Добавлен: 14.06.2023
Просмотров: 353
Скачиваний: 3
Предложенная методика рекомендуется экономическим службам, отделам по управлению персонала, инновационного развития предприятий отрасли для оценивания потенциала предприятия относительно реальных возможностей формирования организационной культуры, выявления препятствий на этом пути и определения степени гибкости предприятий торговли в случае необходимости развития их организационной культуры.
Сформулируем выводы ко второй главе:
Главным фактором успешного формирования культуры предприятия является непосредственное участие руководителей предприятия в проводимых изменениях. Важность формирования эффективной организационной культуры в деле успешного функционирования фирмы сегодня является общепризнанной во всем цивилизованном мире. Все преуспевающие компании без исключения создали и поддерживают у себя ярко выраженные организационные культуры, наиболее соответствующие целям и ценностям компании и четко отличающие одну фирму от другой. Сегодня одной из основных составляющих успеха любой компании является сильная и эффективная организационная культура.
Проведен обзор основных методик к оценки уровня развития организационной культуры торговых предприятий. Показано, организационная культура занимает важное место в структуре организации торговли и выполняет ряд существенных социально-экономических и социально-психологических функций. В зависимости от вида организационной культуры, их влияние на жизнедеятельности организации торговли может быть как позитивным, так и негативным. Позитивное влияние на эффективность деятельности организации осуществляют эффективные организационные культуры, то есть такие культуры, которые являются «сильными», «стабильными», «позитивными» и имеют конкурентные преимущества. Отмеченные подходы могут быть полезны для решения ряда академических и прикладных задач, которые касаются изучения содержания и эффективности организационной культуры в деятельности торговых организаций.
Проведём обзор исследований разработанных моделей создания и развития организационной культуры из работ, касающихся именно торговых предприятий. Основная проблема исследований в области моделей создания и развития организационной культуры на предприятиях торговли является малый учет именно специфики сферы торговли при их формировании, практически во всех работах приводится универсальная модель формирования и развития организационной культуры, которая может подойти практически любому предприятию без учета направления их деятельности.
Нами предлагается к разработке пошаговой модели создания и развития организационной культуры на торговом предприятии с учетом специфики сферы его деятельности. Главным признаком реализации инновационной организационной культуры на предприятии торговли является наличие систем стимулирования, открытых коммуникационных и информационных сетей, а также командная организация труда. Инновационная организационная культура на предприятии торговли является совокупностью методов поиска и реализации управленческих решений в процессе осуществления торговой деятельности. Она включает в себя как социальные нормы и ценности общества, так и нормы и правила, возникшие непосредственно в ходе практики реализации нововведений на предприятии торговли.
Нами для формирования эффективной организационной культуры на торговом предприятии предлагается методика диагностики и оптимизации общей системы организационной культуры на основе таких основных блоков: управленческий, символизм организационной культуры, нормативность организационной культуры, качество коммуникативно-управленческого проявления организационной культуры, качество идентификационного проявления, качество материального проявления организационной культуры и качество процесно-поведенческих элементов.
Список литературы
Абрамова С. Г. О понятии «корпоративная культура» / С. Г. Абрамова, И. А. Костенчук - М.: Дрофа, 2001. – 269 с.
Анра Ю., Ямин М. Взаимосвязи между организационной культурой, лидерством, мотивацией к достижениям и результативностью университетских преподавателей // Форсайт. 2017. Т. 11. № 2. С. 92-97.
Антропова Л.В., Боровкова А.А. Стратегии управления организационной культурой в череповецком филиале ПАО «Ростелеком» // В сборнике: Череповецкие научные чтения - 2016 Материалы Всероссийской научно-практической конференции. В 3 частях. Ответственный редактор К.А. Харахнин. 2017. С. 9-12.
Белинская Д.Б. Управление «организационной культурой» предприятия // Экономика и предпринимательство. 2017. № 3-2 (80-2). С. 908-913.
Беляева, М.И. Корпоративная культура вуза как ресурс организационного развития /М.И. Беляева //Alma mater. – 2011. - №4. – С.45-48. /А. Гулимова //Управление персоналом. – 2010. - №9. – С.49.
Блинов, А.О. Совершенствование корпоративной культуры предприятий авиационной промышленности на основе управления лояльностью человеческих ресурсов /А.О. Блинов //Управление персоналом. – 2012. - №12.
- Боволис, К. В L`Oreal мы используем концепцию «философского пинг-понга» /К. Боволис //Управление персоналом. – 2012. - №15. – С.7-15.
- Булкина, Е. Ну-ка, зеркальце, скажи… /Е. Булкина //Управление персоналом. – 2012. - №15. – С.36-41.
Волошин Ю.Ю. К понятиям «организационная культура» и «корпоративная культура» // Молодой ученый. 2017. № 35 (169). С. 29-35.
- Гаврилова. О. «Яйцо «рождает» яйцо… И жизнь курицы совсем не влияет на её яйцо – эта аксиома генетики совсем не о корпоративной культуре /О. Гаврилова //Управление персоналом. – 2012. - №15. – С.28.
- Горцевская Е.А. Экономические аспекты формирования организационной культуры предприятий и бизнес-групп. / Е.А. Горцевская // Вестник ЮРГТУ (НПИ)- 2011. № 1- С. 149.
Донгуроол А.А., Донгак Ч.Г. Управление организационной культурой // Экономика и социум. 2017. № 5-1 (36). С. 444-447.
Заболотная В. О. Организационная культура как психологическое основание повышения эффективности труда // Заболотная В. О. Психологические основы управления персоналом. – К.: Генезис, 2010. – С. 227–241.
Карапетян А.Р. Система формирования организационной культуры в сфере торгового предпринимательства // Научно-технические ведомости СПбГПУ № 2 (96)’ 2010. С. 172-176.
Клюс, С. Классическая музыка самая сложная в понимании и исполнении из всех видов музыки /С. Клюс //Управление персоналом. – 2012. - №15. – С.24.
Кравцова А.К. Эмоциональный интеллект лидера организации как фактор влияния на организационную культуру // В сборнике: Эмоциональный интеллект: психология, бизнес, право, образование Материалы I Международной научно-практической конференции. 2017. С. 25-31.
Кравченко В.А., Никифоренко В. Г. Оценка влияния организационной культуры на эффективность и конкурентоспособность предприятия // БИ . 2012. №10. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-vliyaniya-organizatsionnoy-kultury-na-effektivnost-i-konkurentosposobnost-predpriyatiya (дата обращения: 27.11.2017).
- Куликов, Ю.А. Организационная культура и система менеджмента качества/Ю.А. Куликов // Менеджмент в России и за рубежом – 2012. - №3.
Лега, О. Люди работают на идею, а не на меня /О. Лега //Управление персоналом. – 2012. - №15. – С.35.
Мальцева, Т. Метания то в жар, то в холод категорически недопустимы в формировании корпоративной культуры /Т. Мальцева //Управление персоналом. – 2012. - №15. – С.16.
- Моргунов Е. Организационная культура: единство и множественность // Управление персоналом. 2010. № 6 (232)
Недвецкая Т.М. Проблема управления организационной культурой в современном учреждении дошкольного образования // Воспитание и обучение детей младшего возраста. 2017. № 6. С. 40-41.
Немцов, Э.Ф. Организационная культура и электронная почта / Э.Ф. Немцов //Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - №2. – С.119.
Новицкая Я.В. Корпоративная культура и организационная культура библиотеки: вопросы разграничения понятий // В сборнике: Культурные тренды современной России: от национальных истоков к культурным инновациям Сборник докладов V Всероссийской (с международным участием) научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов и молодых учёных. В 3-х томах. Ответственные редакторы С.Н. Борисов, И.Е. Белогорцева, В.С. Игнатова, Е.В. Бронникова. 2017. С. 277-280.
- Объедкова Л.В., Соболева С.Ю. Специфика формирования организационной культуры российских компаний // Вестник ВолГУ. Серия 3: Экономика. Экология . 2009. №2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-formirovaniya-organizatsionnoy-kultury-rossiyskih-kompaniy (дата обращения: 27.11.2017).
Овчинникова В.С. Влияние внешней среды на организационную культуру учреждений социально - культурной сферы // В сборнике: Психологические и педагогические аспекты научного становления личности сборник статей международной научно-практической конференции. 2017. С. 134-135.
Рачинская И.Р. Стратегическое управление организационной культурой компании // Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. 2017. № 6. С. 280-285.
Родионова Е. А. Концепция организационной культуры в профессиональной деятельности // Психологическое обеспечение профессиональной деятельности: Теория и практика / под ред. Г. С. Никифорова. – СПб: Речь, 2010. – С. 342–397.
Савиновских А.В. Факторы международной среды, влияющие на организационную культуру // Высшая школа. 2017. Т. 2. № 2. С. 20-21.
Самоукина Н. Корпоративная культура организации // Управление персоналом: российский опыт. – СПб: Питер, 2003. – С. 44–63.
Седеноол А.А., Донгак Ч.Г. Управление организационной культурой // Экономика и социум. 2017. № 5-2 (36). С. 102-105.
Семёнов, Ю.Г. Организационная культура в контексте гуманитарных технологий /Ю.Г. Семёнов //Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - №2. – С.127.
Ситалиев Д.С. Влияние информационных технологий на организационную культуру организации // Психология, социология и педагогика. 2017. № 5 (68). С. 7.
Спиваковский, В.Е. О взаимосвязи уровня рефлексии групповой (командной) роли с типом организационной культуры / В.Е. Спиваковский //ВМУ. Сер.14. Психология. – 2010. - №1. – С.89.