Файл: Совершенствование управления оборотными активами предприятия (на примере ооо Пожкомплект).docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.10.2023

Просмотров: 126

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

По ликвидности структура оборотных активов не вполне благоприятна (неликвидные активы составляют 0 %, ликвидные активы – 30.45 %).

Далее рассмотрим структуру оборотных фондов по сферам приложения.

Таблица 12.

Анализ структуры оборотных активов по сферам приложения

в тыс. руб.

Показатель

2020

2021

2022

Динамика

2021

2022

1. Оборотные производственные фонды

9

10

15

1

5

2. Фонды обращения

167

624

1200

457

576

Итого оборотные активы

176

634

1215

458

581

Таблица 13.

Структура оборотных активов по сферам приложения в %

Показатель

2020

2021

2022

Динамика

2021

2022

1. Оборотные производственные фонды

5.11

1.58

1.23

-3.53

-0.35

2. Фонды обращения

94.89

98.42

98.77

3.53

0.35

Итого оборотные активы

100

100

100

0

0


Анализ структуры оборотных активов в разрезе оборотных производственных фондов и фондов обращения показывает, что большая часть оборотных активов пребывает в сфере обращения (98.77 %), а оставшиеся 1.23 % – в сфере производства.

Далее проводится анализ структуры оборотных активов по степени нормируемости.

Таблица 14.

Анализ структуры оборотных активов по нормируемости в тыс. руб

Показатель

2020

2021

2022

Динамика

2021

2022

1. Нормируемые оборотные средства

9

10

15

1

5

2. Ненормируемые оборотные средства

167

624

1200

457

576

Итого оборотные активы

176

634

1215

458

581

Таблица 15.

Структура оборотных активов по нормируемости в %

Показатель

2020

2021

2022

Динамика

2021

2022

1. Нормируемые оборотные средства

5.11

1.58

1.23

-3.53

-0.35

2. Ненормируемые оборотные средства

94.89

98.42

98.77

3.53

0.35

Итого оборотные активы

100

100

100

0

0



Анализ оборотных активов в разрезе нормируемых и ненормируемых оборотных активов показывает, что преобладает доля ненормируемых оборотных активов (98.77 %).

Подводя итог анализу структуры оборотных активов, следует отметить, что она не оказывает негативного влияния на ликвидность и платежеспособность организации, поскольку является весьма типичной по элементам и сферам приложения активов и не обременена высоким удельным весом неликвидных оборотных активов.

В динамике ее изменения имеются как негативные, так и позитивные явления.

Далее проводим анализ управления товарно-материальными запасами ООО «Пожкомплект».

В таблице 16 представлен состав и динамика запасов компании в 2020–2022 гг.

Таблица 16.

Состав и динамика запасов компании в 2020–2022 гг

Показатель

2020
год

2021
год

2022
год

Абсолютное
отклонение
2022/2020

Темп изменения
2022/2020, %

Запасы всего

9

10

15

6

166,7

в том числе
















сырье и материалы

7

8

13

6

185,7

Продолжение таблицы 16.

расходы будущих
периодов

1

1

1

0

100,0

прочие

1

1

1

0

100,0


Из таблицы 16 видно, что к 2022 году наблюдается рост суммы запасов компании на 6 тыс. руб. или на 66,7 %. В том числе за счет:

– роста сырья и материалов на6 тыс. руб. или на 85,7 %.

В структуре запасов доля сырья и материалов максимальна и составляет 77,8 % в 2020 году, к 2022 году эта доля увеличивается до 86,7 %. При этом доля расходов будущих периодов снижается с 11,1 % до 6,7 %. Аналогично снижается доля прочих запасов с 11,1 % до 6,7 %.

Далее проводим оценку эффективности использования запасов компании в таблице 17.


Таблица 17.

Анализ эффективности использования запасов ООО «Пожкомплект» в 2020–2022 гг. в тыс. руб.

Показатель

2020
год

2021
год

2022
год

Абсолютное отклонение
2022/2020

Коэффициент
оборачиваемости













общей суммы запасов

155,8

222,7

425,3

269,6

в том числе по элементам













сырье и материалы

200,3

278,4

490,8

290,5

расходы будущих периодов

1402,0

2227,0

6380,0

4978,0

прочие

1402,0

2227,0

6380,0

4978,0

Коэффициент загрузки













общей суммы запасов

0,0064

0,0045

0,0024

-0,0041

в том числе по элементам













сырье и материалы

0,0050

0,0036

0,0020

-0,0030

расходы будущих периодов

0,0007

0,0004

0,0002

-0,0006

прочие

0,0007

0,0004

0,0002

-0,0006

Длительность оборота, дней













общей суммы запасов

2,3

1,6

0,9

-1,5

в том числе по элементам













сырье и материалы

1,8

1,3

0,7

-1,1

расходы будущих периодов

0,3

0,2

0,1

-0,2

прочие

0,3

0,2

0,1

-0,2



Согласно данным таблицы можно сделать вывод о том, что к 2022 году происходит рост коэффициента оборачиваемости по всем видам запасов:

– по общей сумме на 269,6;

– по сырью на 290,5;

– по расходам на 4978;

– по прочим запасам на 4978.42

Рост коэффициента оборачиваемости является позитивной тенденцией и говорит о росте эффективности использования запасов в компании. Такая тенденция связана с ростом выручки от реализации компании к 2022 году.

Позитивной является тенденция снижения коэффициента загруженности по всем видам запасов:

– по общей сумме на 0,0041;

– по сырью и материалам на 0,003;

– по расходам будущих периодов на 0,006;

– по прочим запасам на 0,006.

Позитивной является снижение длительности оборота по всем видам запасов на:

– по общей сумме на 1,5 дней;

– по сырью на 1,1 дней;

– по расходам на 0,2 дня;

– по прочим запасам на 0,2 дня.

Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о росте эффективности использования запасов в компании.

Подведём итоги. В рамках данного параграфа представлен анализ управления товарно-материальными запасами ООО «Пожкомплект».

2.2 Анализ управления дебиторской задолженностью ООО «Пожкомплект»

В таблице 18 представлен анализ структуры дебиторской задолженности по срокам.

Таблица 18.

Анализ дебиторской задолженности по срокам ООО «Пожкомплект» в 2020–2022 гг. в тыс. руб.

Показатель

2020
год

2021
год

2022
год

Абсолютное изменение
2022/1018, тыс. руб.

Дебиторская задолженность всего

9

6

355

346

в том числе













долгосрочная (свыше 12 месяцев)

0

0

55

55

краткосрочная (до 12 месяцев)

9

6

300

291



Как видно из таблицы 18, в 2022 году происходит рост дебиторской задолженности компании на 346 тыс. руб., в том числе за счет роста долгосрочной задолженности на 55 тыс. руб., краткосрочной – на 291 тыс. руб.