Файл: Исследование методов и средств моделирования систем управления проектами на предприятии.docx

системы управления проектами в компании, ориентированной на выпуск ИИ-

содержащих продуктов.

Цель работы: теоретическое обоснование и построение модели автоматизированной системы управления проектами на предприятии ООО

«Мастер Маинд Инк».

В соответствии с объектом, предметом и целью работы была сформулирована гипотеза: для разработки модели автоматизированной системы управления проектами на предприятии ООО «Мастер Маинд Инк» могут быть использованы существующие методы и средства управления проектами.

Цель и гипотеза исследования обусловили решение таких задач:

1. 
   изучить современные методы и инструменты управления проектами, выяснить их преимущества и недостатки, особенности применения в различных IT-компаниях;
   
2. 
   проанализировать существующие информационные системы по управлению проектами;
   
3. 
   проанализировать содержание деятельности проектной команды предприятия ООО «Мастер Маинд Инк» в процессе создания программного продукта, использующего искусственный интеллект;
   
4. 
   выяснить особенности управления проектами в компании ООО
   

«Мастер Маинд Инк», применяемые методологии и инструменты управления проектами;

5. 
   проанализировать организационную структуру управления проектной командой в компании ООО «Мастер Маинд Инк», оценить возможности усовершенствования процесса управления проектами;
   
6. 
   выполнить проектирование и разработать модель АСУ проектами на предприятии ООО «Мастер Маинд Инк»;
   
7. 
   выполнить качественную оценку разработанной модели с применением таких методик: метод экспертных оценок; SWOT-анализ; сравнительный анализ уровня автоматизации бизнес-процессов предприятия при использовании моделей управления «As Is» и «To Be».
   

---

Проблемы управления проектами рассмотрены во многих научных работах – статьях, учебниках, докладах на конференциях. На сегодняшний день существует большое количество исследований, посвященных методам управления проектами; создан институт управления проектами – Project Management Institute с дочерними организациями по всему миру, Международная ассоциация управления проектами – International Project Management Association; разработаны международные, национальные, отраслевые стандарты.

Исследования вопросов управления проектами отличаются разнообразием направлений. Так, рассматриваются общие вопросы управления проектами (Преображенская Т.В., Сербская О.В.), различные предметные области (Озерова Т., Мазур И.И.); методы управления проектами (Голубев С.А., Вареникова О.В., Чуланова О.Л., Александрова Т.В.); вопросы автоматизации систем управления проектами в различных отраслях промышленности, энергетике, транспорте (Шайхулова А.Ф., Дерябкин В.П.) и др.

Проблемы моделирования автоматизированной системы управления проектами рассматривались в работах Норенкова И.П., Николаенко В.С., Макашова П.Л., Романенко Н.А. Большое количество статей на тему автоматизированного управления проектами в IT-сфере содержит Интернет.

Однако вопросы моделирования АСУ проектами в IT-компаниях являются востребованными. Интерес к этой теме остается постоянным в силу динамичного развития информационно-компьютерной сферы.

В процессе выполнения исследования по теме диссертации были использованы следующие подходы и методы:

• 
  общенаучные приемы и способы логического познания: анализ и синтез, абстрагирование;
  
• 
  системно-структурный, функциональный и формально-логический подходы;
  
• 
  анализ литературы по вопросам теории управления проектами, моделирования АСУ проектами, существующих стандартов в управлении проектами;
  
• 
  эмпирические методы (индивидуальные и групповые интервью с сотрудниками компании, наблюдение за их деятельностью на протяжении процесса создания программного продукта, мозговой штурм, бэнчмаркинг);
  
• 
  методы структурного и объектно-ориентированного анализа моделирования информационной системы (процессное моделирование, ER- моделирование, описание прецедентов использования, контекстная диаграмма) в нотациях IDEF1x, BPMN, UML;
  
• 
  экспертная оценка, SWOT-анализ, оценка уровня автоматизации бизнес-процессов.
  

---

Научная новизна исследования заключается в том, что создана модель автоматизированной системы управления проектами в компании, специализирующейся на производстве продуктов, содержащих ИИ; был предложен способ представления жизненного цикла проекта и фаз проектной

деятельности в виде дерева решений; разработан алгоритм процесса проектной деятельности на этапе R&D.

Теоретическую значимость исследования для дальнейшего развития представляют: модель АСУ управления ИИ-проектами; способ визуализации жизненного цикла ИИ-проекта в виде дерева решений; алгоритм процесса проектной деятельности на этапе R&D.

Практическую значимость выполненное исследование представляет для небольших стартап-компаний, специализирующихся на создании нейронных сетей, где процессы автоматизированного управления пока не налажены; для устоявшихся компаний такой же специализации для повышения производительности работы R&D-отдела.

Положения, выносимые на защиту:

• 
  алгоритм процесса проектной деятельности на этапе R&D;
  
• 
  способ представления жизненного цикла ИИ-проекта и фаз проектной деятельности в виде дерева решений;
  
• 
  модель информационной системы управления проектами на этапе
  

R&D.

В структуру работы входят: введение, 3 главы, заключение, список

используемой литературы и приложения.

Работа изложена на 90 страницах и включает 29 рисунков,

---

10 таблиц, 45

источников, 3 приложения.

---

Глава 1 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

1. Основные понятия, использующиеся в управлении проектами

Понятие «проект» широко распространено в разных сферах науки, производства, даже в быту. Рассмотрим существующие в научной литературе определенияпонятия «проект»:

• 
  организованная деятельность, направленная на создание уникальных продуктов, услуг или результатов (согласно PMBoK);
  
• 
  отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов (согласно английской Ассоциации проект-менеджеров);
  
• 
  предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например: задание цели; временные, финансовые, людские и другие ограничения; разграничения от других намерений; специфическая для проекта организация его осуществления (в соответствии с немецким стандартом DIN 6990) [29].
  

По Бэгьюли Ф., проект - это последовательность взаимосвязанных событий, которые происходят в течение установленного ограниченного периода времени и направлены на достижение неповторимого, но в то же время определенного результата [4].

Ивасенко А.Г. дает следующее определение: «Проект – это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам

---