Файл: Бренд как конкурентное преимущество компании (Сущность бренда).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 13.05.2023

Просмотров: 408

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

На имидж компании влияет квалификация персонала и качество обслуживания. Работники предприятия преимущественно женщины, большая часть имеет высшее образование.

По наблюдениям было выявлено, что не все менеджеры могут предоставить полную информацию о странах, об особенностях визирования, о преимуществах и недостатках отелей.

При оценке социального имиджа были выявлены следующие положительные моменты: наличие всех необходимых документов, свидетельствующих о регистрации предприятия, сертификации услуг.

В процессе исследований определены следующие критерии затрагивающие имидж ООО «Меридиан».

Компетентность: фирма обладает достаточными навыками и знаниями, чтобы оказывать услугу.

Надежность: турагентство работает стабильно; должный уровень предоставляется всегда и всюду; принятые обязательства выполняются.

Отзывчивость: сотрудники стремятся оперативно, всегда и везде отвечать на запросы клиентов; при непривычных запросах система не выходит из строя и всегда работает в полном объеме.

Доступность: как физическая, так и психологическая - контакт с сотрудниками кампании всегда легкий, спокойный, приятный, непринужденный, ненавязчивый.

Понимание: организация стремится как можно лучше понять индивидуальные запросы клиента и приспособиться к ним.

Коммуникация: турпредприятие предоставляет клиентам информацию о предлагаемых услугах на доступном им языке, адаптированном к особенностям целевой аудитории.

Доверие: определяется репутацией агентства, ее честностью, гарантиями, серьезным отношением к клиентам.

Безопасность: клиенты защищены от риска - физического, финансового, морального.

Обходительность: вежливость, уважительность, внимательность и дружелюбие персонала.

Осязаемость: материальные подтверждения оказываемых услуг - помещения, персонал и т.д.

Работа с имиджем - это очень щепетильная и серьезная работа, затрагивающая многие нюансы, процесс и людей в предприятия, но в условиях жесткой конкуренции без этого не обойтись.

По результатам изученных материалов можно сделать вывод, что глобализация и современный экономический кризис оказали влияние на многие виды хозяйственной деятельности, том числе туризм.

Спад в туризме, обусловленный глобальным экономическим кризисом, оказался меньше, чем в других отраслях экономики.

Устойчивость туризма обусловлена растущей потребностью населения в путешествиях и отдыхе в условиях постиндустриального общества, активными мерами различных государств по его поддержанию. Для стабильности туризма необходимы нестандартные решения, модернизация туристической отрасли, инновационные подходы, как на общегосударственном, так и на региональных уровнях.


Список использованных источников

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция от 01.01.2016) // Российская газета, N 238-239, 08.12.1994
  2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 14.01.1998) (действующая редакция от 29.12.2015) // Российская газета, N 30, 17.02.1998.
  3. Герчикова И. Н.Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 499 с.
  4. Дурович А.П. Реклама в туризме: Минск: Новое знание, 2012. – 512 с.
  5. Ефимова Л.В. Маркетинг некоммерческих субъектов. - СПб.: Питер,2014. – 443 с.
  6. Котлер Ф. Бренд-менеджмент в В2В сфере. – М.: Вершина, 2010. – 432 с.
  7. Куярова Л.А. Управление брендом: учебн. пособие. – М.: Изд-во МГУ, 2013. – 256 с.
  8. Лейни Т.А. Бренд-менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 288 с.
  9. МакДональд М. Брендинг. Как создать мощный бренд: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 560 с.
  10. Морозова Н.С., Морозов М.А. Реклама в социально-культурном сервисе и туризме. - М.: Россмен, 2012. – 371 с.
  11. Рудая Е. Основы бренд-менеджмента. – М.: Аспект Пресс, 2011. – 398 с.
  12. Старов С.А. Управление брендом. – М.: Высшая школа менеджмента, 2011. – 500 с.
  13. Шарков Ф.И. Интегрированные бренд-коммуникации. - М.: РИП-Холдинг, 2010. – 244 с.
  14. Шеррингтон М. Незримые ценности бренда. – М.: Вершина, 2013. – 345 с.
  15. Голубков Е.П. Сегментация и позиционирование.//Маркетинг в России и за рубежом. - 2015. - №6. – С. 23 -25.
  16. Гош А. Построение бренда и управление им // Генеральный директор. – 2012. - № 8. – С. 7-10.
  17. Громова Е., Герасимова М. Психотипы потребителей и позиционирование бренда // Рекламные идеи. – 2014. - № 4. – С. 12-14.
  18. Долбунов А.А. Маркетинг ниш: как это может быть// Маркетинг и маркетинговые исследования в России. – 2012. - №3. - С. 15 -18.
  19. Комарова Ю.В. Этапы брендинга как процесса создания и развития товарного бренда // Молодой ученый. - 2012. - № 8. - С. 106-108.
  20. Окольнишникова И.Ю., Воробьев А.Н. Бренд-технологии в системе управления брендом // Креативная экономика. - 2011. - № 6 (54). - С. 95-102.
  21. Шаипова С.А. Формирование рыночной стоимости бизнеса на основе модели управления брендом // Российское предпринимательство. - 2011. - № 7. Вып. 2 (115). - С. 80-84.
  22. Шведина Е.В. Товарный знак и бренд: семантика понятий и ее значение в управлении брендом // Экономика и управление. – 2011. - № 10 (83). – С. 118-123.
  23. Заявьялов П. Эффективное продвижение http://pr0dvijenie.ru/?p=49 (Дата обращения 30.01.2016)
  24. Морозов В. Особенности бренда и его атрибуты. .http://referat.yabotanik.ru/marketing/osobennosti-brenda-i-ego-atributy/19771/19636/page2.html (Дата обращения 30.01.2016)
  25. Официальный сайт туристической Фирмы ООО «Меридиан» http://www.ost-w.ru/contact/ (Дата обращения 30.01.2016)
  26. Филатов А. Позиционирование компании на рынке. http://www.semperia.ru/strategy/position.html (Дата обращения 30.01.2016)

Приложение 1

Таблица 1

PEST- анализ внешней среды компании

Факторы

вес

оценка

итог

Политические

31

1

Изменение законодательства

3

5

15

2

Отношение фирмы с Правительством и федеральной властью в целом

2

4

8

3

Государственное регулирование конкуренции в отрасли

2

4

8

Экономические

31

1

Общая характеристика экономической ситуации

2

4

8

2

Динамика развития предпринимательской деятельности

3

5

15

3

Платежеспособный спрос населения

2

4

8

Социальные

29

1

Изменения в уровне и стиле жизни

3

5

15

2

Изменения в демографии

2

4

8

3

Изменения в основных потребительских предпочтениях

2

3

6

Технологические

28

1

Новые информационные технологии

3

4

12

2

Доступность баз данных

2

4

8

3

Применение Интернета и т.п.

2

4

8

ИТОГО

Таблица 2

Оценка ключевых факторов успеха ООО «Меридиан»

Фактор

Вес

Оценка

Итого

Эффективная логистика распределения заказов

0,3

4

1,2

Четкие бизнес-процессы и наличие стандартных форматов

0,2

4

0,8

Эффективное управление процессами и персоналом

0,2

3

0,6

Наличие эффективной комплексной автоматизированной информационной системы обслуживания

0,2

3

0,6

Управление брэндом и корпоративной культурой

0,1

3

0,3

ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА

1

3,5


Приложение 2

Таблица 3

Анализ основных конкурентов ООО «Меридиан»

Критерии оценки

Конкуренты

Роза Ветров

Шелковый путь

Азбука Путешествий

1

2

3

4

Предприятие

+

+

=

- доходность

+

+

=

- финансы

+

=

-

- инвестиции

+

+

-

- ресурсы

=

=

=

- организация

=

+

=

Рынок

+

=

=

- концепция маркетинга

+

+

-

- ассортимент

+

=

-

- сервисные услуги

=

+

=

- клиенты

=

=

=

- соотношение между ценой и качеством

=

=

=

Производство услуг

=

=

=

- удобство расположения, доступность

=

=

=

- инновационная способность

=

+

+

- сроки обработки заказа

-

+

-

- качество

=

+

=

- оригинальные разработки

=

-

=

Персонал

+

+

-

- квалификация руководства

+

+

=

- квалификация сотрудников

+

+

-

- гибкость при принятии решений

=

+

-

- образование

+

+

=

- методы подготовки кадров

=

=

-

Состав продукта/услуги

=

-

=

Поставщики

=

=

=

Цены

=

-

-

Посредники

-

=

=

Оптимальность решений

=

-

-

Постоянные договора

-

=

=

ИТОГО

++=+=

+==+-

= = = - =

Сильные стороны

Доходность,

Ассортимент,персонал

Финансы, Персонал

Производство

Слабые стороны

услуги

услуги

персонал


Приложение 3

Таблица 4

Основные параметры для оценки конкурентоспособности компаний

Параметры

ООО «Меридиан»

«Роза Ветров»

ООО «Шелковый путь»

объемы производства и реализации, тыс. сделок

2,3

2,5

1,5

номенклатура предлагаемых объектов, шт

900

790

280

наличие эксклюзивных объектов, %

50

39

75

профессионализм специалистов, балл

5

5

4

уровень сервиса, балл

5

5

4

дисконтная программа, ед.

12

17

15

удобство получения документов, балл

4

5

4

оперативное появление новинок, балл

4

5

5

дополнительные сервисы, акции и возможности для покупателей, балл

3

4

5

Таблица 5

Расчет коэффициента конкурентоспособности ООО «Меридиан» и Роза Ветров

Параметры

ООО «Меридиан»

«Роза Ветров»

Qi

объемы производства и реализации, тыс. сд

2,3

2,5

92,00

номенклатура предлагаемых объектов, шт

900

790

113,92

наличие эксклюзивных объектов, %

50

39

128,21

профессионализм специалистов, балл

5

5

100,00

уровень сервиса, балл

5

5

100,00

дисконтная программа, ед.

12

17

70,59

удобство получения документов , балл

4

5

80,00

оперативное появление новинок, балл

4

5

80,00

дополнительные сервисы, акции и возможности для покупателей, балл

3

4

75,00

Сводный индекс

839,72

Сводный коэффициент конкурентоспособности

93,30