ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.10.2020
Просмотров: 1383
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
Конкурентоспособность российской авиации на мировом рынке
Деятельность авиакомпании Аэрофлот
Деятельность компании Аэрофлот
Авиакомпания «Сибирь» (S7 Airlines)
Анализ современного состояния деловой авиации в мире
Внедрение подходов по развитию ДА на примере авиакомпании ЗАО "С - Эйр "
Заключение: О стратегии развития отечественной деловой авиации
Действующий
парк магистральных пассажирских
самолетов
Динамика
действующего парка пассажирских
самолетов российских авиакомпаний

Динамика
действующего парка грузовых самолетов
российских авиакомпаний

Структура
пассажирооборота российских
авиакомпаний
Перевозки
на поступающих в парк современных
самолетах растут быстрее рынка.
В
2010 г. доля перевозок западных самолетов
в составе российского парка выросла до
83%. Доля современных отечественных
самолетов в пассажирообороте сохраняется
на уровне 6%.
Динамика
действующего парка вертолетов российских
авиакомпаний
Численность
действующего коммерческого парка
вертолетов имеет тенденцию к росту и в
2010 году превысила 1000 ВС. Его основу (56%)
по-прежнему составляют вертолеты серии
Ми-8Т (с двигателями ТВ2-117). Современные
российские типы, к которым отнесены
вертолеты серии Ми-8МТ (с двигателями
ТВ3-117), Ка-32, Ми-26, Ми-34, Ка-226, составляют
сегодня 27% численности парка. Численность
вертолетов зарубежного производства
в коммерческом парке пока не значительна,
но растет опережающими темпами.
Структура
налета вертолетов российских авиакомпаний
в сфере ПАНХ
Несмотря
на многообразие видов выполняемых
работ, по-прежнему более 80% налета
приходится на средние вертолеты
грузоподъемностью 3-5 тонн, что говорит
о недостаточной конкурентоспособности
парка легких вертолетов. На фоне
сокращающегося налета устаревших Ми-2
и Ка-26 интенсивно растут объемы применения
легких вертолетов зарубежного
производства, в первую очередь, Robinson
R-44, налет которых в 2010 году уже превысил
14 тыс. часов.
Доля современных
российских самолетов в объеме авиаперевозок
воздушного транспорта России
Фактические
поставки пассажирских самолетов
Но
пока, к сожалению, среди поставляемых
в российский парк самолетов лидерами
являются западные ВС, доля которых в
объеме поставок пассажирских самолетов
приблизилась к 90%. Всего в 2009 году в парк
поступило 129 пассажирских самолетов, в
том числе 9 новых отечественных и 116
западных. В 2010 году из 91 поставленного
самолета 78 – западные ВС.
В 2010 году
на самолетах зарубежного производства
было выполнено 83% пассажирооборота
воздушного транспорта России и 74%
грузооборота.
Фактические
поставки ВС в парк российских
авиакомпаний
Фактические
поставки ВС в парк российских авиакомпаний
Сокращение
провозной способности действующего
сегодня парка пассажирских
самолетов
Развитие
парка самолетов
Рост
объемов авиаперевозок определяет
потребность в увеличении провозной
мощности парка воздушных судов. Хотя
темпы роста численности действующего
парка самолетов будут уступать темпам
роста объемов авиаперевозок вследствие
изменения структуры парка и повышения
его производительности по мере обновления
на основе современных более эффективных
самолетов. Развитие грузового парка
будет происходить в основном за счет
самолетов большой грузоподъемности. В
пассажирском парке также заметно
вырастет доля широкофюзеляжных самолетов,
но лидерами по численности по-прежнему
останутся узкофюзеляжные магистральные
самолеты.
Емкость
рынка пассажирских самолетов
Оценка
поставок пассажирских самолетов в парк
российских авиакомпаний в период до
2020 года
Учитывая
списание устаревших типов воздушных
судов в связи с отработкой ресурсов и
потерей ими конкурентоспособности,
потребность в поставках пассажирских
самолетов российским авиакомпаниям
оценивается в 1000-1300 ВС в период до 2020
года. Ожидается спрос на самолеты
различных классов пассажировместимости,
который будет удовлетворяться за счет
самолетов как отечественного, так и
зарубежного производства. Предложение
отечественных самолетов планируется
в наиболее массовых классах воздушных
судов.
Лидеры
поставок пассажирских самолетов
Лидерство
по количеству поставляемых в российский
парк магистральных самолетов постепенно
переходит к наиболее конкурентоспособным
на мировом рынке моделям: семейств
А-320, B-737 Next Generation, B-777, A-330. В региональном
парке пока наибольшим спросом пользуются
50-местные самолеты, и сразу попал в
пятерку лидеров Ан-148.
Топливная
эффективность отечественных и зарубежных
ВС в эксплуатации
Потребность
авиакомпаний в поставках современных
ВС объективна. Основу реестрового
состава российского парка до сих пор
составляют устаревшие самолеты предыдущих
поколений, утратившие конкурентоспособность
в современных условиях. Так, поставляемые
им на замену самолеты западного
производства фактически обеспечивают
примерно вдвое меньший расход топлива
на единицу выполненной транспортной
работы. Современные российские самолеты
семейства Ту-204/214 по данному показателю
также существенно превосходят заменяемые
типы.
Топливная
эффективность региональных
ВС
Региональная
часть парка представлена наиболее
устаревшими самолетами. По фактической
топливной эффективности отечественные
самолеты уступают самолетам западного
производства. Только Ан-140 соответствует
конкурентам.
Проблемы
продвижения на рынок отечественных
самолетов
Проблемы
продвижения на рынок новых отечественных
самолетов известны. Во многом они
являются следствием глубокого
экономического кризиса 90-х годов. Но
предпринимаемые усилия по возрождению
российского авиапрома дают положительные
результаты.
Российский
парк самолетов семейства Ту-204
Наиболее
конкурентоспособные российские самолеты
семейства Ту-204/214 обеспечивают сопоставимый
с западными самолетами уровень
экономичности перевозок (при существующей
системе господдержки). Действующий парк
самолетов этого семейства по сравнению
с 2000 годом увеличился почти в 4 раза, а
объем ежегодно выполняемой им транспортной
работы – в 12 раз. Доля самолетов Ту-204/214
в общем пассажирообороте воздушного
транспорта России увеличивается,
несмотря на кризис и банкротство
некоторых авиакомпаний.
Российский
парк самолетов Ан-148
В
конце 2009 года начались поставки новых
региональных самолетов Ан-148 (Ан-148-100А,
-100В, -100Е) российского производства,
обеспечивающих перевозку 70-80 пассажиров
на дальность до 4500 км. Ан-148 разработан
с учетом российских условий эксплуатации
ВС. По транспортным возможностям и
уровню технического совершенства Ан-148
существенно превосходит заменяемый
Ту-134 и сопоставим c зарубежными аналогами
(CRJ-700/705, ERJ-170/175). Преимуществом Ан-148
является меньшие требования к качеству
аэродромных покрытий. В 2009-2010 гг. в
авиакомпанию "Россия" было поставлено
6 Ан-148.
Ближайшие
перспективы
Sukhoi Superjet 100
Sukhoi
Superjet 100 (SSJ-100) – по летно-техническим
характеристикам и системе техни-ческого
обслуживания самолет конкурентоспособен
с современными зарубежными аналогами.
Самолет SSJ-100 получил сертификат типа
Авиационного регистра Межгосударственного
авиационного комитета (АР МАК) 28 января
2011 г. В 2011 году начнется коммерческая
эксплуатация самолета.
Ту-204СМ
Ту-204СМ
– развитие самолетов Ту-204, направленное
на повышение конкурентоспособности
семейства, в том числе за счет снижения
себестоимости перевозок, что сде-лает
предложение этих самолетов более
привлекательным для экс-плуатантов.
Самолет Ту-204СМ выполнил первый полет
29 декабря 2010 года. Завершение работ по
проекту возможно к 2012 году.
Среднесрочная
перспектива
Наиболее
амбициозным проектом является семейство
самолетов МС-21, включающее варианты на
150, 181 и 212 пассажиров. За счет прогрессивных
инновационных решений МС-21 по техническому
уровню и экономическим показателям
будет существенно превосходить
современные самолеты семейств Airbus А320
и Вoeing 737NG, а также будет конкурентоспособен
с перспективными самолетами данной
размерности, появление которых возможно
в период до 2020 года. Работы по проекту
ведутся успешно. В ноябре 2010 года проведен
макет самолета. Эксплуатация базовой
модели МС-21-200 должна начаться в 2016 году.
Самолеты класса МС-21 наиболее востребованы
в России и в мире.
Перспективы
обновления парка воздушными судами
российского производства
Планы
российской авиапромышленности связаны
с наиболее востребованными сегментами
российского и мирового рынка самолетов,
что создает предпосылки для занятия ее
продукцией существенной доли в российском
парке. Недостаточное внимание уделяется
разработке региональных и легких
самолетов.
Таможенная
политика
Несмотря
на то, что перечень серийно производимых
в России сертифицированных ВС крайне
ограничен, заградительные ввозные
таможенные пошлины продолжают действовать
для значительного перечня категорий
самолетов, а также для всех типов
вертолетов.
Региональные
и местные авиаперевозки
Рынок
местных авиаперевозок, несмотря на его
социальную значимость и государственную
поддержку, стагнирует в связи с низким
уровнем платежеспособного спроса.
Проблема обеспечения развития региональной
и местной авиации (малой авиации)
комплексная, носит межведомственный
характер и требует согласованных
правовых, технических и организационно-финансовых
действий по ряду направлений, учитывающих
интересы различных отраслей экономики.
Для ее решения представляется
целесообразным разработать план
действий, определяющий основные
направления государственной политики
в этой сфере на ближайшие 10-15 лет, в том
числе:
•по мерам государственной
поддержки системы местного воздушного
сообщения и принципам взаимодействия
в этом вопросе центра и регионов;
•по
вопросам обеспечения регионов Крайнего
Севера (и в целом малой авиации России)
более дешевым авиационным топливом;
•в
части создания и производства в России
ВС малой авиации (в том числе, лицензионного)
и оказания господдержки авиапрому;
•в
части оказания государственной поддержки
авиакомпаниям по приобретению ВС малой
авиации российского и зарубежного
производства, в том числе, в части
таможенной политики;
•по вопросам
выполнения в регионах (особенно в
Арктике) социальных функций государства
с использованием авиации (лесоохрана,
медпомощь и пр.) в части формирования
необходимого парка ВС, в том числе
специально оборудованных.
Резюме
Российский
авиатранспортный рынок в долгосрочной
перспективе останется одним из наиболее
динамично развивающихся сегментов
мирового рынка.
К 2025 году доля
российских авиакомпаний в пассажирообороте
мировой гражданской авиации может
возрасти до 4-4,5%, а их потребность в
поставках самолетов оценивается в 6-7%
от мировой емкости рынка пассажирских
самолетов.
Успешное продвижение на
рынок ВС российского производства
возможно только в том случае, если их
приобретение и эксплуатация будут
экономически выгодны для авиакомпаний
по сравнению с эксплуатацией зарубежных
аналогов. Это не только проблема
авиапромышленности, но и вопрос
государственной политики.
Продукция
российского авиапрома имеет потенциальную
возможность занять значительную долю
российского рынка самолетов и вертолетов.
Но ограниченность типоразмерного ряда
производимых ВС и отличия в уровне их
конкурентоспособности пока определяют
сохранение потребности в массовых
поставках ВС зарубежного производства.
Деятельность авиакомпании Аэрофлот
ОАО «Аэрофлофт -- российские авиалинии» (ММВБ:AFLT, РТС: AFLT) -- крупнейшая российская авиакомпания, национальный авиаперевозчик. Штаб-квартира -- в Москве.
Основана 15 июля 1923 года, когда Совет труда и обороны РСФСР принял постановление «Oб организации Совета по гражданской авиации» и «О возложении технического надзора за воздушными линиями на Главное управление воздушного флота». Название «Аэрофлот» было закреплено за гражданской авиацией СССР 25 февраля 1932 года.
«Аэрофлот» -- член Международной ассоциации воздушного транспорта (ИАТА).
Базовый аэропорт авиакомпании -- московское Шереметьево (терминалы 1 и 2). К 2007 году намечено окончание строительства нового собственного международного терминала «Аэрофлота» Шереметьево.
Аэрофлот сегодня
«Аэрофлот -- российские авиалинии»
|
ИАТА SU |
ИКАО AFL |
Позывной Aeroflot |
|
|
Дата основания |
15 июля 1923 |
|
|
|
Порт приписки |
Шереметьево |
|
|
|
Основные пункты назначения |
Санкт-Петербург Ростов-на-Дону Франкфурт-на-Майне |
|
|
|
Альянс |
SkyTeam Alliance |
|
|
|
Размер флота |
117 (26-й |
|
|
|
Количество пунктов назначения |
87 |
|
|
|
Штаб-квартира |
Москва, Россия |
|
|
|
Руководитель |
Валерий Окулов (генеральный директор) |
|
|
В 2000 «Аэрофлот» пригласил группу британских консультантов с целью произвести т. н. «ребрендинг» -- смену имиджа. Работа над этим продолжалась довольно долго. Наконец, в 2003 «Аэрофлот» представил новый вариант раскраски своих самолётов и униформы для экипажа. Была запущена крупная рекламная акция.
Туполев Ту-154
Отдельного упоминания заслуживает символика «Аэрофлота». Крылатый серп и молот, бывший неотъемлемым символом авиакомпании с момента её основания, не устраивал команду, занимавшуюся ребрендингом. Более того, неофициально считалось, что клиентам из Западных стран будет «неуютно» пользоваться авиакомпанией, чья символика напоминает им о Советской эпохе. Но опыт показал, что серп и молот, является самым узнаваемым символом компании[Источник?], и его было решено оставить. А на пассажирообороте это никак не отразилось.
«Аэрофлот» провёл также модернизацию своего флота западного производства. Было приобретено 18 самолётов серии А320 для выполнения рейсов по Европе и 11 Боингов 767 для дальнемагистральных рейсов. К 2004 общий размер флота авиакомпании превысил 100 самолётов.
Добившись стабильности на рынке зарубежных перевозок, весной 2004 «Аэрофлот» приступил к активной экспансии на рынок внутренних авиалиний, где лидерство удерживает авиакомпания «Сибирь» (S7). В планы «Аэрофлота» входит подчинить себе 30 % рынка к 2010. В 2006 это значение равно 9 %. Одним из первых шагов на этом пути стала покупка авиакомпании «Архангельские воздушные линии» и превращение ее в дочернее предприятие «Аэрофлот-Норд». В ноябре 2006 стало известно о планах «Аэрофлота» поглотить дальневосточные авиакомпании Дальавиа и САТ.
14 апреля 2006 «Аэрофлот» вступил в альянс SkyTeam. Авиакомпания готовит к запуску собственный терминал в своём базовом аэропорту Шереметьево.
Собственники и руководство
51,17 % акций принадлежит государству (в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом), 40,55 % -- в собственности юридических лиц (в том числе около 30 % контролирует Национальная резервная корпорация (НРК)), 8,28 % -- принадлежит физическим лицам.
Флот авиакомпании Аэрофлот
«Аэрофлот» является крупнейшим заказчиком SSJ и крупнейшим оператором западной авиатехники в СНГ.
«Аэрофлот» располагает самым крупным воздушным флотом в СНГ, состоящим из 117 самолётов, 102 из которых используются, 14 простаивают и 1 сдан в аренду. Заказан 51 новый самолёт. В январе 2007 все самолёты Ил-86 были выведены из эксплуатации.
|
Самолёт |
Количество |
Число мест |
Примечания |
|
|
Airbus A319-100 |
8 |
124 |
|
|
|
Airbus A320-200 |
10 |
150 |
+3 заказаны |
|
|
Airbus A321-200 |
7 |
185 |
+4 заказаны |
|
|
Антонов Ан-24/26 |
6 |
52 |
3 самолёта простаивают |
|
|
Boeing 767-300 |
11 |
350 |
+3 заказаны |
|
|
Ильюшин Ил-62 |
7 |
186 |
Простаивают |
|
|
Ильюшин Ил-86 |
12 |
350 |
Выведены из эксплуатации |
|
|
Ильюшин Ил-96-300 |
6 |
300 |
+6 заказаны |
|
|
SSJ-95 |
|
95 |
+30 заказаны |
|
|
Туполев Ту-134 |
13 |
96 |
|
|
|
Туполев Ту-154 |
29 |
180 |
1 самолёт простаивает |
|
|
Яковлев Як-40 |
2 |
32 |
|
|
|
Ильюшин Ил-76 |
2 |
Грузовой |
|
|
|
ДС-10-30Ф |
4 |
Грузовой |
|
|
|
МД-11Ф |
|
Грузовой |
+4 заказаны |
|
Деятельность компании Аэрофлот
«Аэрофлот» -- рекордсмен по количеству завоеванных премий «Крылья России»
Авиакомпания «Аэрофлот» занимает среди российских авиаперевозчиков первое место по международным перевозкам и второе по внутрироссийским после авиакомпании S7. В 2005 «Аэрофлот» перевёз 6,7 млн. пассажиров (в 2004 -- 6,9 млн.). Выручка по МСФО в 2005 году составила -- $2220,026 млн., чистая прибыль -- $213,083 млн. В 2006 году авиакомпания перевезла 7,29 млн. пассажиров (с дочерними компаниями -- 8,75 млн.) и 145,3 тыс. тонн почты и грузов. Общая численность персонала компании на конец 2006 года -- 14,3 тыс. человек.
Важную долю в доходах «Аэрофлота» занимают платежи иностранных авиакомпаний за пролёт их самолётов над территорией России (указанные платежи не делятся между всеми авиакомпаниями России, а поступают в «карман» одного «Аэрофлота»). По словам заместителя генерального директора «Аэрофлота» по корпоративному и стратегическому развитию Сергея Харитонова, в год компания получает от них $110-120 млн.[2] Платежи за пролёт поступают в бюджет «Аэрофлота» ещё с 70-х годов XX века и, как ожидается, могут быть отменены к 2013 в рамках вступления России в ВТО (Россия -- единственная страна в мире, которая взимает такие платежи).