Файл: История развития менеджмента (Истоки современной управленческой науки).pdf

Опыт развитых зарубежных стран показывает, что наиболее рациональным и выгодным вариантом является участие малых и средних предприятий в выполнении совместных работ с крупными. Привлечение малого бизнеса к крупномасштабным проектам как соисполнителя повышает качество работы и способствует ее ускорению[13, c.69].

Рынок и торговля всегда были основой для национальной экономики, состояние которой определялись, прежде всего, отношениями собственности на средства производства и выпускаемой продукцией. И когда говорят о необходимости установления рыночных отношений, то на самом деле имеют в виду возрождение и развитие предпринимательской деятельности, предполагая, что это сразу приведет к повышению инициативности, предприимчивости и заинтересованности в инновациях.

Государство должно регулировать условия, влияющие на рыночные отношения: специализацию предприятий, рациональное использование природных и человеческих ресурсов, развитие и размещение производительных сил, распределение и использование доходов и др. Законы рынка априори могут определять перспективы развития всего общества только с непредсказуемыми результатами. В этом состоит их ограниченность, и именно это диктует необходимость их сочетания с планомерностью и плановым регулированием всей экономики.

Наша страна сейчас вступила в новую стадию экономического развития, что означает необходимость четкого планирования в экономике, большей свободы частному капиталу и частным производителям, развития банковской системы, баланса между поддержкой отечественных производителей и привлечением стороннего капитала, формирования нового характера отношений между федеральным центром, субъектами Федерации (регионами) и внешним миром. Эти решения помогут обеспечить повышение доверия к нашей стране и, как следствие, приток инвестиций, рост объемов внешнеторговой деятельности, повышение качества жизни населения.

Таким образом, перспективы развития российского менеджмента определяются развитием рыночных отношений в стране. Но для того чтобы начать решать проблемы менеджмента в России, необходимо их четко выявить и определить. Российский менеджмент должен учитывать объективные потребности общества в целом, а также реформируемой экономики в частности. Необходимо принимать во внимание главные, ключевые моменты, применение которых при выстраивании грамотной системы управления дает желаемый результат окончательного перехода к рыночной экономике с наименьшими потерями для общества в целом и каждого гражданина в отдельности.

Заключение

В курсовой работе рассмотрены и проанализированы этапы истории развития теории и практики менеджмента, что позволяет сделать следующие выводы:

1. Менеджмент прошел длинный путь развития и становления, прежде чем превратился в самостоятельную отрасль знания, науку. Значительное влияние на формирование менеджмента оказали: школа научного управления, классическая (административная) школа, школа психологии и человеческих отношений, школа науки управления (количественная школа), а также выдающиеся представители этих школ, такие как Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо и др.
2. Подготовка современных менеджеров-профессионалов невозможна без знания истории развития менеджмента. Большое значение приобретает изучение передового и прогрессивного опыта управления зарубежных стран и использование его при анализе собственных управленческих проблем. Поэтому изучение истории развития теории и практики зарубежного менеджмента крайне актуально.
3. Рыночная экономика требует адекватной ей системы управления, которая должна подстраиваться под условия преобразования вместе со всем обществом. В условиях перехода к рыночным отношениям важнейшим фактором успеха становится непрерывное совершенствование теории и практики управления.
4. Для становления и развития российского менеджмента необходимо было изучить зарубежный опыт управления и творчески использовать его в новых российских условиях с целью выстраивания нового для нашей страны типа организации, который включает в себя современные методы корпоративного и антикризисного управления, ориентированных на вариативность, конкурентоспособность и финансовую устойчивость.

В науке современного менеджмента выявлены следующие черты:
1) системный подход к управлению; 2) ситуационный принцип управления; 3) определяющая роль организационной культуры; 4) механизация и автоматизация управленческих процессов; 5) демократизация управления;
6) интернационализация менеджмента.

Можно сделать вывод о менеджменте как о современной науке, которая позволяет на практике повысить эффективность производства. Основой менеджмента является человек. Золотое правило менеджмента: «эффективный менеджмент, который обеспечивает выживание и процветание в условиях рыночных отношений, должен быть ориентирован на человека: во внешних условиях – на потребителя, во внутренних – на персонал».