Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентноспособности..pdf

Таким образом, конкурентную стратегию ООО «Авангардстрой» можно охарактеризовать как стратегия фокусирования.

основные рекомендации по данному предприятию сводятся к следующим положениям:

• разработать стратегию для основных групп продукции предприятия;
• необходимо внести изменение в организационную структуру фирмы - создать маркетинговую службу, которая возьмет на себя функции изучения конкурентной среды и разработку четкой маркетинговой политики;
• необходимо изменить отношение к формированию имиджа фирмы, сделать фирму узнаваемой. Фирма с устойчивой репутацией обеспечивает постоянный объем производства и доходы, которые растут из года в год. Устойчивая марка необычайно живуча, и это свойство со временем дает огромную экономию средств. Фирмы с устойчивой репутацией обеспечивают более высокие цены на рынке и хороший сбыт. В конкурентной борьбе цен они выживают гораздо легче, чем неустойчивые марки. Они мало что теряют с появлением новой «звезды» и быстро восстанавливают свой авторитет, как только элемент новизны появившегося товара начинает слабеть;
• активизация работы с партнерами;
• ввести новые формы стимулирования сбыта через личные продажи;
• разработав бюджет маркетинга, провести интенсивную рекламную кампанию.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 205 с.
2. Беляевский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 320 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2014. - 388 с.
4. Гайденко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайденко. – М.: Эксмо, 2013. - 388 с.
5. Герчикова И.Н. Маркетинг: организационная технология. – М.: МГИМО, 2014. - 280 с.
6. Котлер Филипп. Маркетинг менеджмент, 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. – СПб.: Питер, 2014. - 522 с.
7. Мак-Куэрри Э.Ф. Методы маркетингового исследования: Перевод с английского. – СПб.: Питер, 2013. – 176 с.
8. Маркетинг: Учебник/ А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 455 с.
9. Портер М.Э. Конкуренция. – М.: Вильямс, 2013. – 187 с.
10. Салий В.В., Бакаева В.В. Искусство продажи: Практикум. – М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2015. - 289 с.
11. Сафиуллин А. Стратегия маркетинга: сравнительный анализ основных подходов // Маркетинг. №4 (107), 2015. – С. 60-68
12. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – 325 с.
13. Трикер Боб Карманный справочник директора. Основы корпоративного управления: от А до Я. 2014. - 544 с.
14. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Лииса. – М.: ИНФРА-М, 2014. - 344 с.
15. Уткина Э.А. Маркетинг. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ» Изд-во ЭКМОС, 2014. - 328 с.

Приложение 1

Организационная структура ООО «Авангардстрой»

Генеральный директор

Коммерческий директор

Главный бухгалтер

Бухгалтерия

Касса

Начальник отдела кадров

Сметно-договорной отдел

Отдел

кадров

Главный экономист

Плановый отдел

Главный инженер

Заместитель по производству

Начальник сметно-договорного отдела

Начальник планового отдела

Снабжение

Операционно-производственный отдел

Отдел координации субподрядчиков

Диспетчерский отдел

Отдел труда и заработной платы

Технолог

Главный энергетик

Главный механик

Производственный отдел

Отдел

главного механика

Отдел

главного энергетика

Линейные связи управления

Функциональные связи управления

Технический отдел

Приложение 2

Сильные и слабые стороны бизнеса