Файл: Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и ее совершенствование (Маркетинговый план и пути выявления основных конкурентов).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.05.2023

Просмотров: 402

Скачиваний: 7

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Похожая матрица составляется для оценки угроз.

Сверху откладываются возможные последствия для магазина, к которым может привести реализация угрозы.

Сбоку откладывается вероятность того, что угроза будет реализована в таблице 10.

Таблица 10

Матрица угроз для магазина «Окна-Двери»

Разрушение

Критическое состояние

Тяжелое состояние

"Легкие ушибы"

Высокая вероятность

Возрастающее конкурентное давление

Возможность появления новых конкурентов

Средняя вероятность

Возрастающее влияние на розничных цен

Низкая вероятность

Самая опасная угроза - возрастающее конкурентное давление - должна быть обязательно и немедленно устранена. Угроза появления новых конкурентов должна постоянно находиться в поле зрения руководства фирмы и устраняться в первостепенном порядке.

Что касается возрастания розничных цен от постоянных поставщиков немало важно, но утешает тот факт, что большинство магазинов дверей сотрудничают с теми же поставщиками.

Связи с экономической нестабильностью большинство наших партнеров сильно не увеличили цены на товары, тем самым, обеспечив нам конкурентоспособность на рынке окон, дверей.

Применение в стратегическом планировании маркетинга современных методов анализа позволяет эффективно управлять предприятием, вырабатывать соответствующие маркетинговые стратегии для достижения целей организации в целом.

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

3.1 Описание будущих возможностей предприятия

Как уже указывалось ранее особое значение в российских условиях приобретают разработка и реализация планов организации и развития бизнеса – бизнес-план. Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то, что риск достаточно велик. Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем используется бизнес – план [15].


В главе будет рассмотреть бизнес – план , который был составлен в процессе выполнения работы для ООО «Норвест» для определения целесообразности открытия нового розничного магазина «Окна- Двери» с целью расширения бизнеса в сфере розничной торговли и оказание услуг. ООО «Норвест» в течение трех лет успешно занимается розничный торговлей. Т.к. склад находится именно в нашем магазине, мы решили место него открыть новый магазин, тем самым расширить ассортимент. Т.к. уже начинается сезон «ремонта» и спрос на ПВХ (металлопластиковые окна), растет, увеличивается продажа дверей (входные, межкомнатные) решили также предоставить такие услуги, как:

— установка дверей;

— демонтаж и монтаж ПВХ конструкций;

— замер окон и дверей;

— доставка по городу бесплатно также в Кулешовку, так как по дороге на базу.

— оформление кредита на месте через;

— беспроцентная рассрочка на 3 месяца.

— изготовление роль-ставней.

В связи с предоставлением таких услуг мы думаем увеличить спрос, тем самым получить больше прибыли от продаж. С каждым годом вкусы и потребности потенциальных покупателей растет и поэтому открытие нового магазина дает возможность расширить выбор товаров и предоставляемых услуг. Двери в магазине будут выставлены не в разброс, а по производителям. Например, фирма Волховец, модельный ряд ДПГ (полотно глухое), ДПО (остекленное) и ДП/С (под стекло). Покупатели так быстрее будут ориентироваться какую дверь выбрать для кухни, а какую в другие комнаты.

Также у нас четко спланированы поставки наших основных поставщиков. Магазин будет сотрудничать с ведущими поставщиками наше области, такими как; Панорама, Бимакс, Лаверна. В компьютерах настроены программы по расчетам окон Бездна 4+(LG CHEM), Суперокна (KBE), Алтавин (VEKA). ООО «Норвест» завоевал хорошую репутацию не только среди населения г. Азова, но и всего Азовского района. Мы надеемся, что новый магазин будет развиваться и процветать, как и предыдущий. В новом магазине мы хотим сделать отдельный уголок для образцов стекол, т.к. у нас будет большой выбор межкомнатных дверей под стекло. Здесь покупатели наглядно увидят, какое стекло подходит выбранному полотну. Раньше для этого они ездили в конец города, чтобы выбрать стекло для той или иной двери. С расширением ассортимента и услуг мы рассчитываем увеличить спрос и получать прибыль.

Месторасположение нашего магазина, безусловно, так же будет влиять на продажу товаров, предоставляемых нами, так как находится неподалеку от центрального рынка. Наши двери установлены в специальных порталах, магазин очень просторный, обустроенный и имеет свой дизайн. ООО «Норвест» устанавливает цены ниже рыночных (так как дилерская стоимость товаров низкая). Мы будем торговать дверями таких же производителей, как и предыдущем такими как: Волховец, Софья, Такс, Бекар, Ампир, Принцип-Москва, Дера и т.д. В отличии от предыдущего магазина здесь модельный ряд будет отличаться, будут выставлены образцы самых лучших качественных производителей. Здесь также будем торговать межкомнатными и входными дверями и плюс противопожарными. Все полотна будут ориентированы на все социальные группы населения. Цена одного полотна будет начинаться от 970 до 27 000 руб., то есть, каждый человек может купить именно тот товар, который ему не только будет нравиться, но и будет соответствовать финансовым возможностям клиента. Так же у нас будет большой выбор металлопластиковых окон, но к старым профилям LG Chem? Veka, Autplast, КВЕ добавятся более дешёвые профили, как Brusbox и Citylux. Стеклопакеты не только будут однокамерными, но энергосберегающими (бесплатно). В новом магазине «Окна-Двери» будет также большой выбор сопутствующих товаров:


— защелки;

— задвижки;

— замки;

— петли;

— ручки и т.п.

Преимущества наших товаров характеризуются следующими показателями:

— высокое качество;

— современный дизайн;

— большой ассортимент;

— экологичность;

— известные марки производителей;

— фирменные;

— прочность и долговечность;

— комплектующие (фурнитура, ручки, защелки, петли, завертки, замки, отбойники и т.п.);

— долговечность.

Основные модели полотен, которым будет торговать будущий магазин указаны в таблице 11.

Таблица 11

Модельный ряд предполагаемых к реализации дверей

Наименование межкомнатных дверей

Опт. цена

Розн. цена

ДГ модель 301 ИО (итальян. орех)

1650

2145

ДО модель 301-К ИО

2870

3730

ДГ модель 302 ТО (темный орех)

2700

3510

ДО модель 302-П ТО

3070

3990

ДГ модель 305 ГС (груша светлая)

2510

3260

ДО модель 305-6 ГС

3180

4140

ДГ модель 326 БС (бук светлый)

2820

3670

ДО модель 326-М БС

3660

4750

ДО модель 305-В (миланский орех)

3000

3900

ДО модель 305-М ДБ( дуб беленый)

2930

3810

ДО модель 305-С ДБ

3000

3900

ДО модель 305-РА (венге)

3650

4750

ДГ модель 305 ВГ

2510

3260

Дв. короб фанер, с уплотнит (одноствор.)

680

880

Дв. короб ВЕНГЕ с уплотнит (одноствор.)

680

880

Дв. короб фанер, с уплотнит (двухствор.)

860

1120

Дв. короб ВЕНГЕ с уплотнит (двухствор.)

860

1120

Добор (одноствор.) 100 мм

370

480

Добор (одноствор.) 100 мм ВЕНГЕ

370

480

Добор (двухствор.)

430

560

Добор (двухствор.) ВЕНГЕ

430

560

Наличник сферический (одноствор.)

340

440

Наличник сфер.(одноствор.) ВЕНГЕ

340

440

Наличник сферический (двухствор.)

400

520

Наличник сфер, (двухствор.) ВЕНГЕ

400

520

ДП модель 901 В (венге)

3800

4940

ДП модель 901 Д (дуб беленый)

3800

4940

ДП модель 902 В (венге)

3800

4940

ДП модель 923-Т В (венге)

5500

7150

ДП модель 926-Ф В (венге)

6900

8970

ДП модель 926-Ф Д (дуб беленый)

7320

9510

ДП модель 953-0 В (венге)

5370

6980

ДП модель 953-0 Д (дуб беленый)

6000

7800

Дв. короб фанер, с упл. (одноствор.)

1250

1625

Дв. короб фанер, с упл. (двухствор.)

1470

1910

Добор (одноствор.)

860

1120

Добор (двухсвор.)

1100

1430

Наличник сферический (одноствор.)

650

840

Наличник сферический (двухствор.)

780

1010

Дверное полотно "Римини" глухое шпон: африканский орех

9 150

11 438

Дверное полотно "Римини" остекленное шпон: африканский орех

11 000

13 750

Дверное полотно "Луна " глухое шпон: африканский орех

7 720

9 650

Дверное полотно "Луна " остекленное шпон: африканский орех

10 250

12 813

Дверное полотно "Прима" глухое шпон: венге. беленый дуб

8 670

10 838

Дверное полотно "Прима " остекл. шпон: венге, беленый дуб

10940

13675


Окончание таблицы 11

Дверное полотно "Варио " глухое шпон: африканский орех

8 800

11 000

Дверное полотно "Варио " остекл. шпон: африканский орех

11450

14313

Дверное полотно "Флорина " глухое шпон: африканский орех

9 210

11 513

Дверное полотно "Флорина " остекл. шпон: африканский орех

11030

13878

Дверное полотно "Валенсия" глухое шпон: африканский орех

9 820

12 275

Дверное полотно "Валенсия" остекл. шпон: африканский орех

10940

13675

Дверное полотно "Деко" глухое шпон: африканский орех

9 300

11 625

Дверное полотно "Деко" остекл. шпон: африканский орех

11050

13813

Дверное полотно "Антик" глухое шпон: африканский орех

9 040

11 300

Дверное полотно "Антик" остекл. шпон: африканский орех

10220

12775

Также в новом магазине будет большой выбор металлических входных дверей, спектр которых не так разнообразен. Более подробно модельный ряд показан в таблице 12.

Таблица 12

Входные двери, планируемые для продажи

Наименование

Оптовая цена от 2 и выше

Розничная цена

Квадро

3000

3600

Гулливер гранд

3600

4500

Мастерлок 11s, 12s, 21z ,33 ,28, 22z

7200

8600

Форпост

7600

8900

Противопожарные

15000

15500

Калининградские

10500

11000

Китайские

3500

3800

Что касается услуг, то наши установщики, монтажники — исключительно квалифицированные специалисты с опытом работы не менее 5 лет. Предоставляем следующие услуги:

— установка дверей;

— замер окон;

— демонтаж и монтаж ПВХ;

— доставка.

Цены начинаются от эконом класса до дорогих металлических дверей. Торговля будет ориентироваться на все социальные слои населения. Мы имеем дело с поставщиками, давно зарекомендовавшими себя как надёжные партнёры, всегда поставляющие качественный товар в нужном количестве и в точно установленные сроки. Планы предприятия многообразны, но все они подчинены одной цели расширение комплекса услуг и максимальное удовлетворение спроса покупателей. Предпринимательство в любом виде всегда связано с риском. Рассмотрим всевозможные риски и пути их минимизации. Предпринимательский (коммерческий) риск - это опасность потенциальной возможности того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных прогнозов либо получит прибыль ниже тех, на которые рассчитывал. Бизнес осуществляется всегда в условиях неопределенности и изменчивости как внешней, так и внутренней среды [1]. Это означает, что постоянно возникает неясность в полезности ожидаемого конечного результата и, следовательно, возникает опасность непредвиденных потерь или неудач.


Поэтому вопросы, связанные с рисками, их оценками, прогнозированием и управлениям ими являются весьма важным, т.к. предприниматель не только предположить, но и выйти из сложившейся ситуации. Естественно, что в этих условиях предприниматель должен не избегать риска, а предвидеть его и понимать свои наиболее уязвимые стороны, стремясь снизить риск до возможно более низкого уровня [7].

Риски, связанные с невыполнением договора поставки, имеют очень маленькую вероятность, так как производство поставщика четко спланировано.

Риск, связанный с падением спроса на продукцию, если произойдет по качественным причинам (несоответствие запросам потребителей по качеству, стилю и цене) и если производитель не реагирует на наши замечания, то мы с легкостью найдем нового поставщика, так как с каждым годом открываются новые базы, заводы по ПВХ.

Риск, связанный с порчей или потерей товара мы также сократили, так как мы их возим уже конкретным клиентам, за исключением продаваемых товаров, наш товар долговечен (таблицы 13, 14).

Таблица 13

Перечень рисков

Подготовительная стадия

Простые риски

Веса Wi

Удаленность от транспортных узлов

ј

Удаленность от инженерных сетей

ј

Отношение местных властей

ј

Наличие альтернативных источников сырья

ј

Строительная стадия

Простые риски

Веса Wi

Платежеспособность заказчика

1/5

Непредвиденные затраты в том числе из - за инфляции

1/5

Несвоевременная поставка комплектующих

1/5

Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих

1/5

Недобросовестность подрядчика

1/5

Стадия функционирования финансово - экономические риски

Простые риски

Веса Wi

Неустойчивость спроса

1/7

Появление альтернативного продукта

1/7

Снижение цен конкурентами

1/7

Увеличение производства у конкурентов

1/7

Рост налогов

1/7

Неплатежеспособность потребителей

1/7

Рост цен на сырье материалы перевозки

1/7