Файл: Основные функции в системе менеджмента.pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.04.2023

Просмотров: 327

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Теоретические аспекты основных функций в системе менеджмента

1.1. Понятие системы менеджмента

1.2. Понятие функций в системе менеджмента

2. Оценка основных функций в системе менеджмента ООО «Энерготехмонтаж»

2.1. Характеристика объекта исследования и анализ основных экономических показателей деятельности

2.2. Оценка реализации основных функций в системе менеджмента

2.3 Разработка предложений по повышению эффективности реализации функций менеджмента

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Приложения

Приложение Г

Функции управленческого персонала

Директора по эксплуатации объектов и сооружений

Главный инженер

1. Повседневное руководство инженерами по обслуживанию и инженерами по эксплуатации сооружений

2. Анализ и использование информации о научно-технических достижениях и передовом опыте.

3. Содействие рационализаторству и изобретательству, организация помощи рационализаторам и изобретателям в оформлении и техническом обосновании предложений и изобретений.

4. Осуществление необходимых мероприятий по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии.

5. Осуществление необходимых мероприятий по охране окружающей среды.

6. Организация повышения квалификации специалистов и служащих предприятия.

1. Повседневное руководство всеми техническими службами предприятия.

2. Руководство работой технического совета предприятия.

3. Систематическое совершенствование техники и технологии производства. Руководство деятельностью отделов главного механика и главного энергетика по обеспечению бесперебойной работы оборудования.

4. Обеспечение производства конкурентоспособной продукции.

5. Обеспечение систематического повышения эффективности производства, производительности труда, соблюдения режима экономии материальных ресурсов и получения высоких технико-экономических показателей в работе предприятия.

6. Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и внедрение в производство передовых достижений науки и техники.

7. Организация и координация работ всех служб по разработке плана организационного и технического развития предприятия.

8. Организация и разработка совместно с главным экономистом мероприятий по созданию и улучшению нормативной базы планирования работы предприятия и нормирования труда, расхода сырья и материалов, оборотных средств и товарно-материальных ценностей.

9. Разработка совместно с главным экономистом мероприятий по снижению трудоемкости изделий за счет внедрения прогрессивных технологических процессов и режимов работы оборудования.

10. Широкое использование вычислительной техники и других средств механизации и автоматизации инженерного труда.

11. Анализ и использование информации о научно-технических достижениях и передовом опыте.

12. Содействие рационализаторству и изобретательству, организация помощи рационализаторам и изобретателям в оформлении и техническом обосновании предложений и изобретений.

13. Осуществление необходимых мероприятий по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии.

14. Осуществление необходимых мероприятий по охране окружающей среды.

15. Заключение договоров с научно-исследовательскими организациями, высшими учебными заведениями о творческом содружестве.

16. Организация повышения квалификации специалистов и служащих предприятия.

Приложение Д

Новая структура управления ООО «Энерготехмонтаж»

Главный бухгалтер

Собрание учредителей

Генеральный директор

Главный

инженер

Нач. инженерного центра

Нач. технического центра

Нач. АСУП

Нач. технического обучения

Коммерческий директор

Нач. службы материально технического обеспечения

Нач. складского хозяйства

Директор по экономике и финансам

Нач. ФО

Нач. ПЭО

Нач. ОТиЗ

Бухгалтерия

Нач. ОТК

Нач. отдела маркетинга

Нач. ОК

Нач. Юридического отдела

Канцелярия

Строительная бригада 1

Ремонтная бригада 1

Строительная бригада 2

Ремонтная бригада 2

  1. Королев В.И. Основы менеджмента / В.И. Королев. – М.: Магистр, 2017. – С.24 ↑

  2. Гуськова Н.Д. Основы менеджмента. Учебник для СПО / Н.Д. Гуськова, Д.Г. Михаленко, А.И. Афоничкин. – М.: Юрайт, 2017. – С. 18 ↑

  3. Балашов А.П. Основы менеджмента. Учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, 2018. – С.15 ↑

  4. Ширяев В.И. Управление предприятием. Моделирование, анализ, управление / В.И. Ширяев, И.А. Баев, Е.В. Ширяев. – М.: URSS, 2015. – С. 22 ↑

  5. Райченко А.В. Менеджмент / А.В. Райченко, И.В. Хохлова. – М.: Инфра-М, 2018. - С. 36 ↑

  6. Хижняк А.Н. Основы эффективного менеджмента. Учебное пособие. Гриф МО РФ / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. – М.: Инфра-М, 2018. – С. 46 ↑

  7. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента. Учебное пособие / Е.В. Пустынникова. – М.: КноРус, 2016. – С. 45 ↑

  8. Хворостенко А.В. Менеджмент / А.В. Хворостенко. – М.: RUGRAM POD, 2018. – С. 18 ↑

  9. Одинцова А.А. Основы менеджмента. Учебник для СПО / А.А. Одинцова. – М.: Юрайт, 2017. – С.33 ↑

  10. Одинцова А.А. Основы менеджмента. Учебник для СПО / А.А. Одинцова. – М.: Юрайт, 2017. – С.34 ↑

  11. Михненко П.А. Теория менеджмента. Учебник / П.А. Михненко. – М.: Университет, 2018. – С. 43 ↑

  12. Латфуллин Г.Р. Теория менеджмента. Учебник для вузов / Г.Р. Латуллин – СПб.: Питер, 2019. – С. 43 ↑

  13. Виханский О.С.. Менеджмент. Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Магистр, 2018. – С. 35 ↑

  14. Казначевская Г.Б. Менеджмент. Учебник / Г.Б. Казначевская. – М.: Феникс, 2017. – С. 54 ↑

  15. Жигулин Л.А. Теория менеджмента: теория организации: Учебное пособие. Гриф МО РФ / Л.А. Жигулин. – М.: Инфра-М, 2018. – С. 66 ↑

  16. Айдынов Р.Э. Функции управления / Р.Э. Айдынов // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2017. – №1. – С. 4 ↑

  17. Клыков М.С. Менеджмент / М.С. Клыков, Э.С. Спиридонов, М.Д. Рукин, Н.П. Григорьев. – М.: URSS, 2017. – С. 75 ↑

  18. Коротков Э.М. Менеджмент. Учебник для СПО / Э.М. Коротков. – М.: Юрайт, 2018. – С. 78 ↑

  19. Айдынов Р.Э. Функции управления / Р.Э. Айдынов // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2017. – №1. – С. 4 ↑

  20. Плоскова В.А. Основы функционального менеджмента / В.А. Плоскова // Молодой ученый. – 2015. – №3. – С. 495 ↑

  21. Ксенофонтова Х.З. Теория менеджмента. Теория организаций / Х.З. Ксенофонтова– М.: КноРус, 2018. – С 65 ↑

  22. Коротков Э.М. Менеджмент. Учебник для СПО / Э.М. Коротков. – М.: Юрайт, 2018. – С. 80 ↑

  23. Тебекин А.В. Менеджмент / А.В. Тебекин. – М.: Инфра-М, 2018. – С. 76 ↑

  24. Коротков Э.М. Менеджмент. Учебник для СПО / Э.М. Коротков. – М.: Юрайт, 2018. – С. 81 ↑

  25. Плоскова В.А. Основы функционального менеджмента / В.А. Плоскова // Молодой ученый. – 2015. – №3. – С. 495 ↑

  26. Айдынов Р.Э. Функции управления / Р.Э. Айдынов // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2017. – №1. – С. 5 ↑

  27. Таблица разработана автором ↑

  28. Таблица разработана автором ↑

  29. Таблица разработана автором ↑

  30. Схема разработана автором ↑

  31. Айдынов Р.Э. Функции управления / Р.Э. Айдынов // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2017. – №1. – С. 5 ↑

  32. Таблица разработана автором ↑

  33. Таблица разработана автором ↑

  34. Таблица разработана автором ↑

  35. Таблица разработана автором ↑

  36. Таблица разработана автором ↑

  37. Таблица разработана автором ↑

  38. Таблица разработана автором ↑

  39. Таблица разработана автором ↑

  40. Таблица разработана автором ↑

  41. Таблица разработана автором ↑

  42. Таблица разработана автором ↑

  43. Таблица разработана автором ↑

  44. Таблица разработана автором ↑

  45. Таблица разработана автором ↑

Смотрите также файлы