Файл: Управление организационными изменениями и инновациями (Понятие организационных изменений).pdf
Добавлен: 23.04.2023
Просмотров: 334
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Изменения как основа организационного развития
1.1 Понятие организационных изменений
1.2.Управление организационными изменениями и нововведениями
2. Организационная структура холдинга РЖД и ее изменение
2.1 Структура холдинга РЖД и функции ее базовых элементов
Схема управления инвестиционной деятельностью РЖД
Заключение
Подводя итог, я хотел бы отметить, что осведомленности о внедрении организационных изменений на любом этапе развития организации недостаточно для эффективного результата; важно не упустить момент, чтобы внести изменения. Достичь цели и получить ожидаемый результат можно только путем проведения процесса организационных изменений в полном объеме.
Организационное развитие Компании направлено на обеспечение эффективного управления Компанией и ее деловым комплексом в быстро меняющейся внешней среде путем формирования эффективной системы управления и оптимальной организационной структуры.
Изменения, которые были представлены после отчетной даты следующие.
В соответствии с решением руководства Компании курирование вопросов транспортно-логистической и коммерческой деятельности передано в ведение старшего вице-президента по стратегическому развитию, экономике и финансам.
В целях совершенствования деятельности ОАО «РЖД» в сфере экономики и финансов в аппарате управления введена должность директора ОАО «РЖД» по экономике и финансам. В непосредственном ведении директора находятся департаменты корпоративных финансов, «Казначейство», экономики, управленческого учета и отчетности. В целях совершенствования структуры управления инвестиционной деятельностью ОАО «РЖД» ряд профильных подразделений аппарата укрупнен до единого Департамента инвестиций. В целях совершенствования структуры управления в сфере планирования и нормирования материально-технических ресурсов соответствующие функции возложены на Департамент экономики.
В целях повышения эффективности малоинтенсивных участков железных дорог проводится работа по созданию дистанций инфраструктуры.
Список литературы
1. Абулханова Г.А. Организационная культура как фактор повышения эффективности предпринимательских структур // Российское предпринимательство. - 2009. - №11-1. - С. 70 - 76.
2.Богма Е.С. Классификация причин сопротивления персонала организационным изменениям на предприятиях // «Научный результат». – 2016.- №1(7). – С. 42-47.
3. Божко Л.М. Понятие организационных изменений и его синонимы // « Вестник Омского университета». – 2014. - №1. – С. 77-84.