Файл: Теоретические основы анализа внешней и внутренней среды организации ( Понятие и факторы внешней среды организации ).pdf
Добавлен: 14.05.2023
Просмотров: 68
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы анализа внешней и внутренней среды организации
Понятие и факторы внешней среды организации
Понятие внутренней среды организации и ее составляющие
Типовые организационные структуры
Методы анализа внешней и внутренней среды организации
Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды на примере ООО «Таксатор»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Таксатор»
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Таксатор»
2.3. Направления совершенствования внешней и внутренней среды ООО «Таксатор»
Основными методами анализа внешней и внутренней среды организации являются SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон организации, а также рыночные возможности и угрозы) и PEST-анализ (анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов).
Анализ внешней и внутренней среды был проведен на примере ООО «Таксатор».
Проведенный PEST-анализ показал, что элементы внешней среды значительно влияют на уровень финансовых ресурсов ООО «Таксатор», прибыль, ликвидность, наращивание капитала, минимизацию рисков, ликвидность и другие экономические показатели деятельности ООО «Таксатор».
Проанализировав все плюсы и минусы, можно сделать вывод о шансах ООО «Таксатор» в достижении успеха и наметить меры по улучшению его положения. Очевидно, что ООО «Таксатор» имеет больше сильных, чем слабых сторон, поэтому скорее будет иметь хорошие шансы на успешную деятельность, ровно, как и доминирование рыночных возможностей над опасностями в ООО «Таксатор» позволяет надеяться на положительный результат.
Проанализировав каждую сильную и слабую стороны, рыночную возможность и опасность, которые могут выступать как отрицательными, так и положительными факторами, определяющими деятельность организации, следует выделить наиболее значимые и ориентироваться на них в процессе управленческой деятельности.
Одним из важнейших условий для совершенствования внешней среды ООО «Таксатор» является государственное регулирование экономики.
В работе, с целью совершенствования внутренней среды организации предлагается изменить организационную структуру организации.
Список использованной литературы
1. Авдеев В.А. Стратегический менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2016. - 122 с.
2. Батракова Е.А. Менеджмент: учеб.пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 216 с.
3. Большова А.С. Менеджмент- СПб.: «Издательство "Питер"», 2016. - 160 с.
4. Веденеев Н.П.Стратегический менеджмент- Минск: БГЭУ, 2015. - 307 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление- М.: Гардарики, 2015. - 296 с.
6. Демкин О.Н. Теория организации: учеб.пособие - М.: Флинта: МПСИ, 2017. - 264 с.
7. Зуев О.А. Основы менеджмента: учеб.пособие для вузов. - М.: Центр, 2014.- 432 с.
8. Зубарев А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. - M.: Аспект Пресс, 2015. - 415 с.
9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2016. - 336 с.
10. КасимовИ.С. Внешняя окружающая среда организации как фактор роста её эффективности // Проблемы теории и практики управления. - №5 2017. - С.41-55