Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (ООО «Респект»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2023

Просмотров: 510

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие мотивации и стимулирования труда и основные подходы к их изучению

1.2 Современные методы мотивации и стимулирования труда

ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕСПЕКТ»

2.1 Общая характеристика деятельности организации ООО «Респект»

2.2 Анализ системы мотивации стимулирования на предприятии ООО «Респект»

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «РЕСПЕКТ»

3.1 Определение требований к проекту совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала для ООО «Респект»

3.2 Разработка и внедрение проекта совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ООО «Респект»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение А

Приложение А

Анкета

Уважаемые сотрудники ООО Респект, для того выяснить, какие аспекты мотивации и стимулирования наиболее значимы для вас, и что бы вы хотели видеть в данной организации, ответьте на предлагаемые вопросы анкеты. Анкета анонимная.

  1. Ваш стаж работы?
    1. общий
    2. по специальности
    3. в данной организации
    4. на данном рабочем месте
  2. Планируете ли вы в ближайшее время сменить место работы?
  3. да, скорее всего
  4. да, возможно
    1. нет, не собираюсь
    2. затрудняюсь ответить
  5. По какой причине, вы могли бы сменить место работы (отметьте три наиболее важных для вас причины):
    1. наличие хороших условий и организации труда на новом месте
    2. зарплата на новом месте значительно больше
    3. работа по специальности наиболее интереснее
    4. отношения в коллективе наиболее хорошие
    5. отношения с администрацией наиболее благоприятные
    6. социальное обеспечение лучше
    7. открытие своего дело
    8. какие-либо личные мотивы
    9. в любом случае не ушли бы
    10. срока найма закончился
    11. штаты сократились
    12. другое
  6. Можете ли вы отнести свою работу к интересной?
    1. скорее, да
    2. да, но не в полной мере
    3. нет
    4. затрудняюсь ответить
  7. Дайте оценку своей работе?

5.1.она приносит удовлетворение, работа вам нравится

  1. удовлетворяет уровень заработка, работа вам нравится
  2. слишком мал уровень заработка, но работа вам нравится
  3. привлекает уровень заработка, но работа вам не нравится

5.5 уровень заработка мал, и сама работа вам не нравится

  1. Если бы перед вами сегодня встала проблема выбора работы, то каким из перечисленных ниже факторов вы бы

руководствовались? (отметьте цифрами от 1-5 в порядке личной для вас значимости, 5 - самое важное)

    1. престиж в данной организации
    2. возможности долговременных отношений с работодателем
    3. получение достойной заработной платы
    4. возможности получения социальных благ
    5. возможности сделать карьеру
    6. другое (укажите что)
  1. Случается ли так что вам приходится работать во внеурочное время?
    1. да
    2. нет
  2. Ваша внеурочная работа в организации оплачивается?
    1. да
    2. нет
  3. Ваши предпочтения? (отметьте выбранную альтернативу)
    1. за внеурочную работу получать заработанную плату
    2. за внеурочную работу получать отгулы
    3. возможности перейти на гибкий график работы
    4. использование других видов поощрения (указать какие)
  4. Заработная плата является вашим главным доходом?
    1. да
    2. нет
  5. Имеется ли у вас дополнительные заработки?
    1. да
    2. нет
  6. Степень удовлетворенности вашей работы в данных моментах?

(отметьте по каждой строке)

да, вполне

не совсем

не

удовлетворяют

затрудняюсь ответить

Содержание выполняемой работы

Морально­психологический климат

Перспективы служебной карьеры

Уровень оплаты труда

  1. Из перечисленного что для вас наиболее близко соотносится с понятием «служебная карьера»? (указать не более трех позиций)
    1. возможности управления не малым количеством людей
    2. благосостояния роста
    3. служебный рост
    4. свобода действия
    5. влияние и власть
    6. ощущение стабильности и уверенности
    7. самосовершенствование
    8. что-то иное
  2. Считаете ли вы, что существует возможность карьерного роста?

1. В данной организации

    1. да
    2. нет
    3. затрудняитесь ответить
  1. Руководством поощряется ваше стремление воспользоваться возможностями карьерного роста?
    1. скорее, да
    2. да, но не в полной мере
    3. скорее,нет
    4. если нет, то почему
  2. Считаете ли вы что, руководство в полной мере не использует ваши профессиональные данные?
    1. да, считаю
    2. да, но не в полной мере
    3. нет, не считаю
    4. если нет, то объясните почему
  3. Есть ли у вас стремление для того чтобы повысить данную квалификацию?
    1. да, есть
    2. нет, нету
    3. если нет, то объясните почему
  4. Как вы бы можете повысить вашу квалификацию?
    1. с отрывом от основной деятельности
    2. без отрыва от основной деятельности
    3. заняться самообразование
  5. Обстановка и взаимоотношения в коллективе располагает к плодотворному сотрудничеству?
    1. скорее, да
    2. да, но не в полной мере
    3. нет
    4. если нет или не в полной мере, то объясните почему
  6. Ваши способности, профессиональные навыки, знания, и

возложенные на вас полномочия:

    1. соответствуют друг другу
    2. ваши навыки выше изложенных на вас полномочий
    3. ваши навыки ниже возложенных на вас полномочий
  1. Как вы считаете, что препятствует реализации должностных обязанностей на рабочем месте в данной организации (выберите альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 - самое важное)
    1. отсутствуют четкие постановки задач со стороны руководства
    2. недостаточно высокий уровень исполнительности и ответственности со

стороны подчиненных

    1. субъективное (несправедливое) отношение между начальником и

подчиненным, создающее нервозность в работе

    1. поступление поручений (разовых, постоянных) от руководства, которые

не соответствуют прямым должностным обязанностям

    1. проблема разумного, рационального распределения руководителями

исполнения того или иного документа

    1. вы затрудняетесь ответить
    2. другое (укажите причину)
  1. Как вы считаете для достойного положения в обществе необходимо? (выбрать альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 - самое важное)
    1. наличие связей
    2. наличие первоначального капитала
    3. трудоспособность
    4. престижная профессия
    5. знания и опыт
    6. затрудняетесь ответить
    7. другое (указать)
  2. Помимо основной работы нуждаетесь ли вы в дополнительных источниках дохода?
    1. да, есть, но дополнительный доход превышает основной
    2. да, но ваш доход невелик
    3. дополнительного источника дохода не имеете, хотя он необходим_
    4. нет, не нуждаетесь в дополнительных доходах
  3. Ваш среднемесячный личный доход в настоящее время составляет?
    1. до 15 тыс. руб.
    2. с 15 - 17 тыс. руб.
    3. с 17 - 20 тыс. руб.
    4. с 20- 25 тыс. руб.
  4. больше 25 тыс. руб.
  5. Бывают ли задержки с заработанной платой?
    1. нет, не бывают
    2. да, бывают
    3. да, бывают регулярно на срок до
  6. Какие социальные блага вы получаете от организации?
  7. Знаете ли вы какие моральные поощрении, существуют в вашей организации?
    1. нет, не знаю
    2. если да, то какие
  8. Нужно ли добавить дополнительные виды морального поощрения?
    1. нет, ненужно
    2. да, нужно
    3. если да, то укажите какие:
    4. устная благодарность
    5. почетное звание
    6. прочее
  9. По-вашему мнению социальная защита работников вашей организации развитее в сравнении работников с большинства других организаций?
    1. думаю значительно лучше
    2. думаю в чем-то лучше, в чем-то хуже
    3. считаю значительно хуже
    4. вам трудно сказать
  10. Кто должен играть наиболее существенную роль в социальной защите работников любой организации?
    1. федеральные органы власти
    2. региональные органы власти
    3. городские органы власти
    4. организация
    5. сами работники организации
  11. Кто может оказать в социальных вопросах существенную роль?
    1. акционеры организации
    2. городские органы власти
    3. региональные и федеральные органы власти
    4. позиция трудового коллектива
    5. затрудняюсь ответить
  12. Имеется ли в вашей организации коллективный договор (отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 - самое важное):
    1. договор обеспечивает социальную защищенность работников
    2. договор гарантирует безопасность условия труда
    3. договор гарантирует занятость работников
    4. договор обеспечивает достойный уровень заработной платы
    5. договор обеспечивает равновесие сторон в трудовом процессе
    6. вы затрудняетесь ответить
  13. Выберите факторы, являющиеся для вас в наибольшей степени значимыми на текущий момент времени (отметьте цифрами от 1-12 в порядке личной для вас значимости, 1 - самое важное):
  14. возможность реализации своих навыков и знаний;
  15. конкурентоспособность компании;
  16. стабильность, надежность компании;
  17. динамика развития компании;
  18. финансовая мотивация сотрудников;
  19. возможность сделать карьеру, продвинуться;
  20. коллектив, психологическая атмосфера;
  21. уважение со стороны руководства;
  22. свободный доступ к необходимой информации;
  23. укомплектованность рабочего места, общий комфорт;
  24. близость расположения работы к дому;