Файл: Проблемы диагностики и управления организационной культурой (ИССЛЕДОВАНИЕ ПОНЯТИЯ «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА». ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.05.2023

Просмотров: 301

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ИССЛЕДОВАНИЕ ПОНЯТИЯ «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА». ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ

1.1. Понятие и содержание организационной культуры

1.2 Типология организационной культуры

2. ИЗУЧЕНИЕ ДИАГНОСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ОНИКС»

2.1. Описание структуры предприятия и методов исследования

2.2. Анализ организационной культуры ООО «ОНИКС»

Содержание

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Взаимосвязь организационной культуры и стратегии предприятия

Элемент взаимосвязи

Организационная культура как основа формирования и осуществления стратегии

Стратегия предприятия как основа изменения организационной культуры

Определение целей

происходит на основе ценностей и целей человеческих ресурсов фирмы, т.е. конкретных людей, образующих персонал компании

дает направление для переопределения, корректировки организационной культуры в целом и отдельных ее элементов

Процесс принятия решений

основан на существующих процедурах, взаимоотношениях, выстроенных потоках информации

служит поставленным целям, изменяются потоки информации и распределение полномочий и власти, иерархия, структура

Структура

отражает формальные и неформальные взаимоотношения и определяет адаптивные способности предприятия

подчиняется поставленным целям и изменяется под новые цели и задачи

Тип связи

Стратегия входит в число составных элементов организационной культуры и ею определяется инерционным характером связи

Стратегия выступает «локомотивом» и «ведет» за собой остальные элементы организационной культуры, постепенно изменяя их в соответствии с целями

Приложение 2

Характерные черты типов организационной культуры и соответствующие им важнейшие элементы менеджмента

  1. Потемкин В.К. Организационная культура. – СПб.: Питер, 2013. – с. 35 ↑

  2. Холостова Е.И. Социология. – М.: Дашков и К., 2014. – с. 69 ↑

  3. Каримов М.М. Культурология. – М.: ЭКСМО, 2014. – с. 24 ↑

  4. Кадыров А.М. Мировая культура. – М.: Норма, 2012. – с. 57 ↑

  5. Савина Н.В. Теория управления. М.: ЭКСМО, 2014. – с. 87 ↑

  6. Лопарева А.М. Экономика организации. – М.: Дрофа, 2013. – с. 32 ↑

  7. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. – М.: Наука, 2013. – с. 70 ↑

  8. Виханский О.С. Стратегическое управление. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2008. – с. 132 ↑

  9. Романов П.В. Культура в организации // Менеджмент. – 2011. – № 4. – с. 32 ↑

  10. Сухорукова М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры // Управление персоналом. – 2012. – № 11. – с. 39 ↑

  11. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куинн. – СПб.: Питер, 2012. – с. 113 ↑

  12. Оксинойд К.Э. Типология организационных культур Г. Хофстеде // Менеджмент. – 2012. – № 5. – с. 64 ↑

  13. Башмаков В.И. Социология управления. – М.: Норма, 2014. – с. 204 ↑

Смотрите также файлы