Файл: Процессы принятия решений в организации (Управленческое решение: сущность, содержание, классификация).pdf
Добавлен: 30.04.2023
Просмотров: 95
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические аспекты принятия решений в организации
1.1 Управленческое решение: сущность, содержание, классификация
1.2 Факторы, формирующие качество управленческих решений
1.3 Модели процесса принятия решений в организации
2 Оценка техники принятия управленческих решений в ОАО «Бобруйсксельмаш»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Бобруйсксельмаш»
2.2. Анализ принятия управленческих решений в ОАО «Бобруйсксельмаш»
3 Рекомендации по совершенствованию процесса принятия решений в организации
9 Радчук, А.П. Принятие управленческих решений в экономических системах / А.П. Радчук // Вестник Брестского государственного технического университета. Экономика. – 2010. - №3. – С. 2-4.
10 Речмен, Д. Дж. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1 / Мескон М. X., К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. - М.: Республика, 1998. – 560 с.
11 Салимова, Т.А. Содержание и факторы, формирующие качесто управленческих решений / Т.А. Салимова, М.Ш. Салимов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - №3. – С. 29-35.
12 Самылин, С. И. Менеджмент персонала / Столяренко А. Д. - Ростов-на- Дону: Феникс, 2004. - 480 с.
13 Семенов, А.К. Психология и этика менеджмента и бизнеса Учебное пособие. / Маслова Е.Л. - 2-е изд.-М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000.-200 с.
14 Сербиновский, С.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Самыгина Б.Ю. - М.: Приор, 1999. – 370 с.
15 Смирнов, Э.А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 271 с.
16 Смольский, А. Принятие управленческих решений на основе релевантной информации / А. Смольский // Финансовый директор. – 2010. - № 9. – С. 28-36.
17 Смольский, А. Принятие управленческих решений на основе переменной прибыли и уровня безубыточности / А. Смольский // Финансовый директор. – 2010. - № 4. – С. 18-24.
18 Тележников, В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И. Тележников; под ред. д-ра экон. наук, проф. Н.П. Беляцкого. – Минск: БГЭУ, 2008. – 509 с.
19 Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Стрикленд А.Дж., Зайцева Л.Г., М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - 576 с.
20 Юкаева, В.С. Управленческие решения: учеб. пособие. –М.: Издательский дом «Дашков и Кᵒ», 1999. – 292 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Классификация управленческих решений
Таблица А.1 – Классификация управленческих решений
По объекту управления |
|||||||||||||||||||||||||||||
производственные |
маркетинговые |
кадровые |
финансовые. |
||||||||||||||||||||||||||
По характеру процесса принятия |
|||||||||||||||||||||||||||||
интуитивные |
рациональные |
основанные на осуждениях |
|||||||||||||||||||||||||||
По целевой направленности |
|||||||||||||||||||||||||||||
одноцелевые |
многоцелевые |
||||||||||||||||||||||||||||
По прогнозной эффективности |
|||||||||||||||||||||||||||||
неэффективные |
рациональные |
оптимальные |
|||||||||||||||||||||||||||
По количеству альтернатив |
|||||||||||||||||||||||||||||
стандартные |
бинарные |
инновационные |
многоальтернативные |
||||||||||||||||||||||||||
По срокам действия |
|||||||||||||||||||||||||||||
постоянные |
длительно - действующие |
периодические |
краткосрочные |
разовые |
|||||||||||||||||||||||||
По частоте принятия |
|||||||||||||||||||||||||||||
единовременные |
циклические |
частые |
|||||||||||||||||||||||||||
По содержанию или функциональному признаку |
|||||||||||||||||||||||||||||
производственные |
экономические |
технические |
социально - политические |
организационные |
|||||||||||||||||||||||||
По времени наступления последствий для объекта управления |
|||||||||||||||||||||||||||||
стратегические |
перспективные |
текущие |
оперативные |
стабилизационные |
|||||||||||||||||||||||||
По способу доведения до исполнителя |
|||||||||||||||||||||||||||||
письменные |
устные |
||||||||||||||||||||||||||||
По возможности адаптации |
|||||||||||||||||||||||||||||
программируемые |
поддающиеся частичной автоматизации |
принимаемые на основе логического обоснования |
неисследованные |
||||||||||||||||||||||||||
По числу субъектов, влияющих на принятие решения |
|||||||||||||||||||||||||||||
определяющие |
конкурентные |
адаптирующие. |
|||||||||||||||||||||||||||
По технологии обработки |
|||||||||||||||||||||||||||||
организационные |
компромиссы |
||||||||||||||||||||||||||||
По методам разработки |
|||||||||||||||||||||||||||||
количественные (включающие методы математического программирования и статистические методы) |
эвристические (основанные на использовании логики, интуиции, опыта и знаний). |
||||||||||||||||||||||||||||
По творческому вкладу |
|||||||||||||||||||||||||||||
рутинные |
селективные |
адаптационные |
инновационные |
||||||||||||||||||||||||||
По степени важности учёта временных ограничений на разработку |
|||||||||||||||||||||||||||||
в реальном масштабе времени |
принимаемые в одном из этапов |
не имеющие явных временных ограничений |
|||||||||||||||||||||||||||
По составу и сложности реализации |
|||||||||||||||||||||||||||||
простые |
процессные |
||||||||||||||||||||||||||||
По характеру учёта изменения условий реализации |
|||||||||||||||||||||||||||||
гибкие |
жесткие |
Источник: собственная разработка.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Обобщенная схема процесса разработки решения
Глобальная цель управления
Технократические цели
Конкретная ситуация 1
Проблема 1
Критерии анализа проблемы
Конкретная ситуация 2
Проблема 2
Обобщенная проблема (П)
Социальные цели
Реализация решения
1
2
Критерии выбора
Выбор лучшего решения
Разработка альтернатив (решения)
П<=Пзад
Конец
Оценка результатов
Обратная связь
нет
да
1. Решение направленное на изменение цели.
2. Решение направленное на изменение ситуации.
Рисунок Б.1 - Обобщенная схема процесса разработки решения
Источник: [15, с. 19, рисунок 1.4]
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Показатели хозяйственно-финансовой деятельности
ОАО «Бобруйсксельмаш»
Таблица В.1 – Показатели хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «Бобруйсксельмаш»
Наименование показателя |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Годовой объем производства продукции в натуральном выражении, шт: - машины для кормопроизводства; - машины для обработки почвы; - прицепы тракторные; - погрузчики с навесным оборудованием. |
3 569 49 291 21 |
3 301 136 205 6 |
844 595 80 22 |
Объем производства продукции без налогов из выручки, млн. руб.: - в фактических ценах отчетного года - в сопоставимых ценах |
11 305,0 12 265,0 |
15 500,0 13 557,0 |
19 870,0 16 143,0 |
Темп роста ТП в сопоставимых ценах, % |
89,6 |
110,6 |
119,1 |
Темп роста объема внешней торговли, % - экспорт товаров и услуг - импорт объема товаров и услуг |
120,2 47,8 |
106,2 56,5 |
24,9 144,9 |
Среднесписочная численность, чел. |
398 |
391 |
389 |
Среднемесячная з/ плата, тыс. руб. |
621,4 |
857,9 |
1080,7 |
Выручка от реализации, млн. руб. |
12 189,0 |
16 548,0 |
20 596,0 |
Норматив запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства, млн. руб. |
80,6 |
23,1 |
42,9 |