Файл: Системный подход при анализе потенциала организации).pdf
Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 294
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1.Теоретические аспекты исследования потенциала предприятия
1.1. Понятие потенциала предприятия: сущность, содержание, формы проявления
1.2. Система показателей эффективности использования
Глава 2. Анализ потенциала ООО «Агрегат-Привод»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ организации управления предприятием
2.3. Анализ основных фондов предприятия
2.4. Анализ использования материальных ресурсов предприятия
2.5. Анализ использования трудовых ресурсов
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
Сводный баланс рабочего времени
Как видно из данных таблицы 13, по ряду материалов отмечается существенное отклонение от минимально установленной нормы. На основании данных о фактическом наличии материалов в механосборочном производстве в натуральных измерителях и среднесуточном их расходе в таблице 13, рассчитана фактическая обеспеченность материалами в днях и произведено сравнение ее с нормативной, в результате чего можно сказать, что отклонения от максимальной нормы находятся в нормальных пределах.
Для оценки выполнения плана и изучения динамики показателей эффективности использования материальных ресурсов составим таблицу 14.
Таблица 14
Анализ показателей использования материалов
|
ППоказатели |
2015 год |
2016 г |
Выполнение плана, % |
Изменение по сравнению |
|||
|
План |
Факт |
с прошлым периодом |
с планом % |
||||
|
по плану, % |
фактич, % |
||||||
|
1548877 |
1803717 |
1828067 |
101,35 |
16,45 |
18,03 |
1,35 |
|
569536 |
719911 |
727182 |
101,01 |
26,40 |
12,78 |
1,01 |
|
0,368 |
0,399 |
0,398 |
99,70 |
8,42 |
8,15 |
-0,30 |
|
2,717 |
2,506 |
2,506 |
100,00 |
-7,77 |
-7,77 |
- |
Из данных таблицы видно, что план по выпуску продукции в 2016 г. выполнен на 101,35 %. При этом материальные затраты выше плана только на 1,01 %. По сравнению с 2015 г. объем выпуска продукции выше на 18,03 %, а материальные затраты – на 12,78 %. Таким образом, темпы роста объема производства продукции опережают темпы роста объема материальных затрат, что обеспечивает относительную экономию материальных ресурсов. Материалоемкость продукции в 2016 г. составила 0,398 руб., то есть с каждого рубля потребленных ресурсов получено 0,398 руб. продукции. Это показатель выше уровня 2015 года на 8,15 % и незначительно (на 0,30 %) ниже планового.
Уровень влияния факторов на изменение материалоемкости приведено в таблице 15. Как видно из данных таблицы, за счет увеличения материальных затрат материалоотдача снизилась на 0,587 руб., а за счет увеличения объема выпуска продукции, напротив, возросла на 0,376 руб. В результате влияния двух факторов материалоемкость сократилась на 0,211 руб.
Таблица 15
Влияние факторов на изменение материалоемкости
|
Сумма материальных затрат, тыс.руб. |
Объем выпуска продукции, тыс.руб. |
Материалоотдача, руб. |
Влияние фактора, руб. |
||
|
2015 |
569536 |
2015 |
1548877 |
2,717 |
- |
|
2016 |
727182 |
2015 |
1548877 |
2,130 |
-0,587 |
|
2016 |
727182 |
2016 |
1828067 |
2,596 |
0,376 |
|
Итого влияние факторов |
-0,211 |
||||
В качестве основных направлений экономии материальных ресурсов можно выделить следующие: сокращение отходов и потерь, ликвидация брака, разработка прогрессивных методов расхода сырья и материалов, внедрение новых видов сырья и материалов, внедрение новых технологий, использование вторичного сырья.
2.5. Анализ использования трудовых ресурсов
Задача анализа трудовых показателей предприятия состоит в изучении обеспеченности предприятия работниками различных категорий и выявления возможности снижения текучести кадров и повышения квалификации, использования рабочего времени на предприятии и выявления возможностей повышения эффективности его использования, оплаты труда на предприятии и соответствия темпов ее роста темпам роста производительности труда.
В процессе анализа использованы данные первичного и статистического учета за 2014-2016 гг. (Приложение 2). Динамика обеспеченности рабочей силы представлена в таблице 16. Данные таблицы 16 свидетельствуют о том, что в 2015 г. наблюдается сокращение кадрового состава, а в 2016 г. – его увеличение. В 2016 г. увеличение численности работающих наиболее интенсивно происходило за счет увеличения численности служащих: в течение года численность служащих увеличилась на 8 человек, в том числе по руководителям – на 3 человека, по специалистам – на 4 человека, по прочим служащим – на 1 человека.
Таблица 16
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
|
Категории |
Среднесписочная |
Отклонение 2016 г. от |
|||||
|
работающих |
численность |
2014 |
2015 |
||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
Чел. |
% прироста |
чел. |
% прироста |
|
|
Рабочие, в том числе: Основные вспомогательные |
944 754 190 |
944 754 190 |
945 756 189 |
+1 +2 -1 |
+0,11 +0,27 -0,53 |
+1 +2 -1 |
+0,44 +0,27 -0,53 |
|
Служащие всего, в т.ч.: Руководители Специалисты Прочие служащие |
250 128 90 32 |
228 120 88 27 |
236 123 92 21 |
-14 -5 +2 -11 |
-5,60 -3,91 +2,22 -34,38 |
+8 +3 +4 +1 |
+3,51 +2,50 +4,55 +5,00 |
|
Всего работающих |
1194 |
1172 |
1181 |
-13 |
-1,09 |
+9 |
+0,77 |
Всего численность служащих возросла на 3,51 %. Численность рабочих в течение 2016 г. возросла на 1 человека, при этом положительным фактом является то, что численность рабочих увеличилась за счет увеличения численности основных рабочих (на 2 человека), при том, что по вспомогательным рабочим наблюдается сокращение численности.
Проанализируем динамику структуры персонала на предприятии за 2014-2016 гг. (таблица 17, составленная на основе данных таблицы 16). Из данных таблицы 17 видно, что в 2016 г. в структуре персонала произошли негативные изменения по сравнению с показателями 2015 г.: на 0,53 процентного пункта сократился удельный вес рабочих в общей численности персонала с соответствующим увеличением удельного веса служащих. Причем, снижение удельного веса рабочих в общей численности работников предприятия произошло как за счет снижения удельного веса основных рабочих (на 0,31 процентного пункта), являющихся непосредственными изготовителями продукции предприятия, так и удельного веса вспомогательных рабочих (на 0,21 процентного пункта).
Таблица 17
Динамика структуры работающих по категориям (%)
|
Категория |
Структура численности, % |
Отклонение 2016 г. от |
|||
|
Работающих |
2014 |
2015 |
2016 |
2014 |
2015 |
|
Среднесписочная численность всего |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
|
в т.ч. рабочие, из них: основные; вспомогательные |
79,06 63,15 15,90 |
80,55 64,33 16,21 |
80,02 64,02 16,00 |
0,96 -3,14 4,11 |
-0,53 -0,31 -0,21 |
|
Служащих, из них: |
20,94 |
19,45 |
19,98 |
9,26 |
0,53 |
|
Руководители; Специалисты; Прочие специалисты |
10,72 7,54 2,68 |
10,24 7,51 2,30 |
10,41 7,79 1,78 |
-0,31 2,93 -0,90 |
0,17 0,28 -0,52 |
Удельный вес служащих в 2016 г. увеличился по сравнению с показателем 2015 г. на 0,53 процентного пункта. Увеличение удельного веса служащих произошло за счет увеличения удельного веса в общей численности работников руководителей – на 0,17 процентного пункта и специалистов – на 0,28 процентного пункта.
Существенное влияние на эффективность использования трудовых ресурсов оказывает характер и уровень движения кадров на предприятии, которые отражены в таблице 18.
Таблица 18
Движение кадров на предприятии за 2015-2016 года
|
№ |
Показатели |
2015 |
2016 |
Отклонение |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 2 |
Среднесписочная численность, всего в т.ч. рабочих, чел |
1172 944 |
1181 945 |
+9 +1 |
|
3 4 |
Принято на работу, всего в т.ч. рабочих, чел |
135 126 |
143 135 |
+8 +9 |
|
5 6 |
Уволено с работы всего, в т.ч. рабочих, чел |
127 116 |
129 112 |
+2 -4 |
|
7 8 |
Уволено причинам текучести всего, в т.ч. рабочих, чел |
51 50 |
70 68 |
+19 +18 |
|
9 10 |
Коэффициент приема кадров всего (стр3 : стр1) в т.ч. рабочих (стр4 : стр2) |
0,115 0,134 |
0,121 0,143 |
+0,006 +0,009 |
|
11 12 |
Коэффициент выбытия кадров всего (стр5 : стр1) в т.ч. рабочих, чел (стр. 6 : стр.2) |
0,108 0,123 |
0,109 0,119 |
+0,001 -0,004 |
Продолжение таблицы 18
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
13 14 |
Коэффициент оборота кадров всего (стр3 + стр5) : стр1 в т.ч. рабочих (стр4+стр6):стр2 |
0,224 0,256 |
0,230 0,261 |
+0,006 +0,005 |
|
15 16 |
Коэффициент текучести кадров всего (стр7 : стр1) в т.ч. рабочих (стр8 : стр2) |
0,044 0,053 |
0,060 0,074 |
+0,016 +0,021 |
Анализ расчетов, представленных в таблице 18, показывает, что на предприятии отмечается достаточно высокая текучесть кадров: в 2016 г. этот показатель составил 6,0 %, а по рабочим – 7,4 %. Причем, отмечается увеличение коэффициента текучести кадров в 2016 г. по сравнению с показателем 2015 г. на 0,016 пункта, а по рабочим – на 0,021 пункта.
На основе данных текущего, статистического учета и баланса рабочего времени проанализирована динамика производительности труда рабочих за 2015-2016 гг. (таблица 19).
Таблица 19
Анализ использования фонда рабочего времени
|
№ |
Наименование показателя |
Значение показателя |
|||
|
2015 |
2016 |
||||
|
Факт |
Расчет |
Факт |
Расчет |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Число календарных дней в году |
365 |
365 |
366 |
366 |
|
2 |
Число нерабочих дней в году |
116 |
116 |
114 |
114 |
|
3 |
Число календарных рабочих дней |
250 |
250 |
251 |
251 |
|
4 |
Неявки на работу всего В том числе Очередные и дополнительные отпуска Отпуска по учебе По болезни Прочие неявки (выполнение государственных обязанностей) Неявки с разрешения администрации Прогулы |
48,5 27 2 14 1 1 0,5 |
41,0 25 2 13 1 - - |
42,4 26 2 12 1 1 0,4 |
41,0 25 2 13 1 - - |
|
5 |
Число рабочих дней в году |
201,5 |
209,0 |
208,6 |
210,0 |