Файл: Совершенствование управления оборотными активами предприятия (на примере ооо Пожкомплект).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 126
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
По ликвидности структура оборотных активов не вполне благоприятна (неликвидные активы составляют 0 %, ликвидные активы – 30.45 %).
Далее рассмотрим структуру оборотных фондов по сферам приложения.
Таблица 12.
Анализ структуры оборотных активов по сферам приложения
в тыс. руб.
Показатель | 2020 | 2021 | 2022 | Динамика | |
2021 | 2022 | ||||
1. Оборотные производственные фонды | 9 | 10 | 15 | 1 | 5 |
2. Фонды обращения | 167 | 624 | 1200 | 457 | 576 |
Итого оборотные активы | 176 | 634 | 1215 | 458 | 581 |
Таблица 13.
Структура оборотных активов по сферам приложения в %
Показатель | 2020 | 2021 | 2022 | Динамика | |
2021 | 2022 | ||||
1. Оборотные производственные фонды | 5.11 | 1.58 | 1.23 | -3.53 | -0.35 |
2. Фонды обращения | 94.89 | 98.42 | 98.77 | 3.53 | 0.35 |
Итого оборотные активы | 100 | 100 | 100 | 0 | 0 |
Анализ структуры оборотных активов в разрезе оборотных производственных фондов и фондов обращения показывает, что большая часть оборотных активов пребывает в сфере обращения (98.77 %), а оставшиеся 1.23 % – в сфере производства.
Далее проводится анализ структуры оборотных активов по степени нормируемости.
Таблица 14.
Анализ структуры оборотных активов по нормируемости в тыс. руб
Показатель | 2020 | 2021 | 2022 | Динамика | |
2021 | 2022 | ||||
1. Нормируемые оборотные средства | 9 | 10 | 15 | 1 | 5 |
2. Ненормируемые оборотные средства | 167 | 624 | 1200 | 457 | 576 |
Итого оборотные активы | 176 | 634 | 1215 | 458 | 581 |
Таблица 15.
Структура оборотных активов по нормируемости в %
Показатель | 2020 | 2021 | 2022 | Динамика | |
2021 | 2022 | ||||
1. Нормируемые оборотные средства | 5.11 | 1.58 | 1.23 | -3.53 | -0.35 |
2. Ненормируемые оборотные средства | 94.89 | 98.42 | 98.77 | 3.53 | 0.35 |
Итого оборотные активы | 100 | 100 | 100 | 0 | 0 |
Анализ оборотных активов в разрезе нормируемых и ненормируемых оборотных активов показывает, что преобладает доля ненормируемых оборотных активов (98.77 %).
Подводя итог анализу структуры оборотных активов, следует отметить, что она не оказывает негативного влияния на ликвидность и платежеспособность организации, поскольку является весьма типичной по элементам и сферам приложения активов и не обременена высоким удельным весом неликвидных оборотных активов.
В динамике ее изменения имеются как негативные, так и позитивные явления.
Далее проводим анализ управления товарно-материальными запасами ООО «Пожкомплект».
В таблице 16 представлен состав и динамика запасов компании в 2020–2022 гг.
Таблица 16.
Состав и динамика запасов компании в 2020–2022 гг
Показатель | 2020 год | 2021 год | 2022 год | Абсолютное отклонение 2022/2020 | Темп изменения 2022/2020, % |
Запасы всего | 9 | 10 | 15 | 6 | 166,7 |
в том числе | | | | | |
сырье и материалы | 7 | 8 | 13 | 6 | 185,7 |
Продолжение таблицы 16.
расходы будущих периодов | 1 | 1 | 1 | 0 | 100,0 |
прочие | 1 | 1 | 1 | 0 | 100,0 |
Из таблицы 16 видно, что к 2022 году наблюдается рост суммы запасов компании на 6 тыс. руб. или на 66,7 %. В том числе за счет:
– роста сырья и материалов на6 тыс. руб. или на 85,7 %.
В структуре запасов доля сырья и материалов максимальна и составляет 77,8 % в 2020 году, к 2022 году эта доля увеличивается до 86,7 %. При этом доля расходов будущих периодов снижается с 11,1 % до 6,7 %. Аналогично снижается доля прочих запасов с 11,1 % до 6,7 %.
Далее проводим оценку эффективности использования запасов компании в таблице 17.
Таблица 17.
Анализ эффективности использования запасов ООО «Пожкомплект» в 2020–2022 гг. в тыс. руб.
Показатель | 2020 год | 2021 год | 2022 год | Абсолютное отклонение 2022/2020 |
Коэффициент оборачиваемости | | | | |
общей суммы запасов | 155,8 | 222,7 | 425,3 | 269,6 |
в том числе по элементам | | | | |
сырье и материалы | 200,3 | 278,4 | 490,8 | 290,5 |
расходы будущих периодов | 1402,0 | 2227,0 | 6380,0 | 4978,0 |
прочие | 1402,0 | 2227,0 | 6380,0 | 4978,0 |
Коэффициент загрузки | | | | |
общей суммы запасов | 0,0064 | 0,0045 | 0,0024 | -0,0041 |
в том числе по элементам | | | | |
сырье и материалы | 0,0050 | 0,0036 | 0,0020 | -0,0030 |
расходы будущих периодов | 0,0007 | 0,0004 | 0,0002 | -0,0006 |
прочие | 0,0007 | 0,0004 | 0,0002 | -0,0006 |
Длительность оборота, дней | | | | |
общей суммы запасов | 2,3 | 1,6 | 0,9 | -1,5 |
в том числе по элементам | | | | |
сырье и материалы | 1,8 | 1,3 | 0,7 | -1,1 |
расходы будущих периодов | 0,3 | 0,2 | 0,1 | -0,2 |
прочие | 0,3 | 0,2 | 0,1 | -0,2 |
Согласно данным таблицы можно сделать вывод о том, что к 2022 году происходит рост коэффициента оборачиваемости по всем видам запасов:
– по общей сумме на 269,6;
– по сырью на 290,5;
– по расходам на 4978;
– по прочим запасам на 4978.42
Рост коэффициента оборачиваемости является позитивной тенденцией и говорит о росте эффективности использования запасов в компании. Такая тенденция связана с ростом выручки от реализации компании к 2022 году.
Позитивной является тенденция снижения коэффициента загруженности по всем видам запасов:
– по общей сумме на 0,0041;
– по сырью и материалам на 0,003;
– по расходам будущих периодов на 0,006;
– по прочим запасам на 0,006.
Позитивной является снижение длительности оборота по всем видам запасов на:
– по общей сумме на 1,5 дней;
– по сырью на 1,1 дней;
– по расходам на 0,2 дня;
– по прочим запасам на 0,2 дня.
Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о росте эффективности использования запасов в компании.
Подведём итоги. В рамках данного параграфа представлен анализ управления товарно-материальными запасами ООО «Пожкомплект».
2.2 Анализ управления дебиторской задолженностью ООО «Пожкомплект»
В таблице 18 представлен анализ структуры дебиторской задолженности по срокам.
Таблица 18.
Анализ дебиторской задолженности по срокам ООО «Пожкомплект» в 2020–2022 гг. в тыс. руб.
Показатель | 2020 год | 2021 год | 2022 год | Абсолютное изменение 2022/1018, тыс. руб. |
Дебиторская задолженность всего | 9 | 6 | 355 | 346 |
в том числе | | | | |
долгосрочная (свыше 12 месяцев) | 0 | 0 | 55 | 55 |
краткосрочная (до 12 месяцев) | 9 | 6 | 300 | 291 |
Как видно из таблицы 18, в 2022 году происходит рост дебиторской задолженности компании на 346 тыс. руб., в том числе за счет роста долгосрочной задолженности на 55 тыс. руб., краткосрочной – на 291 тыс. руб.