Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии (Производственно-экономическая характеристика предприятия).pdf

Муниципальное предприятие не вправе без согласия собственника:

- совершать сделки с недвижимым имуществом;

- совершать сделки, связанные с выдачей займов, поручительств, гарантий, иных видов обременения;

-приобретать и отчуждать акции хозяйственных обществ и товариществ;

В таблице 2.1 представлена динамика основных технико-экономических показателей МУП «Автоколонна 1456» в 2014-2016 годах.

Таблица 2.1

Динамика основных технико-экономических показателей МУП «Автоколонна 1456» в 2011-2015 годах

Из данных таблицы 2.1 видно, что выручка от оказания услуг с каждым годом увеличивается. В 2016 году по сравнению с 2015 рост выручки в натуральном выражении составил 47 054 тыс.руб., а в относительном выражении 6,90 %. Себестоимость услуг к 2016 году возросла на 7,30%. Прибыль от реализации услуг в 2016 году снизилась на 1 807 тыс.руб.

Рост выручки и был обусловлен увеличением тарифов на перевозки. Численность персонала к 2016 году увеличилась на 8 человек, что, в совокупности с ростом выручки, положительно отразилось на производительности труда.

2.2 Анализ кадрового состава персонала

Анализ структуры персонала МУП «Автоколонна 1456» по категориям работников представлен в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Структура персонала МУП «Автоколонна 1456» по категориям в динамике за 2014-2016 гг.

Данные таблицы 2.2 свидетельствуют, что за период с 2014 по 2016 гг. количество работающих в МУП «Автоколонна 1456» увеличилось на 27 чел., в том числе произошло увеличение административного персонала на 25,4%, производственных работников на 0,9%. Количество прочего персонала выросло на 16,7% в 2016 г. по сравнению с 2014 г.

Анализ структуры персонала МУП «Автоколонна 1456» по возрасту представлен в табл. 2.3.

Таблица 2.3

Структура персонала МУП «Автоколонна 1456» по возрасту, в динамике за 2014-2016 гг.

В целях ведения кадровой отчетности в МУП «Автоколонна 1456» выделяются четыре возрастных категории работников: до 30 лет, от 30-40 лет, от 40-50 лет и 50 лет и старше.

Из таблицы 2.3 видно, что в 2014 г., как и в 2015 г. и 2016 г. преобладала доля работников в возрасте от 50 лет и составила в 2016 г. 427 чел.

Следует также отметить, что за исследуемый период произошло сокращение численности персонала возраста от 40 до 50 лет с 114 человек в 2014 года до 107 человек в 2016 году. В процентном соотношении это составило 6,1%. Необходимо также учесть, что численность персонала от 30-40 лет и до 30 лет незначительно снизилась.

Анализ структуры кадрового состава персонала МУП «Автоколонна 1456» по уровню образования в динамике за 2014-2016 гг. представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Уровень образования персонала МУП «Автоколонна 1456», в динамике за 2014-2016 гг.

В 2016 г. уровень образования сотрудников МУП «Автоколонна 1456» достаточно вы­сокий: 412 работника имеют высшее образование (что составляет 55,5%), в том числе 308 чел. – высшее профильное обра­зование, 331 работников имеют среднее профессиональное образо­вание. В 2015 г. 410 чел. имели высшее образование (в том числе, 304 – высшее профильное образование), 364 работников имели среднее профессиональное образование.

Анализ движения персонала МУП «Автоколонна 1456» в динамике за три года представлен в табл. 2.5.

Таблица 2.5

Движение персонала МУП «Автоколонна 1456», в динамике за 2014-2016 гг.

В 2015 г. из МУП «Автоколонна 1456» уволились 81 чел. Для сравнения за 2014 г. уволились 74 чел. Вновь приняты на работу в МУП «Автоколонна 1456» в 2015 г. 120 сотрудников. За 2016 г. из МУП «Автоколонна 1456» уволились 75 чел. Вновь приняты на работу в МУП «Автоколонна 1456» 109 работников.

Из таблицы 2.5 видно, что численность уволившихся за исследуемый период изменялась в сторону роста в 2015 г. и в сторону снижения в 2016 г. Соответственно изменялся и коэффициент текучести кадров. Численность вновь принятых на работу изменялась в сторону увеличения в 2015 г. и снижения в 2016 г.

Расчет коэффициента оборота по приему кадров МУП «Автоколонна 1456» за исследуемый период показывает, что в 2015 г. по сравнению с 2014 г. произошло увеличение коэффициента по приему на 1,19%. Вновь были приняты работники вместо уволившихся работников, а также в связи с увеличением численности МУП «Автоколонна 1456» согласно штатному расписанию. В 2016 г. произошло снижение коэффициента по приему на 1,18%.

Для расчета коэффициента текучести необходимо выяснить причины увольнения работников МУП «Автоколонна 1456».

По исследованиям, проведенным в МУП «Автоколонна 1456» выявлены основные причины текучести кадров по МУП «Автоколонна 1456», которые указаны в табл. 2.6.

Таблица 2.6

Причины увольнения работников МУП «Автоколонна 1456» в 2014-2016 гг.

Как следует из табл. 2.6, в 2014-2016 гг. основными причинами текучести кадров являлась неудовлетворенность уровнем заработной платы. Так, в 2014 г. из-за низкой заработной платы уволилось 63 чел. или 85% от количества всех уволившихся. В 2016 г. количество неудовлетворенных работников уровнем заработной платой по сравнению с 2015 г. незначительно снизилось. По этой причине уволилось 67 чел.

Расчет коэффициента текучести персонала МУП «Автоколонна 1456» показывает, что в 2016 г. по сравнению с 2014 г. произошло снижение коэффициента текучести на 3,2%, что является положительной тенденцией.

Расчет коэффициента постоянства состава кадров МУП «Автоколонна 1456» показывает, что в 2016 г. по сравнению с 2014 г. произошло снижение коэффициента постоянства состава на 8,1%.

2.3 Анализ системы оплаты труда на предприятии

В фонд оплаты труда входят все начисленные организацией суммы оплаты труда, независимо от источника финансирования, стимулирующие и компенсирующие выплаты.

В таблице 2.7 представлены данные, характеризующие фонд оплаты труда МУП «Автоколонна 1456» и эффективность его использования в исследуемом периоде.