ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.10.2020

Просмотров: 1206

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
background image

 

21 

 

 

Вопрос 

3

. Принципы организации деятельности коммерческих

 

                    

банков и их функции

 

В силу специфики своей деятельности банки в основном осуществля-

ют  активные  операции  (операции  по  размещению  денежных  средств)  за 

счет  привлеченных  источников  (депозитов  юридических  и  физических 

лиц, межбанковских кредитов, выпуска векселей и облигаций и т.д.). По-

этому  одним  из  основополагающих  принципов  деятельности  коммерче-

ских банков является 

работа в пределах реально имеющихся ресурсов

. Это 

означает, что осуществление активных операций должно быть ограничено 

количественно  имеющимися  ресурсами  за  минусом  обязательных  резер-

вов. Данный принцип предполагает, что банк должен добиваться соответ-

ствия банковских активов характеру мобилизованных им ресурсов. В пер-

вую очередь это относится к срокам тех и других. На реализацию данного 

принципа направлена структура Плана счетов в банковских учреждениях 

РФ.  Если  рассматривать  конкретнее  данный  принцип,  то  следует сказать 

следующее:  если  банк  привлекает  средства  на  краткосрочной  основе,  то 

размещаться они должны на такой же срок или короче (т.е. срок размеще-

ния должен быть меньше или равен сроку привлечения). В противном слу-

чае возникает возможность потери ликвидности, т.е. утраты способности 

банка рассчитываться по собственным обязательствам вовремя.

 

Коммерческие банки в РФ являются экономически самостоятельными 

хозяйствующими субъектами. Поэтому в основу их деятельности должен 

быть  заложен  принцип 

экономической  самостоятельности

 

подразуме-

вающей  экономическую  ответственность  банков  за  результаты  своей 

деятельности

.  Экономическая  самостоятельность  предусматривает  сво-

боду банков при выборе клиентуры, направлений размещения привлечен-

ных средств, а также при распределении прибыли, оставшейся в распоря-

жении  банка  после  уплаты  всех  обязательных  платежей.  Экономическая 

ответственность  коммерческих  банков  не  ограничивается  его  текущими 

доходами,  а  распространяется  на  весь  собственный  капитал.  Кроме  того, 

риски по активным операциям полностью ложатся на банк и все убытки, 

полученные от размещения средств, банк покрывает за собственный счет, 

а не за счет клиентов и вкладчиков.

 

Третий принцип деятельности коммерческих банков является логиче-

ским  продолжением  второго  и  предусматривает,  что 

собственные  отно-

шения  с  клиентом  банк  строит  как  рыночные

.  Рыночные  отношения 

предполагают, что банк,

 

выбирая и обслуживая клиентов, руководствуется 

рыночными ориентирами ликвидности, доходности и рискованности.

 

Четвертый  принцип  деятельности  коммерческих  банков  обоснован 

предыдущими  принципами  и  заключается  в  том,  что 

руководство  дея-


background image

 

22 

 

тельностью  банка  со  стороны  государства  и  Центрального  банка  мо-

жет  осуществляться  только  косвенными  экономическими  методами,  а 

не прямыми административными.

 

По поводу функций коммерческих банков в экономической литерату-

ре  существует  множество  мнений.  На  наш  взгляд,  на  современном  этапе 

развития  банковской  системы  РФ  к  основным  функциям  коммерческих 

банков следует отнести следующие:

 

1. 

Перераспределительная 

функция.  В  рамках  этой  функции  ком-

мерческие банки, как посредники на кредитном рынке осуществляют пе-

рераспределение временно свободных денежных средств.

 

Особенность перераспределительной функции состоит в том, что кри-

терием перераспределения ресурсов выступает прибыльность использова-

ния их заемщиком. Плата за использование денежных средств складывает-

ся  под  влиянием  рыночных  показателей  спроса  и  предложения  заемных 

средств, что обеспечивает свободное перемещение денежных и финансо-

вых ресурсов во всех сферах хозяйственной деятельности.

 

2. 

Стимулирующая

  – 

вторая из важнейших функций коммерческих 

банков.  Коммерческие  банки,  выступая  на  рынке  ссудных  капиталов  со 

спросом на кредитные ресурсы, должны сформировать у хозяйствующих 

субъектов  стимулы  к  накоплению  и  сбережению  денежных  средств  на 

банковских счетах. Одним из таких стимулов являются высокие проценты, 

перекрывающие уровень инфляции в стране. Другим служит удобство ис-

пользования  денежных  средств,  размещенных  на  банковских  счетах.  Но 

основной стимул 

– 

гарантии возврата денежных средств. Для обеспечения 

этих гарантий в коммерческих банках создается резервный фонд, произво-

дятся обязательные отчисления на резервные счета, открытые в Централь-

ном банке РФ. Суммы на резервных счетах в Банке России

 

образуют ре-

зервный фонд кредитной системы РФ

 

и служат гарантией возврата денеж-

ных средств клиентов коммерческих банков.

 

3. 

Посредническая

 

функция коммерческих банков осуществляется в 

соответствии  с  законодательством  РФ  и  заключается  в  осуществлении 

банками платежей между субъектами хозяйствования. Поскольку при со-

вершении  этих  операций  банки  манипулируют  денежными  средствами 

клиентов, то все вопросы, касающиеся организации расчетов в народном 

хозяйстве, регулируются федеральными законами и законодательными ак-

тами ЦБ РФ.

 

В  рамках  посреднической  функции  коммерческие  банки  на  рынке 

ценных бумаг могут выступать в качестве: 

 

 

инвестиционного брокера, выполняя поручения клиента за его счет на 

основании договора;

 


background image

 

23 

 

 

инвестиционного  дилера,  выполняя  поручения  клиента  за  собствен-

ный счет на основании договора;

 

 

инвестиционного  консультанта,  оказывая  консультационные  услуги 

по поводу выпуска и обращения ценных бумаг;

 

 

инвестиционной компании, занимаясь организацией выпуска ценных 

бумаг клиентов и гарантируя их размещение в пользу третьих лиц, а 

также осуществляя куплю

-

продажу ценных бумаг от своего имени и 

за свой счет.

 

 

Вопрос 4. Организационно

-

управленческая структура коммерчес

                  

кого банка

 

Коммерческие банки в РФ могут создаваться на основе любой формы 

собственности. Наиболее эффективной, как показывает практика, является 

такая  правовая  форма  коммерческих  банков,  как  акционерное  общество. 

Банки,  созданные  в  такой  форме,  подчиняются  Федеральному  закону  «О 

банках  и  банковской  деятельности»  и  Федеральному  закону  «Об  акцио-

нерных обществах».

 

Уставный  капитал  коммерческого  банка,  созданного  в  форме  АО, 

разделен на определенное число акций. Акционеры банка не несут ответ-

ственности по обязательствам общества и отвечают по полученным убыт-

кам,  связанным  с  его  деятельностью,  только  в  пределах  стоимости  при-

надлежащих ему акций.

 

Основным  документом,  определяющим  форму  акционерного  банка, 

является его Устав. Банк может функционировать в форме закрытого ак-

ционерного общества (ЗАО) или в форме открытого акционерного обще-

ства (ОАО). Закрытое акционерное общество может иметь своими акцио-

нерами не более 50 физических и юридических лиц, акции между которы-

ми распределяются путем закрытой подписки.

 

Акционерами коммерческого банка могут быть любые юридические и 

физические лица.

 

Организационная и управленческая структура коммерческого банка 

– 

это совокупность отделов, управлений и органов управления. Составными 

частями управленческой структуры коммерческого банка являются:

 

1. 

Общее собрание акционеров

 

(участников) 

– 

высший орган управ-

ления. Собрание акционеров созывается не реже одного раза в год. В его 

компетенцию входит решение следующих вопросов:

 

 

изменение Устава банка, размера его уставного капитала (но не ниже 

минимального уровня);

 


background image

 

24 

 

 

утверждение  годовой  финансовой  отчетности  коммерческого  банка, 

распределения  доходов  (определение  уровня  дивидендов  на  одну 

обыкновенную акцию);

 

 

избрание  исполнительных  и  контролирующих  органов  управления 

коммерческого банка (Совет банка, ревизионную комиссию);

 

 

избрание аудитора коммерческого банка.

 

Если число голосующих акций превышает 100, то при общем собра-

нии  акционеров  должна  быть  создана  счетная  комиссия,  состав  которой 

предлагает Совет банка, а утверждает общее собрание акционеров.

 

2. 

Наблюдательный  Совет  банка

 

(Совет  банка) 

– 

непосредственно 

подчиняется общему собранию акционеров и осуществляет функции руко-

водства  деятельностью  банка.  Периодичность  сбора  Совета  банка  регла-

ментируется внутрибанковскими документами или Уставом банка. В ком-

петентность Совета входит решение следующих задач:

 

 

определение приоритетных направлений деятельности банка

 

разработка кредитной, инвестиционной, валютной политики банка;

 

 

решение спорных вопросов, возникающих на Правлении банка;

 

 

утверждение  крупных  сделок  и  выдачу  крупных  кредитов  (крупным 

считается кредит, превышающий 5% уставного капитала банка);

 

 

создание филиалов и представительств;

 

 

рекомендация размеров дивидендов и направлений использования ре-

зервного фонда.

 

Работу  Совета  банка  возглавляет  Председатель  Совета  (Президент). 

При числе акционеров более тысячи в Совет банка должно войти не менее 

7 членов; при числе акционеров более десяти тысяч 

– 

не менее 9 членов.

 

3

. Правление банка 

– 

исполнительный орган банка, который избира-

ется Общим собранием акционеров и подотчетен Наблюдательному Сове-

ту банка. На своих заседаниях, которые проводятся регулярно (в соответ-

ствии с учредительными документами), Правление банка имеет право:

 

 

осуществлять подбор и расстановку кадров;

 

 

определять и утверждать структуру банка;

 

 

обеспечивать контроль за соблюдением действующего законодатель-

ства в банке;

 

 

рассматривать и утверждать проекты положений о структурных под-

разделениях банка;

 

 

определять принципы процентной политики;

 

 

рассматривать и утверждать отчет о работе структурных подразделе-

ний банка;

 

 

определять содержание информации, составляющей банковскую тай-

ну и обеспечивать ее сохранность;

 


background image

 

25 

 

 

рассматривать и решать другие вопросы, отнесенные к его компетен-

ции Уставом и Положением о Правлении.

 

Правление банка действует на основании Устава, а также утверждае-

мого Советом директоров Положения, в котором устанавливаются сроки, 

порядок  созыва  и  проведения  его  заседаний,  а  также  порядок  принятия 

решений.

 

Правление  банка  несет  ответственность  за  достоверность  информа-

ции, содержащейся в отчетности банка.

 

Контроль за хозяйственно

-

финансовой деятельностью банка осущест-

вляет 

ревизионная  комиссия,

 

избираемая  Общим  собранием  акционеров 

сроком на 3 года. Ее члены не могут быть одновременно членами Совета 

банка, а также занимать иные должности в органах управления банка. Ре-

визионная  комиссия  проверяет  соблюдение  законодательных  и  других 

нормативных актов, регулирующих деятельность банка, постановку внут-

рибанковского  контроля,  законность  совершаемых  операций,  состояние 

кассы и имущества. Порядок работы комиссии и ее компетенция опреде-

ляется Положением о ревизионной комиссии банка, утверждаемым общим 

собранием акционеров. Ревизии проводятся по поручению Общего собра-

ния акционеров, Совета банка, по инициативе ревизионной комиссии, по 

требованию акционеров, владеющих в совокупности более чем 10% голо-

сующих  акций  банка.  По  результатам  проверки  ревизионная  комиссия 

представляет Общему собранию акционеров и (в копии) Банку России от-

чет  о  проведенной  ревизии,  а  также  заключение  по  представленной  фи-

нансовой отчетности.  Документально оформленные результаты проверок 

предоставляются Совету банка, Общему собранию акционеров

 

и Правле-

нию для принятия соответствующих мер. 

 

В соответствии с внутрибанковскими документами, в зависимости от 

видов и объемов совершаемых операций коммерческий банк может иметь 

разные  формы  организационного  устройства.    Примерная  организацион-

но

-

управленческая структура банка представлена на рисунке 

2.