Файл: Менеджмент человеческих ресурсов ( ООО «Экоклинкер»).pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 446
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы системы управления человеческими ресурсами
1.1. Сущность и основные характеристики человеческих ресурсов
1.2. Особенности управления человеческими ресурсами
1.3. Роль человеческого фактора в современном мировом хозяйстве
2. Анализ системы управления человеческими ресурсами в организации
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ состава и движения персонала организации
2.3. Оценка системы управления человеческими ресурсами
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
3.1. Направления совершенствования системы управления человеческими ресурсами
Основными функциями отдела кадров являются: анализ содержания труда персонала, оценка требования рабочего места, планирование и прогнозирование потребности в персонале, своевременное оформление кадровой документации, учет и составление отчетности для руководства, статистической отчетности, мотивация, стимулирование персонала, развитие и планирование кадров, сотрудничество с фондами занятости и др.
При выполнении своих обязанностей работники службы управления человеческими ресурсами ООО «Экоклинкер» регулируют свою деятельность на основании постановлений, распоряжений, приказов, положений, законодательства о труде, правил внутреннего распорядка, правил и норм охраны труда и др.
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Основными моментами, на которые опирается управление персоналом на ООО «Экоклинкер» являются кадры.
По результатам аттестации были выявлены сотрудники, которых можно сократить, и сотрудники, которых можно переквалифицировать с помощью дистанционного обучения.
В связи с такими изменениями в 2019 г. предприятие более эффективно будет использовать свои трудовые ресурсы, так как производительность труда повысится на 35,8 тыс. руб./чел.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 4-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
- Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: Инфра-М, 2017. – 344 с.
- Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика / Под ред. В.Р. Веснина. – М.: Кнорус, 2016. – 367 с.
- Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Менеджмент в организации. – К.: «Кондор», 2018. – 654 с.
- Дипроуз Д. Управление проектами / Д. Дипроуз. пер. с англ. – М.: Эксмо. – 2018. – 240 с.
- Кане М.М. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: учеб. пособие М.М. Кане [и др.]. – CПб.: Питер, 2018. – 559 с.
- Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: ИнфраМ, 2016. – 301 с.
- Кибанова А.Я. Управление персоналом организации / под ред. А. Я. Кибанова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Инфра-М, 2018. – 695 с.
- Ковальчук Н. А. Основы менеджмента в современных условиях развитиях экономики. – М., 2018. – 194 с.
- Коноваленко И. В. Управление персоналом в условиях общеэкономического кризиса // Политическая лингвистика, 2017. – №3. – С. 112-119.
- Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. – М.: Русская деловая литература, 2017. – 320 с.