Файл: Системный подход при анализе потенциала организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.05.2023

Просмотров: 294

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1.Теоретические аспекты исследования потенциала предприятия

1.1. Понятие потенциала предприятия: сущность, содержание, формы проявления

1.2. Система показателей эффективности использования

потенциала предприятия

Глава 2. Анализ потенциала ООО «Агрегат-Привод»

2.1. Общая характеристика предприятия

2.2. Анализ организации управления предприятием

2.3. Анализ основных фондов предприятия

2.4. Анализ использования материальных ресурсов предприятия

2.5. Анализ использования трудовых ресурсов

Таблица 16

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

Таблица 20

Сводный баланс рабочего времени

Таблица 21

Показатели использования рабочего времени и выработки

одного рабочего

Таблица 22

Расчет влияния факторов использования рабочего времени на изменение выработки методом цепных подстановок

Заключение

Список литературы

Как видно из данных таблицы 13, по ряду материалов отмечается существенное отклонение от минимально установленной нормы. На основании данных о фактическом наличии материалов в механосборочном производстве в натуральных измерителях и среднесуточном их расходе в таблице 13, рассчитана фактическая обеспеченность материалами в днях и произведено сравнение ее с нор­мативной, в результате чего можно сказать, что отклонения от макси­мальной нормы находятся в нормальных пределах.

Для оценки выполнения плана и изучения динамики показателей эффективности ис­пользования материальных ресурсов составим таблицу 14.

Таблица 14

Анализ показателей использования материалов

ППоказатели

2015 год

2016 г

Выполнение плана, %

Изменение по сравнению

План

Факт

с прошлым периодом

с планом

%

по плану, %

фактич, %

  1. Объем продукции, тыс.руб.

1548877

1803717

1828067

101,35

16,45

18,03

1,35

  1. Материальные затраты, тыс.руб.

569536

719911

727182

101,01

26,40

12,78

1,01

  1. Материалоем-кость, руб. (2:1)

0,368

0,399

0,398

99,70

8,42

8,15

-0,30

  1. Материало-отдача, руб. (1:2)

2,717

2,506

2,506

100,00

-7,77

-7,77

-

Из данных таблицы видно, что план по выпуску продукции в 2016 г. выполнен на 101,35 %. При этом материальные затраты выше плана только на 1,01 %. По сравнению с 2015 г. объем выпуска продукции выше на 18,03 %, а материальные затраты – на 12,78 %. Таким образом, темпы роста объема производства продукции опережают темпы роста объема материальных затрат, что обеспечивает относительную экономию материальных ресурсов. Материалоемкость продукции в 2016 г. составила 0,398 руб., то есть с каждого рубля потребленных ресурсов получено 0,398 руб. продукции. Это показатель выше уровня 2015 года на 8,15 % и незначительно (на 0,30 %) ниже планового.


Уровень влияния факторов на изменение материалоемкости при­ведено в таблице 15. Как видно из данных таблицы, за счет увеличения материальных затрат материалоотдача снизилась на 0,587 руб., а за счет увеличения объема выпуска продукции, напротив, возросла на 0,376 руб. В результате влияния двух факторов материалоемкость сократилась на 0,211 руб.

Таблица 15

Влияние факторов на изменение материалоемкости

Сумма материальных затрат, тыс.руб.

Объем выпуска продукции, тыс.руб.

Материалоотдача, руб.

Влияние фактора, руб.

2015

569536

2015

1548877

2,717

-

2016

727182

2015

1548877

2,130

-0,587

2016

727182

2016

1828067

2,596

0,376

Итого влияние факторов

-0,211

В качестве основных направлений экономии материальных ресурсов можно выделить следующие: сокращение отходов и потерь, ликвидация брака, разработка прогрессивных методов расхода сырья и материалов, внедрение новых видов сырья и материалов, внедрение новых технологий, использование вторичного сырья.

2.5. Анализ использования трудовых ресурсов

Задача анализа трудовых показателей предприятия состоит в изучении обеспеченности предприятия работниками различных категорий и выявления возможности снижения текучести кадров и повышения квалификации, использования рабочего времени на предприятии и выявления возможностей повышения эффективности его использования, оплаты труда на предприятии и соответствия темпов ее роста темпам роста производительности труда.

В процессе анализа использованы данные первичного и статистического учета за 2014-2016 гг. (Приложение 2). Динамика обеспеченности рабочей силы представлена в таблице 16. Данные таблицы 16 свидетельствуют о том, что в 2015 г. наблюдается сокращение кадрового состава, а в 2016 г. – его увеличение. В 2016 г. увеличение численности работающих наиболее интенсивно происходило за счет увеличения численности служащих: в течение года численность служащих увеличилась на 8 человек, в том числе по руководителям – на 3 человека, по специалистам – на 4 человека, по прочим служащим – на 1 человека.


Таблица 16

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

Категории

Среднесписочная

Отклонение 2016 г. от

работающих

численность

2014

2015

2014

2015

2016

Чел.

% прироста

чел.

% прироста

Рабочие, в том числе:

Основные

вспомогательные

944

754

190

944

754

190

945

756

189

+1

+2

-1

+0,11

+0,27

-0,53

+1

+2

-1

+0,44

+0,27

-0,53

Служащие всего, в т.ч.:

Руководители

Специалисты

Прочие служащие

250

128

90

32

228

120

88

27

236

123

92

21

-14

-5

+2

-11

-5,60

-3,91

+2,22

-34,38

+8

+3

+4

+1

+3,51

+2,50

+4,55

+5,00

Всего работающих

1194

1172

1181

-13

-1,09

+9

+0,77

Всего численность служащих возросла на 3,51 %. Численность рабочих в течение 2016 г. возросла на 1 человека, при этом положительным фактом является то, что численность рабочих увеличилась за счет увеличения численности основных рабочих (на 2 человека), при том, что по вспомогательным рабочим наблюдается сокращение численности.

Проанализируем динамику структуры персонала на предприятии за 2014-2016 гг. (таблица 17, составленная на основе данных таблицы 16). Из данных таблицы 17 видно, что в 2016 г. в структуре персонала произошли негативные изменения по сравнению с показателями 2015 г.: на 0,53 процентного пункта сократился удельный вес рабочих в общей численности персонала с соответствующим увеличением удельного веса служащих. Причем, снижение удельного веса рабочих в общей численности работников предприятия произошло как за счет снижения удельного веса основных рабочих (на 0,31 процентного пункта), являющихся непосредственными изготовителями продукции предприятия, так и удельного веса вспомогательных рабочих (на 0,21 процентного пункта).


Таблица 17

Динамика структуры работающих по категориям (%)

Категория

Структура численности, %

Отклонение 2016 г. от

Работающих

2014

2015

2016

2014

2015

Среднесписочная численность всего

100

100

100

-

-

в т.ч. рабочие, из них:

основные;

вспомогательные

79,06

63,15

15,90

80,55

64,33

16,21

80,02

64,02

16,00

0,96

-3,14

4,11

-0,53

-0,31

-0,21

Служащих, из них:

20,94

19,45

19,98

9,26

0,53

Руководители;

Специалисты;

Прочие специалисты

10,72

7,54

2,68

10,24

7,51

2,30

10,41

7,79

1,78

-0,31

2,93

-0,90

0,17

0,28

-0,52

Удельный вес служащих в 2016 г. увеличился по сравнению с показателем 2015 г. на 0,53 процентного пункта. Увеличение удельного веса служащих произошло за счет увеличения удельного веса в общей численности работников руководителей – на 0,17 процентного пункта и специалистов – на 0,28 процентного пункта.

Существенное влияние на эффективность использования трудовых ресурсов оказывает характер и уровень движения кадров на предприятии, которые отражены в таблице 18.

Таблица 18

Движение кадров на предприятии за 2015-2016 года

Показатели

2015

2016

Отклонение

1

2

3

4

5

1

2

Среднесписочная численность, всего

в т.ч. рабочих, чел

1172

944

1181

945

+9

+1

3

4

Принято на работу, всего

в т.ч. рабочих, чел

135

126

143

135

+8

+9

5

6

Уволено с работы всего,

в т.ч. рабочих, чел

127

116

129

112

+2

-4

7

8

Уволено причинам текучести всего,

в т.ч. рабочих, чел

51

50

70

68

+19

+18

9

10

Коэффициент приема кадров всего (стр3 : стр1)

в т.ч. рабочих (стр4 : стр2)

0,115

0,134

0,121

0,143

+0,006

+0,009

11

12

Коэффициент выбытия кадров всего (стр5 : стр1)

в т.ч. рабочих, чел (стр. 6 : стр.2)

0,108

0,123

0,109

0,119

+0,001

-0,004


Продолжение таблицы 18

1

2

3

4

5

13

14

Коэффициент оборота кадров всего (стр3 + стр5) : стр1

в т.ч. рабочих (стр4+стр6):стр2

0,224

0,256

0,230

0,261

+0,006

+0,005

15

16

Коэффициент текучести кадров всего (стр7 : стр1)

в т.ч. рабочих (стр8 : стр2)

0,044

0,053

0,060

0,074

+0,016

+0,021

Анализ расчетов, представленных в таблице 18, показывает, что на предприятии отмечается достаточно высокая текучесть кадров: в 2016 г. этот показатель составил 6,0 %, а по рабочим – 7,4 %. Причем, отмечается увеличение коэффициента текучести кадров в 2016 г. по сравнению с показателем 2015 г. на 0,016 пункта, а по рабочим – на 0,021 пункта.

На основе данных текущего, статистического учета и баланса рабочего времени проанализирована динамика производительности труда рабочих за 2015-2016 гг. (таблица 19).

Таблица 19

Анализ использования фонда рабочего времени

Наименование показателя

Значение показателя

2015

2016

Факт

Расчет

Факт

Расчет

1

2

3

4

5

6

1

Число календарных дней в году

365

365

366

366

2

Число нерабочих дней в году

116

116

114

114

3

Число календарных рабочих дней

250

250

251

251

4

Неявки на работу всего

В том числе

Очередные и дополнительные отпуска

Отпуска по учебе

По болезни

Прочие неявки (выполнение государственных обязанностей)

Неявки с разрешения администрации

Прогулы

48,5

27

2

14

1

1

0,5

41,0

25

2

13

1

-

-

42,4

26

2

12

1

1

0,4

41,0

25

2

13

1

-

-

5

Число рабочих дней в году

201,5

209,0

208,6

210,0