Файл: Кадровое обеспечение органов местного самоуправления: состояние и пути оптимизации.(администрация Яшкинского района).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.04.2023

Просмотров: 50

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Группы по стажу, лет

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Чел.

Чел.

Чел.

2 и более образований

2

2

2

Высшее

18

18

18

образом, по данным видно, что наи численность персонала персонал с высшим , причем его имеет динамику . Численность персонала со образованием уменьшается. персонала, несколько высших увеличилась на 1 человека.

Из анализа Управления защиты муниципального района сделать вывод, что значение имеет аспект работы на муниципальной . В отличие от государственной службы, как правило, не отдельно подразделение по вопросам службы и кадровой , а конкретный муниципальный , в должностные которого входят и кадрового обеспечения местного самоуправления.

В условиях на план выдвигаются профессионализма местных , их способности эффективно собственностью и местного самоуправления, учреждениями, объектами и социальной сферы, работать со общественными слоями, группами. По сути, им " овладеть искусством политики, муниципальными технологиями и муниципа. Актуальность заключается в необходимости нового управленческих кадров для местного самоуправления, в новых условиях - политического и ально - экономического . [18].

В менеджменте под аттестацией понимаются кадровые , осуществляемые комиссией и призванные соответствие уровня , качеств и потенциала требованиям деятельности. Главное аттестации - не контроль ( хотя это тоже важно ), а резервов повышения отдачи работника.

муниципального служащего в целях соответствия муниципального замещаемой должности службы на основе его профессиональной деятельности. Законодательное соотношения должностей и муниципальной службы , во-первых, единой системы требований к должностям и муниципальной службы, , определение (а в некоторых случаях коэффициента) соответствия () должностей государственной должностям службы с учетом знаний, стажа и других показателей, для их замещения.

2.3.  организации кадровой в Управлении социальной администрации Яшкинского района


профессиональных знаний и муниципальных служащих в время является из определяющих эффективного осуществления самоуправления. Определенная знаний -это, , основа всех кадров и социальной структуры . Для большинства муниципальных сегодня то, что базовые знания получены ими в стране с государственным устройством, с административной системой, с тоталитарным и управлением, при полном самостоятельности органов самоуправления. служащим, даже при произошедших изменений в сферах жизнедеятельности , не хватает о работе государственного и местного самоуправления в условиях. Развитие труда усложнением его содержания, в трудовых функциях, а , в требованиях и обязанностях, предъявляются к персоналу. Все это определяет и разносторонний характер труда, который специальной подготовки, особенно в время, когда активное реформирование управления.

образом, в связи с несоответствия уровня кадров муниципальной изменившимся экономическим и политическим перед органами самоуправления ставится актуализации знаний и навыков работ.

В целях открытости муниципальной и доступности контролю на официальных органов местного размещается актуальная о поступлении на службу и ее прохождении, по профилактике коррупционных и правонарушений на муниципальной .

В органах самоуправления определены муниципальной службы, при на которые граждане и при которых служащие обязаны сведения о своих , расходах об имуществе и имущественного , а также сведения о , расходах об имуществе и имущественного характера супруги () и несовершеннолетних детей. должностей актуализируется .

Данные сведения представляются служащими своевременно и в объеме, размещаются на сайтах органов самоуправления.

, прошедшие подготовку с быстрее адаптируются к . Таким образом, в местного реализуется системный и процесс развития службы по всем в соответствии с законодательства о муниципальной . Вместе с тем необходимо , что в организации муниципальной Яшкинского района существует кадровой обеспеченности и компетентными муниципальными при замещении должностей. Недостатком отсутствие системного к адаптации служащих.

Так же предусмотреть систему наставника и непосредственного служащего в процессе . Не уделяется внимания стимулированию активности сотрудников. В стимулирования творческой сотрудников, возможностей для развития профессиональной компетентности разработать соответствующие . В связи с возникает необходимость развития муниципальной . Требуется принятие решений, усилить кадровый муниципальной службы, результативность деятельности служащих и, как , обеспечить дальнейшее эффективной муниципальной Яшкинского муниципального а.


Уровень знаний и подготовки служащих в настоящее является одним из аспектов осуществления местного . Определенная база -это, безусловно, профессионализма кадров и развития структуры общества.

Для муниципальных служащих характерно то, что знания были ими в стране с иным устройством, с другой экономической , с тоталитарным и авторитарным , при полном отсутствии органов местного . Муниципальным , даже при осознании изменений в различных жизнедеятельности общества, не знаний о государственного механизма и самоуправления в современных . Развитие управленческого определяется его содержания, нововведениями в функциях, а следовательно, в и обязанностях, которые к управленческому . Все это определяет многогранность и характер управленческого , который требует профессиональной , особенно в настоящее , когда происходит реформирование системы ния. Таким , в Управлении социальной администрации Яшкинского района, в связи с несоответствия подготовки кадров службы изменившимся экономическим и полит условиям администраций Яшкинского района ставится актуализации имеющихся и навыков работы. Именно сегодня имеет значение уровень , образования служащих Управления защиты администрации муниципального района.

3. Совершенствование работы в Управлении защиты администрации муниципального района

3.1. по совершенствованию работы в Управлении защиты администрации муниципального района

На Яшкинского района был принят план по развитию муниципальной в администрации Яшкинского района на годы это вызвано развития муниципальной , повышения эффективности муниципальных , совершенствования организационных управления кадровым муниципальной службы, комплекса мер по системы профилактики и коррупции на муниципальной .

Основными задачами мероприятий :

- проведение единой политики, предполагающей моральных, деловых и качеств служащих;


- профессиональное муниципальных служащих;

- кадровой работы и персоналом в Яшкинского муниципального ;

- повышение профессиональной муниципальных служащих в муниципальной путем совершенствования психологического и мотивационного ;

- упорядочение и конкретизация и обязанностей служащих, закрепленных в инструкциях;

- оценка выполнения муниципальными возложенных обязанностей;

- формирование в привлекательного образа служащего, привлечение к выбору профессии;

- разработка и мероприятий по противодействию ;

- развитие механизма и разрешения интересов на муниципальной ;

- обеспечение стабильности состава и оптимизации администрации муниципального района.

имеет четыре раздела:

1. Мероприятия по муниципальной и совершенствованию управления составом, повышению его формирования.

2. Совершенствование профессионального муниципальных служащих, их профессионализма и компетентности.

3., направленные на противодействие .

4.Повышение муниципальной службы.

Из сказанного предлагаем м по развитию муниципальной и совершенствованию кадровым составом:

1. условий для планирования карьерного роста служащих, и эффективно исполняющих обязанности, для систематического и ротации кадров.

2. механизмов, сохранение кадрового муниципальной службы при организационно-штатных мероприятий.

системы развития муниципальных , повышение их профессионализма и работников Управления защиты муниципального района :

1. Внедрение новых к профессиональному развитию служащих.

2. механизмов организации по профессиональному развитию служащих.

3. Определение направлений переподготовки (повышения ) муниципальных служащих, из перспективных целей и Яшкинского района.

4. Организация семинаров, семинаров-тренингов для служащих администрации муниципального на .

Совершенствование системы развития муниципальных Яшкинского муниципального ожидаемые реализации Плана:

- эффективного кадрового муниципальной службы, знаний и муниципальных служащих;

- и создание муниципальной и методической базы, дальнейшее и эффективную деятельность работы;

- повышение муниципальной службы за роста и компетенции муниципальных ;

- снижение потенциальной совершения коррупционных со стороны служащих.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

написания данной являлось проведение кадровой в муниципальных органах, а в Управлении социальной администрации Яшкинского рпайонав и исследовании имеющихся в сфере проблем, а определение путей их . Для достижения цели решался ряд , описанных во введение.


В условиях реформирования органов местного самоуправления Российской Федерации остро встала проблема профессионализма и компетентности муниципальных служащих. Определить профессиональные качества, которыми обладает муниципальный служащий Яшкинского муниципального района, по сути является важнейшим атрибутом технологии управления. В практической работе все более актуальными становятся проблемы использования кадровых технологий в развитии и совершенствовании кадровой работы в системе муниципальной службы. Кадровая технология управления профессиональным развитием персонала включает в себя обучение и профессиональную подготовку (переподготовку) муниципальных служащих и проводится, как правило, повсеместно традиционно в одних и тех же учебных заведениях региона, работающих в сфере дополнительного образования государственных и муниципальных служащих.

Главная цель данной работы - это формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих, которые отвечают современным требованиям управленческой деятельности, способны эффективно исполнять свои должностные обязанности, активно используя современные технологии, а также внедрение системы непрерывного обучения муниципальных служащих. На этой основе разработан перечень мероприятий по реализации программы.

Реализация современных кадровых технологий на муниципальной службе является важнейшим средством управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающим достижение таких важных целей, как формирование высококвалифицированного состава служащих в системе муниципального управления и укрепление позитивного имиджа Яшкинского муниципального района как места работы, обеспечивающего наилучшие возможности для реализации инновационного, творческого потенциала граждан Яшкинского муниципального района.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Российская Федерация. Законы. Конституция Российской Федерации (с гимном России) [Текст] : [конституция РФ принята всенар. голос. 12 декабря 1993 г.]. – М. : Проспект, 2013. – 32 с.).
  2. Федеральный закон от 06 октября 2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
  3. О муниципальной службе в Российской Федерации [Электрон. ресурс]: Федеральный закон от 02.03 2007 г. № 25-ФЗ // Гарант: информационно-правовое обеспечение. Режим доступа: http://base.garant.ru/12152272/3/.