Файл: Способы минимизации суммарных затрат на хранение запаса ООО «Логистика плюс».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.06.2023

Просмотров: 988

Скачиваний: 47

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2. Сравним O2 с O3 + O4 + O5 + O6 + O7 + O8. Пусть О2 менее предпочтителен, чем O3 + O4 + O5 + O6 + O7 + O8. Тогда V2 < V3 + V4 + V5 + V6 + V7 + V8.

  1. Сравним О2 с O3 + O4 + O5 + O6 + O7 Пусть О2 менее предпочтителен,
    чем O3 + O4 + O5 + O6 + O7. Тогда V2 < V3 + V4 + V5 + V6 + V7.
  2. Сравним О2 с O3 + O4 + O5 + O6. Пусть О2 менее предпочтителен, чем О3+ O4 + O5 + O6. Тогда V2 < V3 + V4 + V5 + V6.
  3. Сравним О2 с O3 + O4 + O5. Пусть О2 менее предпочтителен, чем О3 + O4 + O5. Тогда V2<V3 + V4 + V5.
  4. Сравним О2 с O3 + O4. Пусть О2 приближается к значению О3 + O4. Тог­да V2 = V3 + V4. Следовательно, V2 = 1,3.

3. Сравним О3 с O4 + O5 + O6 + O7 + O8. Пусть О3 менее предпочтителен, чем О4 + O5 + О6 + О7 + O8. Тогда V3 + V4 + V5 + V6 + V7 + V8.

  1. Сравним О3 с O4 + O5 + O6 + O7. Пусть О3 менее предпочтителен, чем О4 + O5 + O6 + O7. Тогда V3 < V4 + V5 + V6 + V7.
  2. Сравним О3 с O4 + O5 + O6. Пусть О3 менее предпочтителен, чем О4 + O5 + O6. Тогда V3<V4 + V5 + V6.
  3. Сравним О3 с O4 + O5. Пусть О3 менее предпочтителен, чем О4 + O5. Тог­да v3<v4 + v5.
  4. Сравним О3 с О4. Пусть О3 равноценен О4. Тогда V3 = V4. Следователь­
    но, V3 = 0,7.

4. Сравним О4 с O5 + O6 + O7 + O8. Пусть О4 менее предпочтителен, чем О5 + О6 + О7 + O8. Тогда V4<V5 + V6 + V7 + V8.

4.1. Сравним О4 с О5 + О6 + O7. Пусть О4 менее предпочтителен, чем О5 + О6 + + О7. Тогда V4<V5 + V6 + V7.

  1. Сравним О4 с О5 + О6. Пусть О4 менее предпочтителен, чем О5 + О6. Тогда V4<V5 + V6.
  2. Сравним О4 с О5. Пусть О4 более предпочтителен, чем О5. Тогда V4 < V5. Следовательно, V4 = 0,6.

5. Сравним О5 с О6 + О7 + О8. Пусть О5 менее предпочтителен, чем О6 + О7 + О8. Тогда V5<V6 + V7 + V8.


  1. Сравним О5 с О6 + О7. Пусть О5 менее предпочтителен, чем О6 + О7. Тогда V5<V6 + V7.
  2. Сравним О5 с О6. Пусть О5 равноценен О6. Тогда V5 = V6. Следователь­но, V5 = 0,4.

6. Сравним О6 с О7 + О8. Пусть О6 менее предпочтителен, чем О7 + O8. Toгда V6<V7 + V8.

6.1. Сравним О6 с О7. Пусть О6 более предпочтителен, чем О7. Тогда V6 < V7. Следовательно, V6 = 0,4.

Пронормируем полученные результаты:

V1' = 2,2 / 6,1 = 0,36; V2'= 1,3 / 6,1 = 0,21; V3'= 0,7 / 6,1 = 0,11; V4'= 0,6 / 6,1 = =0,1; V5' = 0,4 / 6,1 = 0,07; V6' = 0,4 / 6,1 = 0,07; V7' = 0,3 / 6,1 = 0,05; V8' = 0,2 / /6,1= 0,03.

В результате получили следующие веса критериев: затраты на хранение запасов – 0,36; издержки на выполнение заказа – 0,21; наличие страхового запаса – 0,11; размер максимального желательного запаса – 0,1; реагирова­ние системы на изменение темпов потребления – 0,07; реагирование систе­мы на задержку поставки – 0,07; вид контроля за товарно-материальными ценностями – 0,05; реагирование системы на дефицит запасов – 0,03. Для количественной оценки реагирования системы на задержку поставки, на де­фицит, на изменение темпов потребления, а также для оценки вида контро­ля за товарно-материальными ценностями воспользуемся балльной шкалой Харрингтона:

  • не реагирует (отсутствует) – 1;
  • медленно реагирует (слабый контроль) – 2;
  • средняя степень реагирования (средняя степень контроля) – 3;
  • реагирует (осуществляет контроль) – 4;
  • быстро реагирует (высокая степень контроля) – 5.

Сопоставим полученные результаты с безразмерной шкалой. Диапазон изменения отвлеченных единиц зададим от 1 до 10. В качестве оптимальной примем наибольшую сумму безразмерных единиц. Для получения округлен­ных значений по безразмерной шкале расширим диапазоны табличных зна­чений (табл. 2.1.3).

Таблица 2.1.3

Соответствие размерных и безразмерных характеристик

Без-раз-мер-ная шкала

Затраты на хра­нение запасов

Издерж­ки на выпол-нение заказа

Реагиро-ва­ние системы на за-держ­ку поставки

Нали-чие страхо-во­го запаса

Вид кон­троля за

ТМЦ

Размер максима-льного желатель­ного запаса

Реагирова­ние системы на дефицит запасов

Реагирование системы на из­менение темпов потребления

1

500

60

1

5

1

16

1

1

2

477

57

1

6

1

17

1

1

3

455

55

1-2

7

1-2

18

1-2

1-2

4

433

52

2

8

2

19

2

2

5

411

50

2-3

9

2-3

20

2-3

2-3

6

389

48

3

10

3

21

3

3

7

366

45

3-4

11

3-4

22

3-4

3-4

8

344

43

4

12

4

23

4

4

9

322

40

4-5

13

4-5

24

4-5

4-5

10

300

38

5

14

5

25

5

5


Затем вместо заданных характеристик подставим безразмерные величи­ны (от 1 до 10), умножим их на соответствующие весовые коэффициенты, под­считаем суммы этих произведений и найдем максимум (табл. 2.1.4).

Таблица 2.1.4

Выбор системы управления запасами для ООО «Логистика плюс»

Критерий

Альтернативы

Весовой коэффи­циент

с фиксированным размером заказа

с фиксирован­ным интервалом времени между заказами

с установ-ленной периодич-ностью пополнения запасов до установлен­ного уровня

«Максимум-минимум»

Вк

Р

Вк * Р

Р

Вк * Р

Р

Вк * Р

Р

Вк * Р

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Затраты на хранение запасов

0,36

7

2,52

6

2,16

1

0,36

6

2,16

Издержки на выполнение за­каза

0,21

9

1,89

10

2,1

2

0,42

10

2,1

Продолжение таблицы 2.1.4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Реагирование системы на за­держку поставки

0,07

10

0,7

8

0,56

6

0,42

6

0,42

Наличие страхового запаса

0,11

7

0,77

7

0,77

7

0,77

7

0,77

Вид контроля за ТМЦ

0,05

10

0,5

1

0,05

10

0,5

1

0,05

Размер максимального жела­тельного запаса

0,1

5

0,5

8

0,8

7

0,7

9

0,9

Реагирование системы на де­фицит запасов

0,03

10

0,3

8

0,24

10

0,3

4

0,12

Реагирование системы на из­менение темпов потребления

0,07

4

0,28

8

0,56

10

0,7

4

0,28

Сумма

1

7,43

7,71

4,26

6,78

Примечание. Р — фактическая величина заказа, шт.


Таким образом, согласно расчетам для ООО «Логистика плюс» оптимальной являет­ся система с фиксированным интервалом времени между поставками (мак­симальная сумма произведений равна 7,71). Правильно выбранная система управления запасами будет способствовать увеличению оборачиваемости за­пасов, снижению уровня складских запасов, снижению доли неликвидов.

2.2. Оценка эффективности управления запасами розничного торгового предприятия

Анализ использования запасов необходимо начинать с оценки структуры и динамики товарных запасов. Структура запасов определяется нахождением удельного веса каждой статьи в общей сумме запасов. Динамика определяется с помощью нахождения отклонений по сумме, по удельному весу, расчета темпов роста и темпов прироста по каждой статье.

Состояние запасов и затрат может быть охарактеризовано с помощью аналитической табл. 2.2.1.

Таблица 2.2.1

Анализ структуры запасов ООО «Логистика плюс» за период 2013-2015 гг.

Наименование

2013 г.

2014 г.

2015 г.

тыс.руб.

в % к итогу

тыс.руб.

в % к итогу

тыс.руб.

в % к итогу

Запасы, всего:

10 907

100

11 793

100

11 788

100

В т.ч.:

широкопрофильные шины

3 501

31,1

3 927

33,3

3 722

31,6

обычные шины

5 102

46,8

5 276

44,7

5 639

47,8

низкопрофильные шины

2 277

20,9

2 589

22

1 629

13,8

сверхнизкопрофильные шины

27

1,2

798

6,8

Рис. 2.1.1. Динамика запасов товаров ООО «Логистический сервис»


Более наглядно динамика запасов ООО «Логистика плюс» представлена на рис. 2.1.1.

В соответствии с данными табл. 2.2.1 можно сделать вывод, что структура запасов ООО «Логистика плюс» в течение трех отчетных лет имеет относительно стабильную структуру. Наибольший удельный вес в структуре запасов за рассматриваемый период, занимают обычные шины, в среднем 46,4 %. На втором месте широкопрофильные шины: 31,1% в 2013 году; 33,3 в 2014 году; 31,6% в 2015 году. Третье место занимают низкопрофильные шины. За исследуемый период удельный вес низкопрофильных шин снизился с 20,9 % в 2013 году до 13,8 % в 2015 году. Доля сверхнизкопрофильных шин незначительна: 1,2% в 2013 год; 6,8% в 2015 году.

Структура запасов ООО «Логистика плюс» за 2013 год представлена на рис. 2.1.2.

Рис. 2.1.2 Структура запасов ООО «Логистика плюс» за 2013 год

Рис. 2.1.3 Структура запасов ООО «Логистика плюс» за 2014 год

Структура запасов ООО «Логистика плюс» за 2014 год представлена на рис. 2.1.3.

Структура запасов ООО «Логистика плюс» за 2015 год представлена на рис. 2.1.4.

Рис. 2.1.4 Структура запасов ООО «Логистика плюс» за 2014 год

Анализ динамики запасов ООО «Логистика плюс» за период 2013-2015 гг. в абсолютных и относительных величинах представлен в табл. 2.2.2.

Таблица 2.2.2

Анализ динамики запасов ООО «Логистика плюс» за 2013-2015 гг.

Показатели

Абсолютное отклонение, тыс.руб.

Относительное отклонение, %

2014 г.от 2013 г.

2015 г.от 2014 г.

2014 г.от 2013 г.

2015 г.от 2014 г.

Запасы, всего:

886

-5

108,1

99,9

В т.ч.:

широкопрофильные шины

426

-205

112,2

94,8

обычные шины

174

363

103,4

106,9

низкопрофильные шины

312

-960

113,7

62,9

сверхнизкопрофильные шины

-27

798

Динамика запасов по видам ООО «Логистика плюс» за 2013-2015 гг. представлена на рис.2.1.5.