Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Понятие и сущность системы управления организацией).pdf

Система управления организацией включает следующие элементы: функции управления, организационную структуру управления, персонал управления, технические средства управления, информацию, методы управления, технологию, финансы, управленческие решения.

АО «Боулинг Космик» предоставляет услуги в области боулинга, бильярда, ресторанного бизнеса и детских развлечений. Компания развивает современные развлекательные технологии – виртуальная реальность, квесты, нестандартная анимация, интерактивные автоматы, шоу-программы.

Организация присутствует в реестре Малого и среднего бизнеса (МСП) как малое предприятие (среднесписочная численность сотрудников на 2019 г. – 39 чел.).

Боулинг Космик действует в форме непубличного (закрытого) акционерного общества.

Анализ системы управления АО «Боулинг Космик» выявил, что в компании практически не используются социально-психологические методы в управлении данной организацией.

С целью совершенствования системы управления в АО «Боулинг Космик» необходимо шире применять социально-психологические методы по следующим направлениям:

- поддержание благоприятного психологического климата в коллективе;

- развитие системы управления конфликтами;

- формирование и развитие организационной культуры.

Указанные мероприятия позволят обеспечить высокую эффективность функционирования системы управления в АО «Боулинг Космик».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абчук В.А. Менеджмент / В.А. Абчук. – СПб.: Союз, 2020. – 462 с.
2. Армстронг М. Менеджмент: методы и приемы / М. Армстронг; пер. с англ. - М: Знання-Прес, 2016. – 876 с.
3. Беляев И. Организация и оценка персонала / И. Беляев // Служба кадров. – 2017. – № 2. – С. 26-27.
4. Верховцев А.В. Справочник работника кадровой службы / А.В. Верховцев. – М.: Юнити, 2019. – 312 с.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2018. – 386 с.
6. Гончаров В.В. В поисках совершенствования управления: руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. – М.: Сувенир, 2015. – 180 с.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2016. – 268 с.
8. Катков В. Формирование организационной культуры на предприятии / В. Катков // Управление персоналом. – 2020. – № 2. – С. 66-70.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: КноРус, 2019. – 216 с.
10. Лафта Д.К. Эффективность менеджмента организации / Д.К. Лафта. – М.: Астрель, 2017. – 320 с.
11. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления / М.И. Магура // Управление персоналом. – 2016. – № 6. – С. 19-21.
12. Миротин Л.Б. Основы менеджмента и управление персоналом / Л.Б. Миротин. – М.: Горячая линия-Телеком, 2018. – 486 с.
13. Папкин А.И. Основы практического менеджмента / А.И. Папкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 426 с.
14. Платонов С.В. Искусство управленческой деятельности / С.В. Платонов. – М.: Юнити, 2018. – 312 с.
15. Поздеева Н.Р. Повышение эффективности работы предприятия на основе совершенствования управления трудовым потенциалом / Поздеева Н.Р., Хакимова Д.В. // Интернет-журнал «Науковедение». – Вып. 2 (21). – 2019. – С. 1-17.