Файл: Совершенствование управления оборотными активами предприятия (на примере ооо Пожкомплект).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 707
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
По ликвидности структура оборотных активов не вполне благоприятна (неликвидные активы составляют 0 %, ликвидные активы – 30.45 %).Далее рассмотрим структуру оборотных фондов по сферам приложения.Таблица 12.Анализ структуры оборотных активов по сферам приложения в тыс. руб.
Таблица 13.Структура оборотных активов по сферам приложения в %
Анализ структуры оборотных активов в разрезе оборотных производственных фондов и фондов обращения показывает, что большая часть оборотных активов пребывает в сфере обращения (98.77 %), а оставшиеся 1.23 % – в сфере производства.Далее проводится анализ структуры оборотных активов по степени нормируемости.Таблица 14.Анализ структуры оборотных активов по нормируемости в тыс. руб
Таблица 15.Структура оборотных активов по нормируемости в %
Анализ оборотных активов в разрезе нормируемых и ненормируемых оборотных активов показывает, что преобладает доля ненормируемых оборотных активов (98.77 %).Подводя итог анализу структуры оборотных активов, следует отметить, что она не оказывает негативного влияния на ликвидность и платежеспособность организации, поскольку является весьма типичной по элементам и сферам приложения активов и не обременена высоким удельным весом неликвидных оборотных активов.В динамике ее изменения имеются как негативные, так и позитивные явления.Далее проводим анализ управления товарно-материальными запасами ООО «Пожкомплект».В таблице 16 представлен состав и динамика запасов компании в 2020–2022 гг.Таблица 16.Состав и динамика запасов компании в 2020–2022 гг
Продолжение таблицы 16.
Из таблицы 16 видно, что к 2022 году наблюдается рост суммы запасов компании на 6 тыс. руб. или на 66,7 %. В том числе за счет:– роста сырья и материалов на6 тыс. руб. или на 85,7 %.В структуре запасов доля сырья и материалов максимальна и составляет 77,8 % в 2020 году, к 2022 году эта доля увеличивается до 86,7 %. При этом доля расходов будущих периодов снижается с 11,1 % до 6,7 %. Аналогично снижается доля прочих запасов с 11,1 % до 6,7 %.Далее проводим оценку эффективности использования запасов компании в таблице 17.
Таблица 17.Анализ эффективности использования запасов ООО «Пожкомплект» в 2020–2022 гг. в тыс. руб.
Согласно данным таблицы можно сделать вывод о том, что к 2022 году происходит рост коэффициента оборачиваемости по всем видам запасов:– по общей сумме на 269,6;– по сырью на 290,5;– по расходам на 4978;– по прочим запасам на 4978.42Рост коэффициента оборачиваемости является позитивной тенденцией и говорит о росте эффективности использования запасов в компании. Такая тенденция связана с ростом выручки от реализации компании к 2022 году.Позитивной является тенденция снижения коэффициента загруженности по всем видам запасов:– по общей сумме на 0,0041;– по сырью и материалам на 0,003;– по расходам будущих периодов на 0,006;– по прочим запасам на 0,006.Позитивной является снижение длительности оборота по всем видам запасов на:– по общей сумме на 1,5 дней;– по сырью на 1,1 дней;– по расходам на 0,2 дня;– по прочим запасам на 0,2 дня.Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о росте эффективности использования запасов в компании.Подведём итоги. В рамках данного параграфа представлен анализ управления товарно-материальными запасами ООО «Пожкомплект».2.2 Анализ управления дебиторской задолженностью ООО «Пожкомплект»В таблице 18 представлен анализ структуры дебиторской задолженности по срокам.Таблица 18.Анализ дебиторской задолженности по срокам ООО «Пожкомплект» в 2020–2022 гг. в тыс. руб.
Как видно из таблицы 18, в 2022 году происходит рост дебиторской задолженности компании на 346 тыс. руб., в том числе за счет роста долгосрочной задолженности на 55 тыс. руб., краткосрочной – на 291 тыс. руб.
| Показатель | 2020 | 2021 | 2022 | Динамика | |
| 2021 | 2022 | ||||
| 1. Оборотные производственные фонды | 9 | 10 | 15 | 1 | 5 |
| 2. Фонды обращения | 167 | 624 | 1200 | 457 | 576 |
| Итого оборотные активы | 176 | 634 | 1215 | 458 | 581 |
| Показатель | 2020 | 2021 | 2022 | Динамика | |
| 2021 | 2022 | ||||
| 1. Оборотные производственные фонды | 5.11 | 1.58 | 1.23 | -3.53 | -0.35 |
| 2. Фонды обращения | 94.89 | 98.42 | 98.77 | 3.53 | 0.35 |
| Итого оборотные активы | 100 | 100 | 100 | 0 | 0 |
Анализ структуры оборотных активов в разрезе оборотных производственных фондов и фондов обращения показывает, что большая часть оборотных активов пребывает в сфере обращения (98.77 %), а оставшиеся 1.23 % – в сфере производства.Далее проводится анализ структуры оборотных активов по степени нормируемости.Таблица 14.Анализ структуры оборотных активов по нормируемости в тыс. руб
| Показатель | 2020 | 2021 | 2022 | Динамика | |
| 2021 | 2022 | ||||
| 1. Нормируемые оборотные средства | 9 | 10 | 15 | 1 | 5 |
| 2. Ненормируемые оборотные средства | 167 | 624 | 1200 | 457 | 576 |
| Итого оборотные активы | 176 | 634 | 1215 | 458 | 581 |
| Показатель | 2020 | 2021 | 2022 | Динамика | |
| 2021 | 2022 | ||||
| 1. Нормируемые оборотные средства | 5.11 | 1.58 | 1.23 | -3.53 | -0.35 |
| 2. Ненормируемые оборотные средства | 94.89 | 98.42 | 98.77 | 3.53 | 0.35 |
| Итого оборотные активы | 100 | 100 | 100 | 0 | 0 |
Анализ оборотных активов в разрезе нормируемых и ненормируемых оборотных активов показывает, что преобладает доля ненормируемых оборотных активов (98.77 %).Подводя итог анализу структуры оборотных активов, следует отметить, что она не оказывает негативного влияния на ликвидность и платежеспособность организации, поскольку является весьма типичной по элементам и сферам приложения активов и не обременена высоким удельным весом неликвидных оборотных активов.В динамике ее изменения имеются как негативные, так и позитивные явления.Далее проводим анализ управления товарно-материальными запасами ООО «Пожкомплект».В таблице 16 представлен состав и динамика запасов компании в 2020–2022 гг.Таблица 16.Состав и динамика запасов компании в 2020–2022 гг
| Показатель | 2020 год | 2021 год | 2022 год | Абсолютное отклонение 2022/2020 | Темп изменения 2022/2020, % |
| Запасы всего | 9 | 10 | 15 | 6 | 166,7 |
| в том числе | | | | | |
| сырье и материалы | 7 | 8 | 13 | 6 | 185,7 |
| расходы будущих периодов | 1 | 1 | 1 | 0 | 100,0 |
| прочие | 1 | 1 | 1 | 0 | 100,0 |
Таблица 17.Анализ эффективности использования запасов ООО «Пожкомплект» в 2020–2022 гг. в тыс. руб.
| Показатель | 2020 год | 2021 год | 2022 год | Абсолютное отклонение 2022/2020 |
| Коэффициент оборачиваемости | | | | |
| общей суммы запасов | 155,8 | 222,7 | 425,3 | 269,6 |
| в том числе по элементам | | | | |
| сырье и материалы | 200,3 | 278,4 | 490,8 | 290,5 |
| расходы будущих периодов | 1402,0 | 2227,0 | 6380,0 | 4978,0 |
| прочие | 1402,0 | 2227,0 | 6380,0 | 4978,0 |
| Коэффициент загрузки | | | | |
| общей суммы запасов | 0,0064 | 0,0045 | 0,0024 | -0,0041 |
| в том числе по элементам | | | | |
| сырье и материалы | 0,0050 | 0,0036 | 0,0020 | -0,0030 |
| расходы будущих периодов | 0,0007 | 0,0004 | 0,0002 | -0,0006 |
| прочие | 0,0007 | 0,0004 | 0,0002 | -0,0006 |
| Длительность оборота, дней | | | | |
| общей суммы запасов | 2,3 | 1,6 | 0,9 | -1,5 |
| в том числе по элементам | | | | |
| сырье и материалы | 1,8 | 1,3 | 0,7 | -1,1 |
| расходы будущих периодов | 0,3 | 0,2 | 0,1 | -0,2 |
| прочие | 0,3 | 0,2 | 0,1 | -0,2 |
Согласно данным таблицы можно сделать вывод о том, что к 2022 году происходит рост коэффициента оборачиваемости по всем видам запасов:– по общей сумме на 269,6;– по сырью на 290,5;– по расходам на 4978;– по прочим запасам на 4978.42Рост коэффициента оборачиваемости является позитивной тенденцией и говорит о росте эффективности использования запасов в компании. Такая тенденция связана с ростом выручки от реализации компании к 2022 году.Позитивной является тенденция снижения коэффициента загруженности по всем видам запасов:– по общей сумме на 0,0041;– по сырью и материалам на 0,003;– по расходам будущих периодов на 0,006;– по прочим запасам на 0,006.Позитивной является снижение длительности оборота по всем видам запасов на:– по общей сумме на 1,5 дней;– по сырью на 1,1 дней;– по расходам на 0,2 дня;– по прочим запасам на 0,2 дня.Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о росте эффективности использования запасов в компании.Подведём итоги. В рамках данного параграфа представлен анализ управления товарно-материальными запасами ООО «Пожкомплект».2.2 Анализ управления дебиторской задолженностью ООО «Пожкомплект»В таблице 18 представлен анализ структуры дебиторской задолженности по срокам.Таблица 18.Анализ дебиторской задолженности по срокам ООО «Пожкомплект» в 2020–2022 гг. в тыс. руб.
| Показатель | 2020 год | 2021 год | 2022 год | Абсолютное изменение 2022/1018, тыс. руб. |
| Дебиторская задолженность всего | 9 | 6 | 355 | 346 |
| в том числе | | | | |
| долгосрочная (свыше 12 месяцев) | 0 | 0 | 55 | 55 |
| краткосрочная (до 12 месяцев) | 9 | 6 | 300 | 291 |