения в работу кредитного инспектора ПАО Банк «ФК Открытие».

Подготовка к работе в ПАО Банк «ФК Открытие» осуществляется непосредственно на рабочем месте. Все сотрудники ПАО Банк «ФК Открытие» проходят серию инструктажей по технике безопасности и противопожарной подготовке.

Список использованных источников

Нормативно-правовые документы

1. Конституция РФ [Электронный ресурс] // Консультант Плюс 2018
2. Гражданский кодекс РФ [Электронный ресурс] // Консультант Плюс 2018
3. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) [Электронный ресурс] от 05.08.2000 №117-ФЗ // Консультант Плюс 2018
4. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2006 N 197-ФЗ. [Электронный ресурс] Режим доступа: http:www.consultant.ru

Монографическая литература

1. Акмаева Р.И. Компенсационный менеджмент: управление вознаграждением работников [Текст]: учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. - Санкт-Петербург: Изд-во Политехнического ун-та, 2015. - 391 с.
2. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст]. 8-е издание / Перев. с англ. – СПб.: Питер, 2014. – 832 с.
3. Аширов, Д.А. Управление персоналом[Текст]: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. - 71-72 с.
4. Базаров, Т.Ю., Еремин, Б.Л. Управление персоналом [Текст]. М.: Центр Кадровых технологий - XXI век, 2015. – 316 с.
5. Боковня, А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами: (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) [Текст]/ А. Е. Боковня. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 141 с.
6. Бычкова, А.В. Управление персоналом [Текст]: Учеб. пособие: изд-во Пенз. гос. ун-та, 2014. – 250 с.
7. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: [Текст] учеб. – М.: Проспект, 2013. – 688 с.
8. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективные ресурс компании [Текст]. М.: ИНФРА-М, 20126. - 282 с.
9. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2015. – 464 с.
10. Ильин, Е. Мотивация и мотивы [Текст]. СПб.: Питер, 2013.- 144 с.
11. Карпов, А.В. Психология менеджмента[Текст]. - М, 2015. – 118 с.
12. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]/ А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 645 с.
13. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии [Текст]. М.: Дело, -2014. – 315 с.
14. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст]: Учебное пособие/Под. ред. П.В. Шелитова.- М.: Инфра - М; Новосибирск: 2014. – 79 с.
15. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала. Практические задания [Текст]. М.: Альфа-Пресс, 2015. – 446с.
16. Ричи, Ш., Мартин, П. Управление мотивацией [Текст] / Пер. с англ. М., 2012.
17. Тебекин, А. В. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности [Текст]// Управление персоналом: учебник/ А. В. Тебекин. – М., 2014. – Гл. 10. – С. 404 - 444.
18. Хендерсон, Р. Компенсационныйменеджмент [Текст]. / пер. с англ. Под ред. Горелова Н.А. – СПб.: Питер, 2013. - 104 с
19. Шапиро, С.А. Факторы повышения эффективности труда персонала [Текст]/ С. А. Шапиро, А. В. Шилаев; Акад. труда и социал. отношений. – М.: АТИСО, 2013. - 224 с
20. Эсаулова, И.А. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учебное пособие / И.А. Эсаулова. - Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2017. – 187 с.