Файл: Политика регулирования численности персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2023

Просмотров: 364

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Таблица 1

Классификация систем управления персоналом

Имя классификационного признака

Значение классификационного признака

Характеристика

Природа элементов

Реальная

Объект состоит из материальных элементов

Подкласс: социальная, экономическая

Функционирование и развитие подчиняется экономическим и социальным законам

роисхождение

Искусственная

Является результатом созидательной деятельности человека

Длительность существования

Временная

С точки зрения диалектики все существующие системв временные

Изменчивость свойств

Динамическая

Имеют множество возможных состояний

Степень сложности

Сложная

Состоящая из большого числа взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов

Отношение к среде

Открытая диссипативная

Возникают в результате кооперативных процессов.

Реакция на возмущающие воздействия

Активная

Способна противостоять воздействиям среды и сама воздействовать на нее

Характер поведения

С управлением

В системе реализуется процесс целеполагания и целеосуществления

Степень участия людей в реализации управляющих воздействий

Организационная

К организационным относятся социальные системы – группы людей

Приложение Б

Таблица 1

Примерный план обучения персонала, обслуживающего объекты, подконтрольные Госпромнадзору в 2015 году

№ п\п

Наименование профессий

Количество (чел.)

1.

Персонал, обслуживающий агрегаты, работающие на газовом топливе

11

2.

Водитель погрузчика

5

3.

Оператор котельной

1

4.

Слесарь-ремонтник котельной

2

5.

Персонал, производящий пайку, резку, газопламенную обработку металла

9

6.

Слесаря сантехники

6

7.

Водители авто транспорта

15

8.

Водители, обслуживающие автомобили, работающие на газобаллонных системах

3

9.

Водитель, ответственный за перевозку опасных грузов

2

10.

Водитель (международные перевозки)

2

11.

Арматурщик

1

12

Машинист крана, управляемых с пола

1


Приложение В

Таблица 1

Анализ текучести кадров по структурным подразделениям

Наименование структурного подразделения

Количество уволенных всего (чел.)

из них (чел.):

По уважительным причинам

По соглашению сторон

По истечению срока действия контракта (трудового договора)

За хищения

За прогулы, появление на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения, др.виновные действия

Примечание (% текучести)

Руководители

9

1

5

2

-

1

9,3

Специалисты

2

-

2

-

-

-

0,9

Колбасный цех

17

-

8

4

1

4

7,14

Цех с/к колбас

7

-

4

2

-

1

7,3

Мясожировой цех

7

2

2

1

-

2

4,69

Консервный цех

-

-

-

-

-

-

Транспортный цех

21

1

14

3

-

3

22.1

Холодильник №1

10

-

8

-

1

1

12,5

ОПВК

5

1

3

-

1

РСУ

3

2

1

-

-

7,3

СГМ (техотдел)

14

1

6

3

1

3

15,05

ОГЭ

3

1

2

-

-

-

4,7

Отдел продаж

9

-

4

2

1

2

11,53

Служба безопасности

4

-

3

1

-

-

12,5

Р-н «Полонез»

2

-

1

1

-

-

9,52

М-н «Лето»

5

-

5

-

-

-

10,0

М-н «Звездный»

5

-

2

1

-

2

31.25

Магазин № 1,

-

-

-

-

-

-

-

Столовая

2

-

1

1

-

-

14,2

Прочие (ОМТС, медпункт, тарный участок, отдел ИТ, операторы бухгалтерии АХЧ, клуб)

8

-

7

-

-

1

15,38

ИТОГО:

133

7

79

22

4

21

9,15


Таблица 2

Статистика причин увольнения в сравнении с прошлыми годами

п/п

Причина увольнения

Количество уволенных

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

1

В связи с призывом на воинскую службу

4

5

4

4

2

За хищение

12

10

8

4

3

За появление на работе в состоянии алкогольного опьянения

5

4

4

10

4

В связи со смертью

4

2

3

1

5

По собственному желанию

36

48

7

7

6

По соглашению сторон

37

82

80

72

7

За совершение виновных действий, являющихся основанием для утраты доверия со стороны нанимателя

1

-

-

1

8

Истечение срока трудового договора

20

27

26

22

9

По сокращению численности работников

1

1

1

-

10

В связи с несоответствием занимаемой должности вследствие состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы.

2

1

2

1

11

За систематическое неисполнение работником без уважительных причин возложенных обязанностей

1

-

-

-

12

В связи с вступлением в законную силу приговора суда

1

1

-

1

13

За прогулы без уважительных причин

1

4

17

10

14

В связи с переходом на выборную должность

-

1

-

-

ИТОГО:

125

186

152

133


  1. Бохан В.Ф. Настольная книга работника по кадрам- Мн.: Дикта, 2013. – 384 с.

  2. Балашов Ю.К. Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм, ч.2.// Кадры предприятия. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.dis.ru/kp/arhiv/2003/10/4.html

  3. Сиван Б.Е. Аттестация персонала - путь к взаимопониманию. – М.: Претекст, 2014. – 48 с.

  4. Цветаев, И.П. Кадровый менеджмент. Учебник - М.: Велби, 2012. - 160 с.

  5. Яхонтова Е.П. Эффективные технологии управления персоналом - Спб.: Питер, 2013. – 272 с.

  6. Цветаев, И.П. Кадровый менеджмент. Учебник - М.: Велби, 2012. - 160 с.

  7. Одегов, Ю.И. Аудит и контроллинг персонала - М.: Альфа-Пресс, 2013. – 560 с.

  8. Лукаш Ю.И. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива– М.: Дело и Сервис, 2014 – 144 с.

  9. Берглезова Т. В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/07

  10. Дырин С.И. Российская модель управления персоналом в условиях промышленного предприятия - Спб.: Питер, 2013. – 224 с.

  11. Роббинз С. Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами / С. Роббинз, Ф. Хансейкер: пер. А.В. Симоненко. – М.: Вильямс, 2014. – 464 с.

  12. Иванова С.Ф. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час - М.:Альпина, 2014. – 160 с.

  13. Иванова С.Ф. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час - М.:Альпина, 2014. – 160 с.

  14. Чижов Н.И. Управление корпоративными кадрами– Спб.: Питер, 2012. – 352 с.

  15. Сивец С.В. На войне как на войне. Не дайте персоналу разрушить ваш бизнес - М.: Вершина, 2013. – 208 с.

  16. Сивец С.В. На войне как на войне. Не дайте персоналу разрушить ваш бизнес - М.: Вершина, 2013. – 208 с.

  17. Хруцкий, В.О. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей – М.: Финансы и статистика, 2014. – 224 с.

  18. Роббинз С. Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами / С. Роббинз, Ф. Хансейкер: пер. А.В. Симоненко. – М.: Вильямс, 2014. – 464 с.

  19. Балашов Ю.К. Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм, ч.1.// Кадры предприятия. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.dis.ru/kp/arhiv/2003/9/8.html

  20. Вязигин, А.П. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг. - Спб.: Вершина, 2012. – 272 с.

  21. Демин, Ю.П. Аттестация персонала– Спб.: Питер, 2015. – 176 с.

  22. Филдз, М. Кадры решают все! Поиск ценных сотрудников М. Филдз: пер. Д.М. Маньков. – Мн.: Феникс, 2011. – 320с.

  23. Надеждина, В.М. Как вести себя с подчиненными -М.: АСТ, 2014. – 64 с.

  24. Сподина Е.А. Особенности формирования кадрового резерва на промышленном предприятии. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.treko.ru/show_article_1460

  25. Базаров, Т.Ю., Формирование кадрового резерва. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.aup.ru/books/m152/8_4.htm

  26. Аксенова Е.А. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423 с.

  27. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. П. П. Табурчака и В. М. Тумина. - СПб: Химиздат, 2001. -304с.