Файл: Майерс Д. - Социальная психология.pdf

Есть ли возможность экспериментально проверить этот

«эффект ожиданий педагога»? Представьте себе, что мы сказали
педагогу: «Отобранные наугад студенты – Дана, Салли, Тодд и
Мануэль – чрезвычайно одаренные люди». Будет ли педагог
после этого как-то по-особому относиться к ним, а они
продемонстрируют вследствие этого необычно высокую
успеваемость? Результаты ныне широко известного
эксперимента, проведенного Розенталем и Ленор Джекобсон,
полностью подтверждают это предположение (Rosenthal &
Jacobson, 1968). Отобранные по случайному принципу ученики
одной из начальных школ Сан-Франциско, которым было
сказано (по итогам процедуры, имитировавшей тест), что они
находятся в преддверии весьма значительного
«интеллектуального рывка», впоследствии, когда было
проведено настоящее тестирование интеллекта,
продемонстрировали более высокие результаты, т. е. их

IQ

возрос.

Эти впечатляющие результаты, судя по всему, намекают на

то, что существующая в школах проблема «неспособных детей»,
возможно, является лишь следствием невысоких ожиданий,
которые связывают с ними их учителя. Результаты эксперимента
Розенталя и Джекобсон вскоре после его завершения были
опубликованы в национальных средствах массовой
информации, а также во многих учебниках по психологии и
педагогике, предназначавшихся для студентов колледжа.
Дальнейший анализ показал, что эффект учительских ожиданий
вовсе не так значителен и надежен, как полагали многие
специалисты на основании данных этого новаторского
исследования. Оказалось, что эти результаты «исключительно
трудно воспроизвести» (Spitz, 1999).

По оценке самого Розенталя, только 39% из 448

опубликованных исследований бесспорно подтверждают факт
существенного влияния учительских ожиданий на успеваемость
учащихся (Rosenthal, 1991). Невысокие ожидания педагога не
фатальны для одаренного ребенка, а высокие не превратят

чудесным образом неспособного ученика в «гордость класса».
По своей природе человек не столь податлив.

Но судя по всему, высокие ожидания педагога способны

повлиять на тех неуспевающих учеников, для которых его
поддержка может оказаться глотком свежего воздуха,
помогающего им удержаться на плаву (Madon et al., 1997). Как
ожидания учителя передаются ученику? По мнению Розенталя и
других исследователей, педагоги преимущественно смотрят на
тех учащихся, «чей потенциал высок», они чаще улыбаются и
одобрительно кивают им. Учителя могут также и учить в
первую очередь своих «способных учеников», ставить перед
ними более серьёзные цели, чаще вызывать их и предоставлять
им больше времени для обдумывания ответов (Cooper, 1983;
Harris & Rosenthal, 1985, 1986; Jussim, 1986).

«Чтобы оценить сердечность и энтузиазм школьного учителя

или профессора, достаточно лишь краем глаза взглянуть на него
– всего лишь несколько секунд.

Ambady & Rosenthal

, 1992, 1993»

В одном из своих исследований Элиша Бабад, Фрэнк

Берниери и Розенталь снимали на видеопленку учителей,
говоривших либо с самими учениками, на которых они
возлагали большие надежды или «поставили крест», либо о них.
Зрителям, как взрослым, так и детям, выбранного наугад 10-
секундного клипа было достаточно, чтобы по выражению лица
учителя или по его голосу сказать, как он относится к ученику и
хороший это ученик или плохой. (Это не опечатка – 10 секунд).
Хотя педагоги и склонны считать, что умеют скрывать свои
чувства, учащиеся очень чувствительны к выражению их лиц и к
их движениям.

Читая об изучении учительских ожиданий, я не мог не

задуматься о влиянии тех ожиданий, которые

учащиеся

связывают со своими педагогами. Приступая к изучению того
или иного курса, вы, конечно, были уже наслышаны о том, что
на лекциях «у профессора Смита интересно», а «у профессора
Джоунса – смертная тоска». Роберт Фелдман и Томас Прохазка
нашли, что подобные ожидания способны повлиять как на

ученика, так и на педагога (Feldman & Prohaska, 1979; Feldman &
Theiss, 1982). Результаты их экспериментов свидетельствуют о
том, что студенты, надеявшиеся учиться у компетентного
педагога (сам педагог ничего не знал об этом), были о своем
педагоге более лестного мнения, чем студенты, которые имели
более скромные ожидания. Но это ещё не все: такие студенты
приобрели больше знаний. В своем втором эксперименте
Фелдман и Прохазка снимали на видеопленку педагогов и потом
просили испытуемых оценить их действия. Более
компетентными были признаны те педагоги, которые
беседовали со студентами, невербально выражавшими им свое
позитивное отношение.

Чтобы выяснить, проявляются ли подобные эффекты и в

реальных учебных заведениях, группа исследователей во главе с
Дэвидом Джемисоном провела эксперимент в четырех классах
средней школы провинции Онтарио (Канада), в которых
преподавала учительница, лишь незадолго до этого
переведенная туда. Во время индивидуальных бесед с
учащимися экспериментаторы сказали им, что и они сами, и
другие ученики оценивают новую учительницу очень высоко.
По сравнению с учащимися из контрольного класса участники
эксперимента отнеслись к учебе более серьёзно. В конце
семестра они также получили более высокие оценки и
положительно охарактеризовали свою учительницу.
Складывается такое впечатление, что мнение учащихся о
педагоге не менее важно, чем мнение педагога об учащихся.

МЫ ПОЛУЧАЕМ ОТ ДРУГИХ ИМЕННО ТО, ЧЕГО ЖДЕМ ОТ НИХ

Итак, ожидания экспериментаторов и педагогов, хотя об этом

и следует говорить с известной осторожностью, в некоторых
случаях играют роль самоосуществляющегося пророчества.
Какие общие правила можно вывести из этого? Можно ли
говорить о том, что мы всегда получаем от других то, чего ждем
от них? Бывают ситуации, когда, ожидая от кого-либо
неприятностей, мы становимся сверхпредупредительными по
отношению к этому человеку, вынуждая его платить нам той же

монетой и

опровергать

тем самым наши ожидания. Однако

чаще исследователи, изучающие социальное взаимодействие,
получают результаты, которые свидетельствуют об обратном:
да, в известной мере, мы получаем именно то, чего ждем (Olson
et al., 1996).

В играх, которые проводятся в лабораториях, неприязнь едва

ли не всегда порождает ответную враждебность: испытуемым,
воспринимающим своих оппонентов как людей, не склонных к
сотрудничеству, нетрудно превратить их именно в таких – в
людей, не склонных к сотрудничеству (Kelley & Stahelski, 1970).
Любой конфликт всегда изобилует самоосуществляющимся
пророчеством. Если один участник конфликта считает другого
агрессивным, обидчивым и мстительным, этот другой – в целях
самозащиты – будет вести себя именно так, и порочный круг
замкнется. На мое отношение к жене может повлиять то, в каком
настроении я ожидаю увидеть её – в мрачном или в
приподнятом и доброжелательном, а это вынудит её
подтвердить мои ожидания.

Значит ли это, что идеализация партнерами друг друга идет

на пользу близким отношениям? Сбываются ли позитивные
надежды на верность партнера? Или они чаще оборачиваются
разочарованием, потому что подобные ожидания в принципе
нереалистичны, и в конце концов жизнь это доказывает?
Результаты исследования, проведенного Сандрой Мюррей и её
коллегами в Университете Ватерлоо, говорят о том, что
идеализация партнера является для влюбленной пары хорошим
предзнаменованием (Murray et al., 1996, 2000). Идеализация
помогала смягчать конфликты, способствовала большей
удовлетворенности и превращала тех, кто считал себя
«лягушками», в принцев и в принцесс. Любовь помогает нам
становиться более похожими на тех людей, которых в нас видят
любящие. Любовь помогает превращать мечты в реальность.

Несколько экспериментов, проведенных Марком Снайдером

в Университете штата Миннесота, показывают, как ошибочные
убеждения относительно социального мира, стоит им только

возникнуть, могут навязать другим конформность по
отношению к ним, феномен, названный

бихевиоральным

подтверждением

(Snyder, 1984). В эксперименте, ныне ставшем

классическим, испытуемым-мужчинам нужно было поговорить
по телефону с женщинами, фотографии которых им заранее
показали и которых они сочли привлекательными или нет
(Snyder, Tanke & Berscheid, 1977). Ошибочные убеждения
мужчин превратились в сбывшееся пророчество: мужчины вели
себя так, что вынудили женщин продемонстрировать такое
поведение, которое подтвердило распространенное среди
мужчин мнение, будто красивые люди всегда приятны в
общении.

{Интернет открывает новые возможности не только для

общения, но и для бихевиорального подтверждения, ибо люди
делают предположения о своих невидимых собеседниках}

«Чем чаще он вел себя с ней так, словно она и вправду очень

мила, тем больше Лотти расцветала и становилась все милее и
милее, и тем энергичнее он, пораженный этим превращением,
выражал ей свое уже совершенно искреннее восхищение. Так
они и шли по кругу. Но это был не порочный, а в высшей
степени добродетельный круг.

Элизабет фон Арним

,

Очарованный апрель, 1922»

Бихевиоральное подтверждение проявляется и тогда, когда

мы думаем, что люди неравнодушны к нам. Представьте себе,
что вы – один из участников эксперимента, проведенного
недавно Робертом Риджем и Джеффри Ребером, в котором
приняли участие 60 молодых мужчин и столько же молодых
женщин (в печати). Каждый мужчина должен
проинтервьюировать одну из женщин и решить, подходит ли
она на должность помощника учителя. Перед этим мужчине
говорили, что женщина, которую ему предстоит
интервьюировать, либо симпатизирует ему (на основании его
ответов на вопросы биографического опросника), либо нет.
(Представьте себе, что некто, с кем вам предстоит беседовать,
проявил повышенный интерес к предстоящему знакомству с