Файл: Разработка инновационного проекта в условиях развития ООО «Титан Мебель».pdf

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы определена необходимостью технологического развития России, целесообразностью реализуемой государственной политики импортозамещения, а также ускорением процесса внедрения инноваций, высоких технологий, нововведений в производство.

В настоящее время проблеме перехода на инновационный путь развития уделяется очень много внимания, что объясняется в первую очередь ростом конкуренции в большинстве отраслей, который требует от компаний поиска принципиально новых решений для удержания текущих позиций на рынке. В то же время инновационная деятельность была и остается одной из наиболее рискованных, поскольку разработка инновационных проектов сопряжена с прогнозированием результата в будущем.

В рамках разработки инновационных проектов всегда возникают практические сложности, связанные с экспертной оценкой перспектив коммерческой реализации проекта. Возникает проблема изменения внешней экономической среды, отсутствия полной информации либо ее искажения, что приводит к неопределенности развития инновационной деятельности, сопряжено с риском и затрудняет принятие эффективных управленческих решений, приводит к необоснованным финансовым потерям и требует корректировки комплекса мероприятий в зависимости от фактических обстоятельств и результатов проекта.

Успех реализации инновационных проектов зависит от оперативности анализа и по возможности прогнозирования факторов влияния неопределенности на результаты инновационной деятельности.

Объектом исследования является инновационная деятельность ООО «Титан Мебель».

Предметом является исследование процесса разработки инновационного проекта и внедрения на практике.

Целью данной работы является разработка инновационного проекта и комплекса мероприятий по его реализации.

Для достижения поставленной цели, определен ряд задач:

1. Раскрыть теоретические основы инноваций, инновационной деятельности и процесса разработки инновационных проектов.

2. Проанализировать деятельность ООО «Титан Мебель» и дать оценку эффективности инвестиционного проекта с учетом влияния факторов неопределённости на результат инноваций.

3. Разработать инновационный проект для ООО «Титан Мебель», направленный на повышение эффективности деятельности, мероприятия по его реализации и предложения по совершенствованию инновационной деятельности.

Методологической основой работы послужили общенаучные и специальные методы исследования: анализ и синтез, статистический и экспертный методы оценки, методы обработки и анализа экономической информации, методы группировок, сравнительного анализа и оценки, методы прогнозирования и проектирования инноваций, методы планирования и оценки эффективности инвестиций.

Структура, содержание и объем работы отражает логику, цель и задачи исследования. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников литературы и приложений.

Во введении определена актуальность курсовой работы, предмет и объект, поставлена цель исследования и ряд задач для достижения цели, отражены методы исследования.

В первой главе курсовой работы исследованы теоретические основы: понятие и сущность инноваций и инновационной деятельности, этапы разработки инновационных проектов, рассмотрены виды и методы оценки инновационных проектов.

Во второй главе дана краткая характеристика деятельности ООО «Титан Мебель»; проанализированы показатели деятельности компании; дана оценка эффективности инвестиционного проекта, разработан инновационный проект для ООО «Титан Мебель» с финансовым обоснованием и расчетом экономического эффекта; предложен комплекс мероприятий для реализации инновационного проекта ООО «Титан Мебель» и ряд предложений по совершенствованию инновационной деятельности.

В заключении отражены выводы по результатам исследования.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 Понятие и сущность инноваций и инновационной деятельности

Понятие инновации ассоциируется прежде всего с внесением нового, внедрением последних достижений науки и техники в производство и другие сферы жизни людей.

Латинское слово «innovatio» (обновление, улучшение) является основой английского слова «innovation», имеющего в переводе на русский язык значение нововведение, новшество. [12]

Впервые определение «инновация» употреблялось в научных трудах в 19 веке и означало тогда переход элементов одной культуры в другую, выработка, синтезирование новых идей, создание новых моделей, продуктов, ценностей, имеющих часто индивидуальный и неповторимый характер. [9]

Инновации — это внедрение нового с целью успешного продвижения технологических находок, разрешения социальных конфликтов и являются основным инструментом улучшения качества и повышения уровня жизни людей.

С XX века инновации стали рассматриваться в свете достижения производственных успехов новыми способами. Изучение и изменение всех аспектов общежития влияют на успешность внедрения прогрессивных технологий и развитие научно-технического прогресса (НТП).

В финансовом словаре понятие «инновация» определено как инвестиции в новации, вложение средств в разработку новой техники, технологии, научные исследования. Австрийский экономист Й. Шумпетер ввел данное слово в число экономических понятий в своей работе «Теории экономического развития» и определил инновации как основу научно-технического прогресса (НТП).

Понятие «инновация» рассматривается различными авторами. (Приложение 1).

Теоретически понятие «инновация» обычно имеет два основных подхода по сущности:

• инновации – результат инновационной деятельности, в частности инновации определяются как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного технологического процесса, продукта либо в новом подходе к социальным услугам;
• инновация –  процесс включающий основные этапы инновационной деятельности, т.е. процесс в ходе которого научная идея доводится до стадии практического использования и начинает давать экономический эффект, т.е. приобретает экономическое содержание. [4]

Отличительные черты инноваций:

• целенаправленность, т.е. неслучайный характер использования;
• завершенность и практическая применимость получаемых результатов;
• наличие новизны результатов, т.е. их качественное отличие от ранее существующих аналогов. [5]

Инновации являются следствием инновационной деятельности, связанной с освоением результатов исследований и разработок, повышающих эффективность способов и средств осуществления конкретных процессов.  Она охватывает весь инновационный процесс, начиная от появления идеи до диффузии продукта на рынке. Основные этапы инновационной деятельности отражены в Приложении 2.

В Концепции долгосрочного экономического развития РФ заявлено, что без формирования конкурентоспособной в глобальном масштабе инновационной системы невозможен переход на социально ориентированную экономику.

Таким образом, инновации – это усовершенствование деятельности субъекта хозяйствования, приносящее положительный экономический, со­циальный или экологический результат и представляет собой использование научных достижений в коммерческих целях. Также инновация – это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам, повышающим уровень жизни населения.

1.2 Понятие и виды инновационных проектов

Система реализации инновационных проектов включает методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.

Понятие «инновационный проект» употребляется в нескольких аспектах:

• как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
• как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий;
• как процесс осуществления инновационной деятельности. [16]

Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью.

В целом, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Под инновационным проектом понимается проект (в традиционной для project management интерпретации), направленный на решение уникальной задачи создания, внедрения, освоения инноваций, выводу на потребителей их результатов и получение выгод. [12]

Создание инноваций заключается в разрешении регулярно возникающего противоречия между существующими возможностями и возросшими потребностями. Эффективность реализуемого нового в бизнесе состоит в том, чтобы удовлетворить ожидания потребителей и заложить базис расширенного воспроизводства инновационного процесса. Поэтому деятельность по разработке и рыночному использованию нововведений должна быть экономически обоснована.

Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса, что влияет на содержание проектного управления.

Инновационные проекты подразделяются на исследовательские и венчурные. [9]

Исследовательские проекты связаны с новыми идеями и направлены на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих социально-культурное, экономическое и политическое значение. Такие проекты обладают высокой степенью риска и неопределенностью экономического эффекта, поэтому в основном финансируются за счет средств государственного бюджета.

Венчурные проекты связаны с разработкой и внедрением нового продукта или технологии, созданием предприятий и реализацией других крупных и дорогостоящих разработок. Такие проекты являются коммерческими и обычно финансируются предприятиями и организациями, заинтересованными в получении прибыли. Венчурные проекты могут быть как модернизационными, новаторскими, опережающими и пионерного характера. [9]

Венчурный проект — это инновационный бизнес-проект, отличающийся повышенной степенью новизны, риска и потенциальной доходности. Малые инновационные предприятия называют рисковыми венчурными компаниями с высокой зависимостью от внешней среды.

Модернизационный проект обеспечивает улучшение услуги или продукта путем расширения гаммы его свойств при сохранении базовой технологии его производства. Новаторский проект создает новый продукт, который существенно отличается от старого за счет добавления качеств, ранее использовавшихся в других типах товаров или продуктов. Опережающий проект предполагает решение проблемы через использование технических решений, ранее нигде не применявшихся. При осуществлении пионерного проекта используются никогда прежде не существовавшие материалы, конструкции, технологии. [14]

В зависимости от вида проекта в его реализации могут принимать участие не только коммерческие структуры, но и другие организации - финансовые институты, научные, общественные и государственные учреждения.

Для принятия решения о целесообразности осуществления инновационных проектов и объемах их финансирования необходимо сочетать качественные и количественные методы со сравнительным анализом факторных моделей. При разработке инновационных проектов применяются как стандартные подходы корреляционного, финансового и инвестиционного анализов, так и ситуационные, вероятностные методы моделирования, результаты прогнозирования научно-исследовательских разработок, оценка жизнеспособности проекта. Это связано с правовыми, институциональными, экологическими и социальными проблемами, принципиальной новизной продукта, изменчивостью рынка, специальной подготовкой и подбором персонала, значительными техническими, технологическими и коммерческими рисками.

Инновационным вариантам проекта сопутствуют вероятностные отклонения при внедрении, существенные сбои в системах обслуживания, непредвиденные изменения в ценах на сырье, комплектующие изделия, необходимые услуги, возможны конфликты в социальной сфере и т.д. [17]