Файл: Разработка инновационного проекта в условиях развития ООО «Титан Мебель».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.05.2023

Просмотров: 425

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

По результатам прогнозного плана объема продаж ООО «Титан Мебель» на 2020 год с учетом корректировки торговой наценки, изменений в спросе на товарные группы, выявленных в результате ABC-XYZ-анализа, выручка от продаж по сравнению с товарооборотом 2019 года увеличится на 7 371 тыс. руб. (108151 - 100780), а валовая прибыль возрастет на 20 644 тыс. руб. (108151 - 87507).

Таким образом, диверсификация ассортимента при разработке инновационного проекта ООО «Титан Мебель» приносит компании экономические выгоды, повышает эффективность функционирования и при условии реализации данного инновационного плана возрастает прибыль и объем продаж компании.

Внедрение инновационного проекта дает социальный экономический эффект в виде повышения качества выпускаемой продукции, более полном удовлетворении потребностей и повышения уровня жизни населения.

Разработка и реализация инновационного плана и прогноза развития, безусловно, является принципом успеха ООО «Титан Мебель» на рынке, благоприятствует финансовой устойчивости компании, ее конкурентоспособности, и отражает способ предприятия зарабатывать деньги, т.е. работать с прибылью.

2.5 Предложения по совершенствованию инновационной деятельности  ООО «Титан Мебель»

Для реализации инновационного проекта и внедрения инноваций в ООО «Титан Мебель» необходимо постоянно проводить оперативный анализ результатов деятельности при совершении каждой сделки с корректировкой планов при любом изменении объемов продаж в сторону уменьшения. Только с помощью формирования стратегии инновационнoй деятельности предприятие может достигать оптимальных результатов и получать максимальную прибыль.

Планирование направлений, способов развития компании по достижению своих целей, непосредственное управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования ресурсов в организации способствует достижению планируемых показателей инновационных проектов. [21]

Приняв во внимание выявленные в ходе анализа резервы роста по максимизации прибыли и повышению уровня показателей рентабельности – эффективности деятельности, предлагаются следующие мероприятия.

1. ООО «Титан Мебель» необходимо пересмотреть и откорректировать свою ассортиментную и экономическую политику по направлениям:


  • внедрить мероприятия по ускорению оборачиваемости запасов за счет диверсификации ассортимента, разработать план реализации запасов, так как превышение норм приводит только к росту издержек на хранение и снижает прибыль и доходность ООО «Титан Мебель»;
  • провести маркетинговые исследования рынка с позиции повышения конкурентоспособности Общества с учетом преимуществ и сильных сторон компании таких, как динамичный рост уровня рентабельности;
  • оптимизировать затраты и изыскивать пути и резервы по их сокращению в целях снижения себестоимости товаров, работ и оказываемых услуг;
  • тщательно планировать политику ценообразования на основе маркетинговых исследований рынка и цен конкурентов;
  • проводить различные акции (т.е. устраивать распродажи, делать скидки в разные сезоны, делать скидки с крупных покупок и другие);
  • использовать пластиковые карты, что расширит клиентскую базу потенциальных покупателей.

2. Одним из путей совершенствования и увеличения прибыли является внедрение инновационных технологий в производство, ориентированное на эксклюзивные заказы от покупателей. Вновь введенное в эксплуатацию оборудование согласно инвестиционному проекту, безусловно, будет способствовать расширению рынков сбыта и повышению объемов продаж.

3. Для смягчения угроз в критической ситуации и выполнения гарантий по своим обязательствам необходимо создание резервных фондов за счет собственных средств ООО «Титан Мебель» - за счет прибыли, инвестируемой в резерв, что будет страховым резервом компании и позволит реализовать все нововведения и намеченные стратегические планы.

4. Для реализации инновационного проекта в организации необходимо внедрить систему бюджетирования, что позволит прогнозировать финансовые результаты хозяйственной деятельности, своевременно устанавливать соответствие целевых показателей эффективности деятельности и отклонения от плана, принимать оптимальные решения об уровнях финансирования различных проектов из внутренних и внешних источников, а также анализировать эффективность реализации решений по достижению намеченных планов.

Реализация данных мероприятий позволит достигать оптимальных результатов и получать максимальную прибыль ООО «Титан Мебель».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате исследования по теме «Разработка инновационного проекта в условиях ООО «Титан Мебель» было определено понятие инноваций, инновационных процессов, сущность и значение новшеств на практике, разработан инвестиционный план в рамках инновационного проекта, связанного с внесением нового, внедрением последних достижений в производство конкретного ООО «Титан Мебель».


В курсовой работе было выявлено, что под инновационным проектом понимается проект, направленный на решение уникальной задачи создания, внедрения, освоения инноваций, выводу на потребителей их результатов и получение выгод. Разработка проекта составляет один из основных элементов системы управления инновационной деятельностью и заключается в проектировании основных направлений в соответствии с намеченной стратегией развития, ресурсными возможностями и имеющимся спросом на рынке.

Инновационные проекты подразделяются на исследовательские и венчурные. Венчурные проекты связаны с разработкой и внедрением нового продукта или технологии, созданием и реализацией разработок, обычно финансируются предприятиями, заинтересованными в получении прибыли и отличающиеся повышенной степенью новизны, риска и потенциальной доходности.

В курсовой работе для разработки инновационного проекта был проведен анализ ассортиментной политики ООО «Титан Мебель», прибыли и доходов компании с учетом информации о внешней среде и дана оценка эффективности деятельности. Был разработан инвестиционный план и определены уровень доходности, окупаемости, эффективности в целом, дана оценка коммерческой целесообразности реализации инвестиционного проекта, рассчитаны эффективные ставки и альтернативные возможности инвестирования.

В результате исследования был сделан вывод о целесообразности инвестиций в инновационный проект ООО «Титан Мебель», направленный на повышение и расширение конкурентоспособности компании, увеличение рынков сбыта и объемов продаж компании.

Экономический эффект от внедрения инновационного проекта выражается в повышении качества выпускаемой продукции, снижении цен за счет минимизации издержек, в более полном удовлетворении спроса населения на продукцию ООО «Титан Мебель».

Главным результатом инновационного проекта является использование диверсификации ассортиментной политики как инструмента инноваций при разработке прогноза прибыли ООО «Титан Мебель» за счет внедрения методов ABC и XYZ-анализа товарооборота и ассортимента компании.

Реализация разработанного инновационного проекта качественно увеличит доходность и рентабельность предприятия, повысит качество и уровень жизни населения, обеспечит динамизм развития в долгосрочной перспективе и будет способствовать укреплению финансовых позиций ООО «Титан Мебель».

По результатам исследования для реализации инновационного проекта ООО «Титан Мебель» был предложен комплекс мероприятий.


Предложенные мероприятия по совершенствованию деятельности позволят реализовать перспективные инвестиционные и инновационные проекты развития с наименьшими потерями для компании, увеличат прибыль, укрепят финансовую устойчивость ООО «Титан Мебель» и позиции на рынке.

Внедрение на практике разработанного стратегического прогноза развития, безусловно, соответствует принципам успеха ООО «Титан Мебель» на рынке, благоприятствует финансовой устойчивости компании и повышению конкурентоспособности, а высокий уровень рентабельности изготавливаемой продукции служит дополнительным источником финансирования инновационной деятельности предприятия.

В результате исследования цель курсовой работы была достигнута посредством решения поставленных задач.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативно-правовые документы

  1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (по состоянию на 30.12.2008 с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ). // Консультант Плюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2020.]
  2. Об утверждении Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (с изменениями на 28.09.2018 года). Правительство РФ от 17.11.2008 г.№ 1662-р. -
    [Электрон. ресурс]. Официальный интернет-портал правовой информации www.pravo.gov.ru, 02.10.2018, N 0001201810020005. [М., 2020.]
  3. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федеральный закон от 25.02.1999 №39-ФЗ [принят ГД ФС РФ 15.07.1998; по состоянию на 24.07.2007] // Собрание законодательства РФ, 01.03.1999, № 9, ст. 1096.

Литература

  1. Агарков С. А., Кузнецова Е. С., Грязнова М. О. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика. -Текст электронный // ЭБС Юрайт – 2016. Режим доступа: https://biblio-online.ru/book/zaschita-intellektualnoy-sobstvennosti-429066.
  2. Алексеева, М.Б. Анализ инновационной деятельности. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / М.Б. Алексеева. - М.: Юрайт, 2016. - 539 c.

Беленов О.Н., Бугаева Т.М. Типология методов управления ассортиментом продукции// Современная экономика: проблемы и решения. - 2016. - №1. - С.69 - 76.

Бузукова Е.А. Анализ ассортимента и стабильности продаж с использованием АВС-анализа и XYZ- анализа. [Электронный ресурс] — URL: http://zakup.vl.ru/files/avs_i_huz_analizi.pdf.(дата обращ.15.03.2020г.)

  1. Воронцовский, А. В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования / А.В. Воронцовский. – М.: Издательство СпбГУ, 2016. – 528 c.

Казакова А.М. Венчурное инвестирование инновационных проектов. Вестник Евразийской науки. 2018 /Режим доступа:

  1. Лазарев, В. С. Инновационная деятельность в школах развивающего обучения. Научно-методическое пособие / В.С. Лазарев, Т.П. Афанасьева, И.А. Елисеева. - М.: Авторский Клуб, 2015. - 136 c.
  2. Лазарев А. В., Пострелова А. В. Ставка дисконтирования с учетом риска и методы ее определения // Молодой ученый. - 2018. - №6. - С. 373-376.
  3. Наумов, А.Ф. Инновационная деятельность предприятия: Учебник. Гриф МО РФ / А.Ф. Наумов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 496 c.
  4. Мальцева С. В. ; Отв. ред. Мальцева С. В.- Инновационный менеджмент. Учебник для академ. бакалавриата-М.: Юрайт,2019-527-ВО-978-5-9916-3833-3: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/ innovacionnyy-menedzhment-425846
  5. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. Изд-во: М.: Инфра-М, 2019 г.; ISBN: 978-5-16-000546-1.//Режим доступа:
  6. Храмцова Н.А. Источники финансирования инновационной деятельности предприятия / Н.А. Храмцова // Проблемы, перспективы, инновации: материалы II международной научно-практической конференции (15‑16 ноября 2017 года). – Омск: СибАДИ, 2017. С. 378‑382
  7. Храмцова Н.А. Инновации как главный фактор экономического роста и экономического развития // Н.А. Храмцова, А.А. Ахматова // Будущее науки-2016: сборник научных статей 4‑й Международной молодежной научной конференции: в 4‑х томах. Омск: СибАДИ, 2016. С. 395-398.

Периодическая печать

  1. Рыжов И.В., Фомин П.Б. Определение риска и методы его анализа в инвестиционно-инновационном проектировании. Научный журнал: Экономика и предпринимательство. ISSN: 1999-2300. //  Режим доступа: .
  2. Сорокин О. Методологические подходы к управлению рисками в предпринимательских структурах / О. Сорокин // Предпринимательство. – 2018. – № 08. – С. 119-122.
  3. Инновации и инвестиции. ISSN: 2307-180X/ Режим доступа: / (дата обращ.: 18.03.2020).

Интернет-ресурсы

  1. Официальный интернет-портал правовой информации www.pravo.gov.ru,

Научные статьи, библиотечная система «Ленинка». -

Научный журнал Фундаментальные исследования ISSN 1812-7339. Режим доступа: https://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=29485

  1. Электронная библиотечная система IPRbookswww.iprbookshop.ru

Экономика и бизнес. — 978-5-4487-0385-0. - Режим доступа:

Приложение 1.

Определения понятия «инновация»

Определение

Автор, источник

Инновация - это такой общественный, технический, экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий.

Санто Б. Инновация как средство..., 1990, с. 24.

Под инновацией (нововведением) обычно подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент..., 1996, с. 10.

Инновация - это процесс реализации новой идеи в любой сфере жизнедеятельности человека, способствующей удовлетворению существующей потребности на рынке и приносящий экономический эффект.

Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия..., 1998, с. 8.

Инновация - использование результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса деятельности производства, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования и других сферах деятельности.

Суворова А.Л. Инновационный менеджмент, 1999, с. 15.

Инновация есть результат деятельности по обновлению, преобразованию предыдущей деятельности, приводящей к замене одних элементов другими, либо дополнению уже имеющихся новыми.

Кокурин Д.И. Инновационная деятельность, 2001, с. 10.

Инновация (нововведение) - это результат практического или научно-технического освоения новшества.

Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент, 2002, с. 12.

Под инновацией подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

Медынский В.Г. Инновационный менеджмент, 2002, с. 5.

Инновация понимается как конечный результат научного исследования или открытия, качественно отличный от предшествующего аналога и внедренный в производство. Понятие инновации применяется ко всем новшествам в организационной, производственной и прочих сферах деятельности, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим снижение затрат.

Минниханов Р.Н., Алексеев В.В., Файзрахманов Д.И., Сагдиев М.А. Инновационный менеджмент..., 2003, с. 13.

Инновация есть процесс разработки, освоения, эксплуатации и исчерпания производственно-экономического и социального потенциала, лежащего в основе новации.

Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городков А.Г. Инновационный менеджмент, 2003, с. 17.

Инновация как результат творческого процесса в виде созданных (либо внедренных) новых потребительных стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков. Понятие инновации распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии.

Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента..., 2004, с. 6.

Инновация - новая или улучшенная продукция (товар, работа, услуга), способ (технология) ее производства или применения, нововведение или усовершенствование в сфере организации и (или) экономики производства, и (или) реализации продукции, обеспечивающие экономическую выгоду, создающие условия для такой выгоды или улучшающие потребительские свойства продукции (товара, работы, услуги).

Кулагин А.С. Немного о термине..., 2004, с. 58.

Инновация представляет собой создаваемые новые или усовершенствованные технологии, виды продукции или услуги, а также решения производственного, административного, финансового, юридического, коммерческого или иного характера, имеющие результатом их внедрения и последующего практического применения положительный эффект для задействовавших их хозяйствующих субъектов.

Степаненко Д.М. Классификация инноваций..., 2004, с. 77.

Слово «инновация» выступает синонимом нововведения или новшества, и может использоваться наряду с ними.

Аврашков Л.Я. Инновационный менеджмент, 2005, с. 5.

Инновация - это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент, 2005, с. 15.

Инновации применительно к АПК - это новые технологии, новая техника, новые сорта растений, новые породы животных, новые удобрения и средства защиты растений и животных, новые методы профилактики и лечения животных, новые формы организации, финансирования и кредитования производства, новые подходы к подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров и т.д.

Шайтан Б.И. Инновации в АПК..., 2005, с. 207.

Инновация - вовлечение в экономический оборот результатов интеллектуальной деятельности, содержащих новые, в том числе научные, знания с целью удовлетворения общественных потребностей и (или) получения прибыли.

Волынкина Н.В. Правовая сущность..., 2006, с. 13.

В соответствии с международными стандартами (Руководство Фраскати - новая редакция документа, принятого ОЭСР в 1993 г. в итальянском городе Фраскати) инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедряемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Статистика науки..., 1996, с. 30-31.

Инновация (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Концепция инновационной..., 1998.

Инновация - нововведение в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и

передового опыта, а также использование этих новшеств в самых разных областях и сферах деятельности.

Райзберг Б.А. Лозовский Л.Ш. Стародубцева Е.Б. Современный экономический..., 1999, с. 136.

Инновация: 1. Нововведение, новшество. 2. Комплекс мероприятий, направленных на внедрение в экономику новой техники, технологий, изобретений и т.п.; модернизация.

Большой толковый..., 2003, с. 393.

Инновация - это новшество в производственной и непроизводственной сферах, в области экономических, социальных, правовых отношений, науки, культуры, образования, здравоохранения, в сфере государственных финансов, в финансах бизнеса, в бюджетном процессе, в банковском деле, на финансовом рынке, в страховании и т.д.

Финансово-кредитный ..., 2004, с. 367.

Инновация - получение больших экономических результатов за счет внедрения новшеств; суть прогрессивной стратегии развития организации государства в противовес бюрократическому типу развития.

Румянцева Е.Е. Новая экономическая..., 2005, с. 162.