Файл: "Разработка информационной системы менеджера по продажам салона сотовой связи".docx
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 262
Скачиваний: 9
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Таблица 6. Стоимость специализированного программного обеспечения
| Программное обеспечение | Стоимость, |
| руб. | |
| Microsoft Office XP Professional | 6300,00 |
| CA ERwin Data Modeler | 2530,00 |
| AllFusion Process Modeler | 1802,00 |
| Dreamweaver CS5.5 | 412,00 |
| Итого: | 11044,00 |
Смета затрат на информационную систему приведена в таблице 7
Таблица 7. Смета затрат на разработку ПО
| Элемент затрат | Стоимость, руб. |
| Материальные затраты | 1953,00 |
| Основная и дополнительная зарплата | 108537,00 |
| Отчисления на социальные нужды | 36902,58 |
| Оплата машинного времени | 1360,17 |
| Стоимость инструментальных средств | 600,9 |
| Накладные расходы | 29601,00 |
| Итого: | 178954,65 |
-
3.3. Единовременные расходы организации заказчика программного обеспечения при внедрении информационной системы -
К единовременным затратам пользователя программного обеспечения Kобщ относятся затраты на оплату: -
программного обеспечения Цпо; -
инструментальных средств Цис; -
Персонального компьютера, прочих аппаратных средств и сетевого оборудования Кэвм; -
Стоимость программного обеспечения. -
Итак, стоимость программного обеспечения равна: -
Стоимость инструментальных средств. -
Стоимость инструментальных средств и годовых сумм амортизации приведены в таблице 8
Таблица 8. Расчет стоимости и амортизационных отчислений инструментальных средств
| Виды ПО | Стоимость, руб. | Норма амортизации, % | Амортизационные отчисления, руб. |
| MS WINDOWS Millenium | 2234.00 | 30 | 670.20 |
-
Стоимость ЭВМ, прочих аппаратных средств и сетевого оборудования. -
Стоимость всего необходимого оборудования и годовых сумм амортизации приведены в таблице 9
Таблица 9. Расчет стоимости и амортизационных отчислений оборудования
| Наименование оборудования | Количество | Цена, руб. | Стоимость, руб. | Норма амортизации, % | Амортизац.отчисления, руб. | |||
| Компьютер Intel Pentium Dual-Core E5500 | 1 шт. | 19500 | 19500.00 | 30 | 5850.00 | |||
| Сетевая розетка | 1 шт. | 8.00 | 8.00 | 30 | 2.40 | |||
| КабельUTP5 | 8 м | 4.00 | 32.00 | 30 | 9,60 | |||
| Итого: | 19540,00 | | 5862,0 | |||||
-
Стоимость подключения к Интернет. -
Стоимость подключения к Интернет Кинт в случае необходимости, определяется по расценкам конкретных провайдеров. -
Итак, общая сумма единовременных капитальных вложений рассчитывается по формуле: -
Кобщ = Цпо + Цис + Кэвм (7) -
Кобщ =253399,66 +2234+19540=275173,66 -
3.4. Текущие расходы пользователя информационной системы -
Текущие расходы пользователя при внедрении информационной системы учитывают затраты в год на: -
амортизацию оборудования, ПО и инструментальных средств; -
материалы (картриджи и бумага); -
электроэнергию; -
обтирочные и смазочные материалы; -
ремонт оборудования; -
абонентская плата при использовании услуг Интернет; -
Амортизацию оборудования, ПО и инструментальных средств. -
Данные по амортизации оборудования и ПО расположены в таблицах 8, 9. -
Материалы. -
При эксплуатации будут использоваться материалы, представленные в таблице 10.
Таблица 10. Материалы, использующиеся в процессе эксплуатации
| Наименование | Количество, шт. | Цена, руб. | Стоимость, руб. |
| Бумага | 5000 | 0,2 | 1000 |
| Flash накопитель | 1 | 1290 | 1290 |
| Картридж | 1 | 150 | 150 |
| Итого: | 2440 | ||
-
Электроэнергия. -
Затраты на электроэнергию посчитаем по формуле: -
(8) -
где СЭВМ, Спринт. – стоимость машино-часа ЭВМ и принтера соответственно; -
Тсут.ЭВМ, Тсут.принт. – суточное время работы ЭВМ и принтера соответственно; -
Тгод – время рабочих дней в году. -
Обтирочные и смазочные материалы. -
Стоимость обтирочных материалов равна 20 рублей 00 копеек. -
Ремонт оборудования. -
Ремонт оборудования составляет 5% от стоимости. Значит: -
К5% = КЭВМ * 0.05 = 19540,00 * 0,05 = 977,00(рублей). -
Абонентская плата при использовании услуг Интернет. -
Абонентская плата за использование в Наро-Фоминске безлимитного интернета в течение месяца составляет 500 рублей, при скорости доступа в интернет 6 Мбит/с -
В год: 500*12=6000,00 (руб.) -
На основе произведенных расчетов составим смету текущих расходов за год (табл. 11).
Таблица 11. Смета текущих расходов при использовании программного продукта (в год)
| Затраты на: | Расходы, руб. |
| амортизацию оборудования, ПО и инструментальных средств | 6532,20 |
| Материалы | 2440,00 |
| Электроэнергию | 1980,00 |
| обтирочные и смазочные материалы | 20,00 |
| ремонт оборудования | 977,00 |
| плата за Интернет | 6000,00 |
| Итого: | 17949,20 |
-
3.5. Сравнение с базовым программным продуктом. -
Если обратиться на рынок информационных систем торговых предприятий, то несомненным лидером окажется российская компания «1С». Под этим брендом выпущено огромное количество продуктов, в том числе для точек продажи бытовой техники. Услугами компании пользуется и компания «Евросеть». На торговых точках ритейлера установлено программное обеспечение «1С – рарус». Главным минусом программы является слишком дорогая лицензия. Ежегодно ее владельцам необходимо выплачивать 22 000 рублей за одну лицензию. -
Но самым главным недостатком использования базового продукта является – наличие штатного оператора. В его работу входит обслуживание, настройка и отладка базового программного продукта, ведение базы данных, ввод новых товаров в систему. Среднемесячная зарплата оператора составляет 22 560 рублей, с учетом налогов и прочих отчислений. В год на оплату его работы тратится: -
22 560 * 12 = 270 720 рублей -
При использовании нашего программного продукта потребность в услугах штатного оператора отпадает, так как система автоматически загружает товары в базу данных и каталоги. -
Годовые затраты за использование базового программного продукта представлены в таблице 12.
Таблица 12. Смета текущих расходов при использовании базового продукта (в год)
| Затраты на: | Расходы, руб. |
| амортизацию оборудования, ПО и инструментальных средств | 6532,20 |
| Материалы | 2440,00 |
| Электроэнергию | 1980,00 |
| обтирочные и смазочные материалы | 20,00 |
| ремонт оборудования | 977,00 |
| плата за Интернет | 6000,00 |
| Лицензия за использование программного продукта | 22 000, 00 |
| Зарплата оператора | 270 720, 00 |
| Итого: | 39949,20 |
Сравнительный анализ затрат при использовании базового и программного продуктов проведем в таблице 13.
Таблица 13. Сравнительный анализ затрат при использовании базового и программного продуктов
| Наименование статьи расходов | Использование базового продукта, руб. | Использование нашего продукта, руб. |
| Амортизация оборудования, ПО и инструментальных средств | 6532,20 | 6532,20 |
| Материалы | 2440,00 | 2440,00 |
| Электроэнергию | 1980,00 | 1980,00 |
| обтирочные и смазочные материалы | 20,00 | 20,00 |
| ремонт оборудования | 977,00 | 977,00 |
| плата за Интернет | 6000,00 | 6000,00 |
| Лицензия за использование программного продукта | 22 000, 00 | – |
| Зарплата оператора | 270 720, 00 | – |
| Итого: | 310 669,20 | 17949,20 |
-
Годовой экономический эффект от внедрения программного продукта рассчитывается по формуле: -
(9) -
Отсюда: -
Э = 310 669,20 – 17949,20= 292 720 рублей = 94% -
Таким образом, можно сделать вывод, что годовая экономия при использовании нашей информационной системы составляет: 292 720 рублей в год, или 24 393 рубля в месяц (813 рублей в день), что позволит сократить расходы на оборудование на 94 %. Экономическая эффективность при использовании данного программного продукта составит: -
Ээф= Э / Кобщ (10) -
Получим: -
Ээф = 292 720 / 275173,66 = 1,06 = 106% -
Рассчитаем срок окупаемости произведенных затрат. Он составит: -
Ток = 275 173,66 / 292 720 = 0,9 года -
В результате экономических подсчетов, можно сделать вывод, что разработка и внедрение информационной системы салона сотовой связи выгодна и целесообразна по всем параметрам. -
Заключение -
В данной дипломной работе нами была осуществлена разработка информационной системы менеджера по продажам салона сотовой связи ООО «Евросеть». -
В процессе работы над проектом были получены практические навыки в исследовании предметной области и описания проектного решения. -
Разработку информационной системы мы начали с этапа формирования требований к будущей системе и анализ этих требований. Документально было сделано описание основных процессов разрабатываемого продукта. -
В ходе реализации поставленной цели и выполнения выдвинутых задач в первой главе дипломного проекты нами был осуществлен сбор и анализ теоретического материала необходимый для проектирования информационных систем, а также касающийся программ BPWin, ERWin и DIA. На основании чего, нами был сделан вывод, что данное программное обеспечение полностью подходит для реализации поставленной цели. -
Инструментом для создания нашей модели бизнес – процессов является Bpwin. Модель данных была представлена в виде каталогов, которые показывают иерархическую зависимость работ и образуют диаграмму дерева узлов. Где верхняя диаграмма является наиболее общей, а нижняя – наиболее детализированными уровнями верхней диаграммы. -
Следующим шагом в проектировании информационной системы было построение логической и физической модели будущей базы данных для упрощения процесса проектирования базы данных. -
В результате расчетов по экономическому обоснованию проекта было выявлено, что расходы на создание данного программного продукта составили 275173,66 рублей. -
Годовой экономический эффект при использовании программного продукта при благоприятном прогнозе составит 292 720 рублей. -
Экономическая эффективность при использовании данного программного обеспечения при благоприятном прогнозе составит 106 %. -
Срок окупаемости произведенных затрат составит 10 месяцев. -
Таким образом, можно сделать выводы, что разработка данного программного продукта является экономически целесообразной и востребованной. -
Внедряемая система позволит сократить расходы, затрачиваемые на представление оказываемых услуг. Сделает комфортным работу персонала торговой точки. -
Исходя из этого, можно утверждатьь, что поставленная цель дипломного проекта – спроектировать и создать информационную систему салона сотовой связи «ООО Евросеть» – достигнута, а выдвинутые задачи решены.