Файл: Инновационные стратегии фирмы: методы обоснования и выбора (Инновации как важнейший фактор повышения конкурентоспособности инжиниринговых компаний).pdf

Благодаря обширной базе данных инвесторы могут выбирать из более

100 научно-технических программ при создании портфеля исследований, который отвечает их собственным потребностям. Работа по этим программам ведется с применением софинансирования и разделения рисков и обеспечивается информацией через базу данных. Такой подход является оптимальным для компаний со специфическими техническими проблемами или сравнительно узкой рыночной нишей.

Исследовательский институт электроэнергетики (EPRI) проводит исследования, разработки и демонстрационные проекты в интересах общественности в Соединенных Штатах и на международном уровне. В качестве независимой некоммерческой организации, занимающейся исследованиями в области энергетики и окружающей среды с общественными интересами, уделяет основное внимание производству, передаче и использованию электроэнергии в сотрудничестве с электроэнергетическими компаниями, а также с другими заинтересованными сторонами и общественными организациями для повышения качества жизни путем обеспечения высокой надежности электроснабжения потребителей, и экологической безопасности.

Важную роль в реализации разнообразных прикладных, обучающих и технических программ играют Технологические центры Еlесtric Роwеr Research Institute (EPRI Generation Group).

В EPRI Generation Group созданы и функционируют следующие технологические центры:

• Центр тренажеров и обучения.
• Центр газовых турбин.
• Центр материалов для газовых турбин.
• Центры эксплуатационной поддержки и диагностики.
• Центр измерительной аппаратуры и контроля.
• Центр прикладных данных.
• Центр технологического контроля окружающей среды.

Технологические центры оказывают услуги клиентам по исследованиям и разработкам, сертификации, тестированию и обучению по направлениям соответствующим деятельности центров.

С начала 90-х годов в США большое внимание уделяется формированию инновационных платформ, которые являются центральной частью национальной программы инновационного развития. Активное участие в формировании этих платформ принимает EPRI. Основная идея формирования технологических платформ заключается в создании новых

возможностей для объединения усилий талантливых ученых и предпринимателей в целях поддержки инноваций в наиболее актуальных областях науки и техники.

Концепция инновационных платформ также нашла признание в ЕС где, начиная с 2010 года благодаря усилиям Европейского института инноваций и технологий (EIT) разработаны несколько технологических инновационных платформ по актуальным научным направлениям и объединяющие инновационные центры и большое количество заинтересованных научных организаций и сообществ.

---

Опыт организации инновационной деятельности в Германии.

В Германии инновационную политику формирует государство, тем самым оказывая влияние на развитие новых технологий и их практическое применение. Основными задачами инновационной политики в области новых технологий в Германии являются:

• построение и структурирование научно-исследовательской структуры;
• создание законодательных, нормативно-правовых и финансово- экономических рыночных условий для выполнения актуальных, ориентированных на практическое использование, научных исследований;
• создание и упорядочение учреждений, развивающих и внедряющих инновации.

Инновационная и технологическая политика, проводимая государством, направлена на создание возможностей для дальнейшего развития деятельности в таких сферах экономики, как энергетика, транспорт, информационные технологии, окружающая среда, (экология).

Государственная политика в области исследований и технологий реализуется с привлечением различных научных и промышленных организаций и объединений, таких как организация ведущих научно- исследовательских учреждений, или же осуществляется через инструмент отдельных, ориентированных на ключевые технологии, проектов с рисковым

вложением капитала (венчурные компании). Большую роль в претворении в жизнь инновационной политики играет инновационная инфраструктура, включающая трансфер технологий.

В Германии, как и других европейских странах, активно развиваются инновационные, инкубационные и технологические центры. Они оправдывают себя в современных условиях как организационные инструменты инновационной экономики. Концепция инновационных центров, которая принята в Германии, направлена на стимулирование создания инновационных предприятий. Эта концепция оказалась весьма успешной, прежде всего в рамках регионального развития экономики. В отличие от других европейских стран, в Германии существует единая сеть, объединяющая технологические центры и парки, а также инкубационные центры. При их организации был использован опыт организации и развития таких центров в США, технопарков и научных центров в Великобритании, Франции и Японии. Однако при организации инновационных центров (технологических и инкубационных) в Германии был принят собственный вариант, соответствующий условиям страны и интересам федеральных земель. К основным результатам инновационного развития следует отнести развитую региональную связь технологических центров и региональных научных организаций, на которые они опираются. Технологические и инкубационные центры играют роль узловых пунктов в единой инновационной сети. Они ориентированы на развитие инновационного бизнеса и создают благоприятные условия молодым бизнесменам и развивающимся компаниям, в первую очередь, в технологическом секторе.

---

Организация инновационной деятельности во Франции

Во Франции управление электроэнергетикой осуществляет государственная компания Électricité de France (EDF), которая является одной из крупнейших в мире энергетических компаний.

Мировой лидер в области атомной энергетики, группа EDF объединяет все сферы производства электроэнергии.

EDF предназначено для удовлетворения потребностей клиентов: контролировать потребление электроэнергии частными лицами, поддерживать энергетические показатели бизнеса и внедрять устойчивые решения в местных сообществах. EDF обеспечивает надежную и конкурентоспособную электроэнергию и развивает энергетические услуги для 37,6 миллионов клиентов по всему миру [ 32].

Организация и управление научно-исследовательской деятельностью в компании приведена на рисунке 1.4.

Дивизион по НИОКР

Научный совет

Руководство EDF

Программа 2

Программа 2

Программа 1

Комитет по экономике и финансам

Комитет по техническим вопросам

EDF – Вертикально-интегрированная корпорация

Рисунок 1.4 – Организация проведения НИОКР во Франции [24]

Для выполнения научных исследований и разработок в EDF приглашаются высококвалифицированные специалисты, которые составляют исследовательские группы. Эти исследователи и аспиранты получили признание за многочисленные публикации в научных журналах, публикации справочных материалов, а также за патентные заявки, отражающие их новаторство. Исследования и разработки EDF фокусируются на прорывных технологиях с высокой перспективой на будущее использование. Научный Совет представляет собой независимую от EDF организацию и осуществляет контроль за эффективностью использования EDF научных разработок и оценку качества проводимых научно-исследовательских работ и результатов их внедрения.

---

Комитет по техническим вопросам является структурным подразделением EDF. В состав комитета входят менеджеры высшего дивизиона по НИОКР и независимые эксперты высокой квалификации. Основные задачи данного подразделения являются определение приоритетных направлений работы по НИОКР, анализ рисков, контроль за выполнением и реализацией инновационных проектов EDF.

В 2016 году бюджет на исследования и разработки составил 662 млн. евро, получено 118 патентов, а всего за пять лет специалистами EDF запатентовано 550 инноваций [32].

В настоящее время, когда IT-технологии меняют организацию производства и потребления электроэнергии, исследования производственных процессов генерации, распределительных сетей и потребления электроэнергии имеет решающее значение.

9%

49%

42%

• Руководство EDF – финансирование деятельности, 49%.
• Подразделения EDF – проведение исследований и оказание услуг, 42%.
• По трехстороннему соглашению (EDF - СЕА - Framatome), 9%.

Рисунок 1.5 – Источники финансирования бюджета на НИОКР в

компании EDF

Чтобы добиться успеха в повышении экономичности и надежности энергетического производства, более двух тысяч сотрудников департамента

исследований и разработок EDF работают над многочисленными проектами, нацеленными как на производство с низким содержанием углерода, так и над проблемой интеллектуальных распределительных сетей и более рациональным электропотреблением.

Миссия EDF в области исследований и разработок сосредоточена на четырех ключевых приоритетах.

Приоритет №1. Разработка и тестирование новых энергетических услуг для клиентов. Удовлетворение потребностей клиентов означает разработку новых решений, которые отвечают переменному режиму потребления электроэнергии, а также ограничивают выбросы углекислого газа. Это осуществляется по следующим направлениям:

• продвижение новых эффективных видов использования электроэнергии (тепловые насосы, электрическая мобильность;
• развитие цифровых энергетических услуг (контроль потребления в реальном времени, стирание;
• разработка энергосберегающих технологий (изоляция, оборудование);
• поддержка научных сообществ в их энергетических проектах по устойчивому энергоснабжению городов и территорий.

Приоритет № 2. Разработка проектов будущих электрических систем и сетей. Цель состоит в том, чтобы разработать интеллектуальные средства управления для электрических систем, повысить их гибкость и устойчивость, а также стимулировать включение ВИЭ в графики нагрузки и разрабатывать новые устойчивые территориальные системы энергоснабжения.

---

Приоритет 3. Разработка конкурентоспособных и низкоуглеродных топливных элементов для АЭС. Одной из основных задач перехода является обеспечение эффективного сочетания традиционных средств производства электроэнергии и возобновляемых источников энергии. Таким образом, цели исследований и разработок EDF состоят в обеспечении повышения безопасности и надежности атомной энергетики, контроля и прогнозирования воздействия энергетики на окружающую среду и подготовке технологий на будущее.

Приоритет № 4. Поддержка международного развития группы EDF. При наличии своих исследовательских центров в Европе (Германия, Великобритания, Италия и Польша), в Азии (Китай и Сингапур) и Соединенных Штатах, R & D EDF выстраивает научно-исследовательские партнерства для внедрения технических решений и бизнес-моделей на предприятиях EDF, чтобы воспользоваться лучшими образцами современного научно-технического международного сотрудничества.

Производство и инжиниринг, дополнительная деятельность

Выработка электроэнергии и машиностроение тесно переплетаются и образуют два краеугольных камня деятельности EDF, которая производит электроэнергию на атомных электростанциях, спроектированных, построенных и поддерживаемых специалистами компании EDF. Совместное владение этими навыками лежит в основе деятельности компании.

EDF разрабатывает разнообразные варианты формирования конфигурации энергетических систем, адаптированных к каждой стране, для производства безопасной, доступной и экологически чистой электроэнергии. Эти варианты определяются следующими факторами [ 33]:

• атомная энергетика, которая обеспечивает до 78% электроэнергии, производимой группой EDF. Таким образом, EDF может эффективно и устойчиво реагировать на рост спроса на электроэнергию;
• тепловая энергетика: 13% электроэнергии, производимой компанией EDF, вырабатывается на тепловых электростанциях (в том числе 6% угле и 7% на газе комбинированных циклах и когенерации). В дополнение к самым низким затратам топлива, эти электростанции позволяют, благодаря быстрому набору нагрузки, регулировать производство для удовлетворения ежедневных колебаний или пиков потребления электроэнергии;
• возобновляемые источники энергии: 9% электроэнергии, производимой Группой, имеет возобновляемое производство. Первая

возобновляемая энергия для EDF – гидроэнергетика позволяет регулировать переменный график нагрузки электропотребления. Солнечная энергия, энергия ветра, биомасса, геотермальная энергия и энергия моря находятся в научных разработках и опытно-экспериментальном внедрении.

---