Файл: Разработка стратегии развития образовательной организации (гбпоу дуванский многопрофильный колледж).docx

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление	38.03.02 Менеджмент	Кафедра
	(код)		(аббревиатура)

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ работа- бакалаврская работа

на тему:

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж)

Обучающийся	Сафонов Олег Михайлович		_
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Руководитель	Муллахмедова Светлана Сергоевна		_________________________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись

МОСКВА - 2023ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу обучающегося

Сафонова Олега Михайловича

(Ф.И.О. полностью)1. Тема ВКР: Разработка стратегии развития образовательной организации (ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж)

---

2. Структура ВКР:ВведениеГлава 1. Теоретические основы разработки стратегии образовательной организации1.1. Сущность понятия и виды стратегий развития современной организации1.2. Особенности стратегического управления в системе образования1.3 Методы разработки стратегии развития образовательной организацииВыводы по главе 1Глава 2. Стратегический анализ образовательной организации ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж. 2.1. Организационно-экономическая характеристика образовательной организации2.2. Анализ внешней и внутренней среды образовательной организации2.3. Анализ и оценка существующей стратегии развития исследуемой образовательной организацииВыводы по главе 2Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития образовательной организации ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж3.1. Мероприятия, направленные на реализацию задач стратегии образовательной организации3.2. Разработка элементов стратегии развития образовательной с учетом приоритетных направлений основной деятельности 3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятийВыводы по главе 3Заключение Список использованной литературы Приложения3. Основные вопросы, подлежащие разработке.Во введении необходимо определить:

• 
  актуальность темы;
  
• 
  цель и задачи исследования;
  
• 
  предмет и объект исследования;
  
• 
  информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты объекта исследования);
  
• 
  методы исследования;
  
• 
  практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.).
  

В главе 1 целесообразно рассмотреть:

• 
  понятие, сущность и основные виды стратегий развития;
  
• 
  особенности разработки стратегии образовательной организации.
  

---

В главе 2 целесообразно:• представить характеристику и анализ экономических показателей ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж, обратить внимание на особенности его деятельности с учетом нормативно-правовой базы; • провестианализ внешней среды образовательной организации;• провести аудит существующего стратегического управления ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж;• выявить имеющиеся достоинства и недостатки, сформулировать выводы.В главе 3 целесообразно: • на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведенного анализа, выработать и сформулировать авторские предложения, направленные на совершенствование совершенствованию стратегии развития образовательной организации ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж;

• 
  разработать мероприятия, направленные на реализацию задач стратегии образовательной организации;
  
• 
  оценить эффективность предложенных мероприятий.
  

В заключении целесообразно отразить основные выводы, сделанные автором по результатам исследования, и содержащие:• выявленные в процессе анализа основные проблемы развития образовательной организации ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж;• сформулированные автором рекомендации, направленные на реализацию задач стратегии образовательной организации;• планируемый эффект от внедрения авторских рекомендаций;• возможность использования авторских рекомендаций в системе менеджмента ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж. 4. Исходные данные по ВКР:Основная литература:

1. 
   Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.10.2022). "Об образовании в Российской Федерации"
   
2. 
   Абрамов, В.С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В.С. Абрамов, С.В. Абрамов ; под редакцией В.С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
   
3. 
   Абрамов, В.С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии: учебник и практикум для вузов / В.С. Абрамов, С.В. Абрамов ; под редакцией В.С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 246 с.
   
4. 
   Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 276 с.
   
5. 
   Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
   
6. 
   Голубков, Е.П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е.П. Голубков. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
   
7. 
   Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 288 с.
   
8. 
   Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
   

---

Дополнительная литература:

9. 
   Булгакова, А.Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации // Молодой ученый. - 2017. - №27.- С. 366-369.
   
10. 
    Галактионова, Ю.Ю. Состояние системы образования в современной России и прогнозирование ее дальнейшего развития / Ю.Ю. Галактинова // Аллея науки.- 2018.- Т. 4. № 1 (17).- С. 795-797.
    
11. 
    Соколова, Е.В. Модернизация российской системы образования в современных условиях развития общества / Е.В. Соколова // Дельта науки.- 2020.- № 1.- С. 82-84.
    

Интернет-ссылки:

№	Наименование портала (издания, курса, документа)	ссылка
1.	Стратегические приоритеты в сфере реализации государственной программы Российской. Федерации "Развитие образования" до 2030 года (в ред. Постановления Правительства РФ от 07.10.2021 № 1701)	https://docs.edu.gov.ru/document/f9321ccd1102ec99c8b7020bd2e9761f/download/4444/
2.	Стратегии развития образовательных организаций	https://moluch.ru/archive/132/36831/
3.	Информационные ресурсы и стратегии управления многообразием в сфере образования	https://cyberleninka.ru/article/n/informatsionnye-resursy-i-strategii-upravleniya-mnogoobraziem-v-sfere-obrazovaniya
4.	Приоритеты в области образования | устойчивое развитие	http://sustainabledevelopment.ru/upload/File/Books/SD_Regions_2022.pdf

Руководитель ВКР: / Муллахмедова С. С./подпись расшифровкаОбучающийся задание получил: «20 »_____04_____2023г.Обучающийся: / Сафонов О.М /подпись расшифровка

---

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

В современном, динамично изменяющемся мире очень важно, знать и понимать не только актуальные условия жизни и деятельности, как отдельных людей, так и целых организаций, но и видеть, осознавать перспективы развития, чтобы суметь быстро адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям и работать на опережение, достигая поставленных целей и задач.Стратегия развития актуальна для учреждений начального и среднего профессионального образования. Сегодня в большинстве ведущих учреждениях СПО большое внимание уделяется разработке и реализации стратегии развития и разработанных на их основе программ развития, стратегических планов.Необходимость разработки и реализации стратегий развития образовательного учреждения обусловило актуальность исследования по теме «Разработка стратегии развития образовательной организации».Степень изученности проблемыЦель исследования: выявить и теоретически обосновать условия, необходимые для разработки стратегии развития в ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж, проанализировать стратегию развития ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж, разработать предложения по совершенствованию стратегии развития ГБПОУ Дуванский многопрофильный колледж.

---