Файл: Реклама как сигнал и как информация (АО Телекомпания «ГРАНД - ТВ»).pdf

Планируемые финансовые результаты от проведения мероприятий в 2019 г. представлены в таблице 12.

Таблица 12-Планируемые финансовые результаты от проведения мероприятий в 2019 г.

В результате реализации программы промо мероприятий в 2019 г. доход АО Телекомпания «Гранд ТВ» увеличится на 1 330 000 руб., при этом чистый доход увеличится на 537 948 руб. Проведение данных промо мероприятий является экономически обоснованным, так как рентабельность продаж промо мероприятий составляет 40,45%, то есть на один рубль, вложенного в проведение промо мероприятия приходится 1 руб. 40 коп. чистой прибыли.

Важно отметить, что в проведении промо мероприятий участвует как минимум 20 - 25 тысяч человек, потенциальных потребителей телевизионной продукции АО Телекомпания «Гранд-ТВ», а также продукции спонсоров. В связи с чем увеличивается узнаваемость, как товарной марки «РЕН ТВ», в том числе «РЕН ТВ Киров», так и продукции организаций, которые выступают в качестве спонсора. Данная программа проведения промо мероприятий позволяет качественно и с наименьшими затратами продвигать собственную продукцию АО Телекомпания «Гранд-ТВ», в частности телевизионные передачи и проекты, с целью выгодной продажи рекламного времени в данном контенте телекомпании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рыночной экономики, одной из основных характеристик которого является жесткая конкуренция. Наиболее эффективным рыночным инструментов в данной конкурентной борьбе является реклама. С начала 90-х годов в Россию вместе с появлением зачатков рыночной экономики вошел новый термин: телевизионная реклама.

В настоящее время общероссийскими лидерами - телеканалами являются «Россия» и «Первый канал». Данные телеканалы имеют тотальный охват чуть менее 100% аудитории всего рынка, и контролируют около 70% рекламных бюджетов.

Несмотря на это, существуют ниши, которые являются относительно перспективными. Относительно свободными на российском телевидении являются такие как новостная, детская и спортивная ниши.

В г. Кирове устойчивое лидерство на рынке телевизионных услуг занимают пять телеканалов: КГТРК «Вятка», «СТС 9канал», Телекомпания «Гранд-ТВ», «33 канал» и Телекомпания «43 регион». Лидирующие позиции также занимают Первый канал и Россия. Нужно отметить, что рейтинг телеканала РЕН ТВ и доля аудитории РЕН ТВ в г. Кирове занимает пятую позицию, а в целом по стране – шестую.

С 1997 г. АО Телекомпания «Гранд -ТВ» является сетевым партнером телеканала РЕН ТВ, одним из крупнейших частных федеральных каналов в России,  созданным в 1991 г. Телекомпания «РЕН ТВ Киров» вещает на 7 метровом канале, передатчик 1.5 киловатта, охват аудитории 900 тысяч человек, зона охвата радиусом 100 километров по области. РЕН ТВ Киров вещает в городах: Киров, Кирово - Чепецк, Слободской, Котельнич, Орлов, Оричи и других районах Кировской области. По данным социологического исследования, проведенного РА «Лера – Сервис» в июле 2017 г., установлено, что социально-демографические характеристики аудитории АО Телекомпания «Гранд-ТВ» («РЕН ТВ Киров») незначительно отличаются от профиля аудитории сетевого партнера РЕН ТВ. Вещание на телеканале РЕН ТВ осуществляется с 6:00 часов до 01:00 часов, то есть 19 часов. Каждый час реклама осуществляется в течение четырех минут, следовательно, в течение суток реклама осуществляется 2 280 мин в месяц. При этом себестоимость одной минуты рекламы составляет 413,01 руб./мин.

Выделяют три направления вещания АО Телекомпания «Гранд - ТВ»: информационно – аналитические, общественно – политические программы и музыкально – развлекательные программы. Важно отметить, что за анализируемый период наблюдается уменьшения производства продукта по данным направлениям, кроме того, деятельность телекомпании носит сезонный характер.

В 2017 г. по запросу телеканала РЕН ТВ было проведено маркетинговое исследование, результатом которого стало определение целевой аудитории на ближайшую перспективу. В настоящее время целевой аудиторией РЕН ТВ являются мужчины, трудоспособного возраста, имеющие среднее образование и средний уровень дохода.

В связи с этим символом позиционирования телеканала РЕН ТВ является тигр, отражающий наиболее важную характеристику мужчины, как личности, - мужественность. Ядром позиционирования является атрибутика, составляющая основу формирования личности современного мужчины: дорогие автомобили, экстремальные виды спорта, армия и красивые женщины.

При разработке логотипа в качестве геометрической фигуры телеканал выбрал круг, объясняя это тем, что круг символизирует жизнь, развитие и вечность. При этом логотип 2018 г. также выполнен в цветовой гамме, отражающей мужественность, бесстрашие, силу, то есть свойства мужской аудитории. В настоящее время АО Телекомпания «Гранд-ТВ» для создания кооп бренд использует три цвета: черный, белый и оранжево – красный. Графически кооп брэнд РЕН ТВ Киров точно повторяет брэнд РЕН ТВ.

Для экономического развития организации АО Телекомпания «Гранд-ТВ» использует внешние и внутренние источники рекламы.

Ядром внутреннего эфирного промоушн и анонсирования послужили художественные фильмы, подборка которых предназначена для мужчин, а также такие передачи, как Криминальная хроника, Новости 24, Неделя, Вечер с Тиграном Кеосяном, спортивные передачи.

Внутренний промоушн в рамках АО Телекомпания «Гранд-ТВ» выступает в двух формах: в форме продвижения бренда телеканала через заставки и рекламные перебивки, а также анонсирование основного телевизионного продукта РЕН ТВ и продукции АО Телекомпания «Гранд- ТВ».

Внешний промоушн АО Телекомпания «Гранд-ТВ» осуществляется в виде сувенирной продукции и раздаточного материала на выставках и промо мероприятиях, а также в виде щитовой рекламы и рекламы, размещенной на транспорте. Данная реклама является эффективной, так как за период с 2015 г. по 2017 г. при увеличении стоимости данного вида рекламы на 7%, выручка от продажи услуг в АО Телекомпания «Гранд-ТВ» увеличилась на 11%.

Основной целью деятельности АО Телекомпания «Гранд-ТВ» является развитие бренда РЕН ТВ на территории г. Кирова и Кировской области. В связи с этим в АО Телекомпания «Гранд-ТВ» разработана инновационная стратегия, в основе которой лежит организация культурно-массовых промо мероприятий, целью которых является формирование имиджа телекомпании, через организацию досуга населения. Основными принципами культурно-массовых промо мероприятий является активность, движение, жизнь. Проведение культурно-массовых промо мероприятий осуществляется в соответствии с программой, которая содержит организацию четырех промо мероприятий в год. данные промо мероприятия планируется провести в период февраль – октябрь 2019 г. Каждое промо мероприятие имеет свой рекламный пакет в разрезе генерального спонсора и спонсора мероприятия.

Важно отметить, что за время проведения промо мероприятий участвует как минимум 20 - 25 тысяч человек, потенциальных потребителей телевизионных услуг АО Телекомпания «Гранд-ТВ», а также продукции спонсоров. Поэтому увеличивается узнаваемость, как товарной марки «РЕН ТВ», в том числе «РЕН ТВ Киров», так и продукции организаций – спонсоров. Поэтому проведение таких мероприятий является экономически оправданным. Более того, проведение данных промо мероприятий является эффективным продвижением продукции предприятия сферы услуг города, так как обладает самоокупаемостью и приносит прибыль.

В результате проведенного анализа нашими предложением будет выступать следующее-продвижение кооп бренда РЕН ТВ Киров на территории г. Кирова и Кировской области.

Данная программа проведения промо мероприятий позволяет качественно и с наименьшими затратами продвигать собственную продукцию АО Телекомпания «Гранд-ТВ», в частности телевизионные передачи и проекты, с целью выгодной продажи рекламного времени в данном контенте телекомпании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

• 1. Гражданский кодекс РФ (ч.1, 2) Принят Государственной Думой РФ 21 октября 1994 г. (в ред. от 05.02.2017) и 22 декабря 1995 г.(в ред. от 20.04.2017).
  2. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 17.05.2017)
  3. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2010 N 117-ФЗ (ред. от 05.01.2018)
  4. Федеральный закон от 13.03.2016 N 38-ФЗ «О рекламе» (ред. от 01.12.2018).
  5. Акилова Е. Рекламный ролик // Расчет. – 2017. - №11. – с. 9 – 14.
  6. Алексунин В. А. Маркетинг. - М.: Издательский дом «Дашков и К», 2010. – 648 с.
  7. Багиев Г. Л. Маркетинг. - СПб: Питер, 2016, - 586 с.
  8. Балаева О. Управление организациями сферы услуг: формирование сервисной системы // Проблемы теории и практики управления. – 2017. - № 8. – с. 111 – 118.
  9. Батра Р., Майерс Дж. Д. Рекламный менеджмент. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2011. – 784 с.
  10. Белоусов, Виталий Леонидович. Позиционирование фирмы на конкурентном рынке (На примере ООО «Каскад»): Дис. канд. экон. наук: 08.00.05/ В.Л. Белоусов; Акад. народ, хозяйства при правительстве РФ. - М., 2016.- 136 с.
  11. Бельских И. Е. Имидж как средство формирования дополнительного спроса на товарном потребительском рынке // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. - № 1. – 111 – 118.
  12. Березин И. С. Маркетинговый анализ. Принципы и практика. Российский опыт. – М.: ЭКСМО, 2012. – 468 с.
  13. Бурцев В. В. Комплексный экономический анализ формирования ассортиментных программ // Финансовый менеджмент. – 2016. - №4. – с. 12 – 19.
  14. Бурцева Т. А. Стратегическое планирование маркетинга. – Киров: ВСЭИ, 2013- 284 с.
  15. Бурцева Т. А. Управление маркетингом.– М: Экономистъ, 2015. – 285 с.
  16. Васильев Г. А. Основы маркетинга. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2015.- 543 с.
  17. Вахрушина М. А. Управленческий анализ. – М.: Издательство «Омега – Л», 2017, с.450
  18. Виданов Н.В. Маркетинговое исследование в рамках управления ассортиментом продукта // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2014. - №4 -стр. 4
  19. Виноградова З. И. Стратегический менеджмент. – М.: Академический проект: Фонд «Мир», 2014.
  20. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К», 2015.
  21. Восколович Н. А. Экономика платных услуг. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2017.
  22. Голубков Е. П. Определение емкости рынка и доли рынка// Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. - № 3. – с.4 – 10.
  23. Кондрашов В. М. Менеджмент продаж. – М.: Вузовский учебник, 2017. – 457 с.
  24. Коро Н. Сегментирование рынка для создания успешного брендинга // Рекламодатель. – 2017. - № 11. – с. 66 – 72.
  25. Крашенникова Л. В. Оценка брендоспособности активов компании с целью влияния на ее рыночную капитализацию // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. - № 2. – с. 12 – 17.
  26. Кртлэнд Л. Бове Современная реклама. – Тольятти: «Издательский Дом Довгань», 1995. – 704 с.
  27. Крюковский, Роман Борисович. Бренд-билдинг как инструмент обеспечения конкурентос­пособности предпринимательских структур (На примере рынка недвижимости): Дис. канд. экон. наук: 08.00.05/ Р.Б. Крюковский.- М., 2016.- 154с.
  28. Куштавкин Д. Е. Разработка брэнда как фактор формирования конкурентных преимуществ // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. - № 3. – с. 70 – 76.
  29. Лавлок К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия. – М.: Издательский дом Вильямс, 2015.
  30. Лафта Дж. К. Менеджмент. – М.: ТК Велби, 2015. – 782 с.
  31. Ли Хант Основы телевизионного брэндинга и эфирного промоушн. – М.: Галерия, 2013. – 152 с.
  32. Лукина А. В. Создание конкурентного преимущества на основе

дифференциации // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. - № 3.

• 1. Мармышева И.И. Реклама в предпринимательской деятельности // Индивидуальный предприниматель: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2018. - N 1. – с. 5 – 12.
  2. Нифаева О. В. Некоторые аспекты позиционирования товара // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. - №6. – с.24 – 28.
  3. Оганесян А.С., Оганисян И.А. Метод определения эффективности воздействия рекламного обращения // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. - № 5. – с.24 – 29.
  4. Панкин А. Менеджмент на мелиапредприятиях: региональный опыт и советы экспертов. – М.: Центр исследований СМИ «СРЕДА», 2013. – 456 с.
  5. Петрухин А., Петрухин С. Управление бизнесом. Стратегия продаж. – М.: Директор – Инфо., 2013.
  6. Песоцкий Е. А. Реклама. – М.: ИТК «Дашков и Кº», 2017. – 368 с.
  7. Разумовская А. Л. Маркетинг услуг. Настольная книга маркетолога – практика. – М.: Вершина, 2016 . – 496 с.
  8. Росситер Дж. Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. – СПб.: Питер, 2011. - 452 с.
  9. Рычкова Н. В. особенности маркетинговых инноваций. – М.: КНОРУС, 2015. – 352 с.
  10. Смольникова О. Л. Методы определения объема рынка. Рыночная доля компании // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. - №5. – с.10-15.
  11. Темпорал П. Эффективный бренд – менеджмент. – СПб.: Издательский Дом « Нева», 2014. – 552 с.
  12. Уэллс У., Бернет Д., Морирти С. Реклама. Принципы и практика. – СПб.: Питер, 2011. – 800с.
  13. Холоднов В. А. Использование методов моделирования и оптимизации в задачах обоснования маркетинговых решений // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. - № 3.
  14. Черемисинов В. Методическое обеспечение продаж // Управление

компанией. – 2014. - №2.

• 1. Чернов В. А Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учеб. пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2015, с. 672.
  2. Шептунов М.В. Моделирование и анализ скорости распространения косвенной рекламы в условиях старения знаний // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. - № 2. – с. 23 – 28.
  3. Шегорцов В. А., Таран В. А. Маркетинг.– М: ЮНИТИ, 2015. – 456 с.
  4. Шерова Л. М. Работаем со средствами массовой информации каждый день. – М.: АНО «Национальный институт региональных исследований и политических технологий «Экспертное сообщество», 2012. – 186 с.

1. «above – the – line» - размещение рекламы с помощью прессы, радио, телевидения, а также наружная реклама и реклама на транспорте. ↑

2. «bellow - the – line» - это творческая реклама, предполагающая создание оригинального рекламного продукта с помощью таких носителей, как сувениры, упаковки, подарки, канцелярские принадлежности. ↑