Файл: Мотивация персонала и проектирование систем стимулирования труда(ООО «РЗТО»).pdf

Анализ мотивации рабочего персонала показал, что на данном предприятии руководство предоставляет рабочему персоналу денежные доплаты, оклад, премии, социальный пакет. Однако и вводит ряд правил за нарушение трудового договора, в результате чего сотрудник может быть лишен премиальных выплат, стимулирующих выплат и т.д.

В работе даны рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации:

* С целью повышения эффективности системы стимулирования и ее коррекции были предложены мероприятия, разделенные на два направления: материальная и социальная мотивация. Они включали в себя: применение новых форм оплаты труда; социальный пакет; профессиональная подготовка и переподготовка персонала; условия труда; оценка и поощрение результатов; привлечение персонала к формированию целей и разработке решений.

* Сначала предлагалось изменение структуры выплаты заработной платы. Далее рассматривался социальный пакет. После этого предлагалось поощрение работников в зависимости от их результатов деятельности.

* Оценка экономической эффективности показала, что предлагаемая система повлияет на результаты финансово-хозяйственной деятельности - рост выручки предприятия составит 37 820 тыс. руб., рост прибыли 16 809,2 тыс. руб., рост фонда оплаты труда 24 480 тыс. руб., рост средней оплаты труда на 28,8 тыс. руб., рост производительности труда на 44,49 тыс.руб. / чел.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Вардаян И. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников // Кадровик. – 2017. - № 10 // СПС Консультант.
2. Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI / Е. Ветлужских. – М.: ДиС, 2016. – 224 с.
3. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. 4 изд. Переизд. и дополн. / А. П. Волгин. - М.: Юнити, 2016. – 197 с.
4. Гонова А. А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии // Проблемы региональной экономики. – 2016. - № 1-2 // СПС Консультант.
5. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. - 249 с.
6. Дэн Кеннеди Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат. 3 издание - М.: Альпина Паблишер, 2015 г. URL: https://www.libfox.ru/631619-den-kennedi-zhestkiy-menedzhment-zastavte-lyudey-rabotat-na-rezultat.html (дата обращения 05.10.2018).
7. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами /Л.В. Карташова. – М.: Инфра-М, 2017. – 235 с.
8. Мардас, А. Н. Теория менеджмента : учебник для академического бакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 288 с. 
9. Листик Е. М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. М. Листик. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. - 215 с.
10. Лукьянчикова Т. Л. Плати всегда, плати за все.... эффективный подход к совершенствованию оплаты труда на предприятиях : опыт развитых стран // Российское предпринимательство. - 2018. - № 3 // // СПС Консультант.
11. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. - 482 с.
12. Маслоу А.Х. Мотивация и личность / А.Х. Маслоу – Спб.: Питер, 2017. – 400 с.
13. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. 6 изд. перераб. и дополн. / Б.А. Райзберг – М.: Инфра-М,2014. – 200 c.
14. Стивен Р. Кови Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности – М.: Альпина Паблишер,2018. – 398 с.
15. Управление человеческими ресурсами : учебник для академического бакалавриата / И. А. Максимцев [и др.] ; под ред. И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. — 2-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 526 с. 
16. Шапиро С.А., Шилаев А.В. Факторы повышения эффективности труда персонала. Монография. - М.: ИД «АТИСО», 2012. – 222 с. URL: http://proftests.ru/lib/b2/2_2.htm (дата обращения 02.10.2018).