Файл: Управление проектами_ГиМУ.doc

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.11.2021

Просмотров: 343

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

№

Название этапа

Характеристика

1

Описание исходной ситуации

Кто заинтересован в проекте, его целевая аудитория, краткое описание существующей ситуации в отрасли.

2

Обоснование исходной ситуации

Зачем нужен проект? Обоснование необходимости проекта

3

Формулирование проблемы

Какую проблему решает проект?

4

Формулирование целей и задач проекта и ожидаемых результатов

Какое изменение предусмотрено в ходе реализации проекта.

5

Укрупнённое расписание основных событий

Система внутренних взаимосвязей между событиями и участниками проекта.

6

Распределение основных функций исполнителей

Каким образом проект вписывается в действующую структуру организации

7

Укрупнённый бюджет (смета)

Финансовое обеспечение проекта.



Занятие 3

Тема 3. Методика разработки и планирования работ по проекту.

Цель занятия: раскрыть методику разработки и планирования работ по проекту.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Планирование как функция проектного управления

  2. Содержание и принципы проектного управления.

  3. Классификация процессов проектного планирования.

  4. Декомпозиция работ по проекту: понятие, правила и функции.

  5. Календарный график выполнения работ как инструмент проектного планирования.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо проработать весь массив основной и дополнительной литературы по вопросам планирования.

На основании разработанных концепций каждый студент составляет календарный график выполнения работ, результаты рассматриваются на семинарском занятии.


Занятие 4

Тема 4. Мониторинг и контроль проекта

Цель занятия: ознакомить студентов и закрепить на практике методы и инструменты осуществления мониторинга и контроля проекта.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие.

Вопросы для обсуждения:

  1. Мониторинг проекта: понятие, цели.

  2. Инструменты мониторинга проекта.

  3. Характеристика требований, предъявляемых к мониторингу проекта

  4. Контроль в проектном управлении: понятие, виды, назначение.

  5. Элементы и виды контроля.

  6. Процесс стандартизации контроля в проектном управлении.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо рассмотреть контроль в качестве самостоятельной подфункции управления проектами, показать отличие контроля от мониторинга, а также современные инструменты контроля. На основании разработанных концепций календарного графика выполнения работ, студентам необходимо разработать систему контроля качества проекта, показать структурные элементы контроля.

Занятие 5

Тема 5. Технология управления командой проекта.

Цель занятия: показать необходимость команды проекта в проектном управлении, принципы её формирования.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Команда проекта: понятие, признаки, цели и задачи.

  2. Способы формирования команды проекта.

  3. Принципы формирования команды проекта.

  4. Критерии и оценка эффективности команды проекта.

  5. Современные технологии работы с командой проекта («Цикл Колба», «Цикл Шухарта-Деминга», коворкинг и пр.)

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо показать место и роль команды проекта при разработке и реализации проекта, освоить современные методы работы с командой проекта. На основании разработанных концепций студентам необходимо показать технологию работы команды проекта, распределив все функции между его участниками.

Занятие 6

Тема 6. Система управления проектом. Основы организации управления проектами

Цель занятия: показать основные структурные элементы в системе управления проекта.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Система управления проектом: понятие и основные элементы

  2. Классификация схем организационных структур проекта.

  3. Виды и источники проектной информации.

  4. Информационная система управления проектом: понятие, функции и структурные элементы.

  5. Система документационного обеспечения проектного управления: виды документов и порядок их разработки.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо показать место и роль организационной структуры проекта при его разработке и реализации.

На основании разработанных концепций, студентам необходимо показать каким образом предлагаемый проект «впишется» существующую организационную структуру предприятия или разработать организационную структуру реализации проекта






Занятие 7

Тема 7. Управление финансами и маркетинг проекта.

Цель занятия: показать особенность процесса финансового обеспечения проектного управления, место и роль маркетинга в проектной деятельности.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Современные источники финансирования проектов («бизнес-ангелы», стейкхолдеры и пр.)

  2. Особенности внебюджетного финансирования проектов.

  3. Основное противоречие в финансовом обеспечение проектов: сущность и способы преодоления.

  4. Маркетинговая информация в проектном управлении.

  5. Технологии анализа деловой среды в проектном управлении.

  6. Маркетинговые технологии в проектном управлении: общие и специфические черты.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо предметно рассмотреть источники формирования бюджета проекта, место и роль маркетинговой информации в проектном управлении.

На основании разработанных концепций (укрупнённой сметы), студентам необходимо разработать бюджет проекта, провести анализ деловой среды, посредством SWOT- анализа, матричного анализа по отношению к предлагаемому проекту.

Занятие 8

Тема 8. Управление качеством проекта.

Цель занятия: показать место и роль управления качеством проекта в системе управления проектом.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Качество: понятие и виды.

  2. Система менеджмента качества проекта: понятие и структура.

  3. Система управления качеством проекта. Трилогия «Джурана»

  4. Методы и инструменты управления качеством проекта ( Метод «Развёртывания качества», функционально-стоимостной, функционально-физический анализ)

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо раскрыть основное содержание системы управления качеством. На основании разработанных концепций, студентам необходимо разработать систему управления качеством для предлагаемого проекта.


Занятие 9

Тема 9. Управление рисками и неопределённостью в проекте

Цель занятия: показать место и роль управления рисками и неопределённостью проекта.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Риск и неопределённость: понятие, источники и виды.

  2. Способы устранения неопределённости в проектном управлении.

  3. Методы оценки проектных рисков.

  4. Технология (этапы) управления рисками.

  5. Инструменты управления рисками в проектном управлении.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо раскрыть сущность риска, показать его отличие от неопределённости, приёмы и способы управления проектным риском. На основании разработанных концепций, студентам необходимо разработать систему управления риском для предлагаемого проекта.


4.2 МОДУЛЬ 2 ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ.


Занятие 10

Тема 10. Управление проектами в системе государственного и муниципального управления

Цель занятия: показать место и роль проектного управления в системе государственного и муниципального управления.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Необходимость перехода к проектному управлению в системе ГиМУ.

  2. Нормативные и правовые основы проектной деятельности в системе ГиМУ.

  3. Программно-целевые методы как разновидность проектного управления.

  4. Бюджетная эффективность проекта: понятие и технология расчёта.

  5. Особенности разработки и реализации проектов в системе ГиМУ

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо показать место и роль проектного управления в системе государственного и муниципального управления. Студентам необходимо проработать существующую нормативную и правовую базу по вопросам применения проектного управления в системе государственного и муниципального управления





Занятие 11

Тема 11. Особенности управления проектами реструктуризации.

Цель занятия: показать особенности разработки и реализации проектов реструктуризации.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Реструктуризация: понятие, цели и задачи.

  2. Алгоритм разработки и реализации проектов реструктуризации.

  3. Нормативные и правовые основы реализации проектов реструктуризации.

  4. Структурно-функциональный анализ в проектном управления.

  5. Критерии и оценка эффективности проектов реструктуризации.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо показать особенности разработки и реализации проектов реструктуризации, а также применения структурно-функционального анализа в практике проектного управления. Студентам необходимо применить метод структурно-функционального анализа по отношению к базе учебной практики, предусмотренной учебным планом направления «Государственное и муниципальное управление».


Занятие 12

Тема 12. Особенности управления социальными проектами

Цель занятия: показать особенности разработки и реализации социальными проектами.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Социальный проект: понятие и виды

  2. Особенности разработки и реализации проекта

  3. Контроль и мониторинг социального проекта.

  4. Система управления социальным проектом.

  5. Критерии и оценка эффективности социального проекта.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо показать особенности разработки и реализации социальных проектов. Студентам необходимо разработать концепцию социального проекта.


Занятие 13

Тема 13. Особенности управления инновационным проектом

Цель занятия: показать особенности разработки и реализации инновационным проектом.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Инновационный проект: понятие и виды

  2. Особенности разработки и реализации проекта

  3. Контроль и мониторинг инновационным проекта.

  4. Система управления инновационным проектом.

  5. Особенности маркетинга инновационного проекта.

  6. Критерии и оценка эффективности инновационного проекта.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо показать особенности разработки и реализации инновационного проекта. Студентам необходимо на примере готовых инновационных проектов назвать основных участников проектной деятельности.





Занятие 14

Тема 14. Отраслевые особенности проектного управления

Цель занятия: показать особенности разработки и реализации проектов в зависимости от отрасли, в которых они реализуются.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Особенности разработки и управления международными проектами.

  2. Особенности разработки и управления молодёжными и образовательными проектами.

  3. Особенности разработки и управления проектами в условиях ЧС

  4. Особенности разработки и управления проектами реинжиниринга бизнеса.

  5. Особенности разработки и управления проектами финансового оздоровления предприятия

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо показать особенности разработки и реализации нетрадиционных видов проектов. Студентам необходимо проработать нормативную и правовую базу управления нетрадиционными видами проектов Гражданский кодекс, ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» и пр.


Занятие 15

Тема 15. Современные технологии проектного управления

Цель занятия: познакомить студентов с современными приёмами и способами проектной деятельность.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

  1. Форсайт-проектирование: понятие, цели и задачи.

  2. «Дорожная карта» как инструмент проектного управления.

  3. Современные средства программного обеспечения в проектном управлении.

  4. Модернизация организационных структур проектного управления.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо раскрыть сущность современных методов в управлении проектами. На основании разработанных концепций, студентам необходимо разработать «Дорожную карту» предлагаемого проекта

Занятие 16

Тема 16. Современные проблемы проектного управления

Цель занятия: Презентация студентами разработанных проектов по итогам изучения курса.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: конференция

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо доклад по заявленной теме. Доклад должен сопровождаться презентацией.


5 Самостоятельная работа студента


Таблица 3 Самостоятельная работа студента

Темы для самостоятельного изучения

Виды и содержание самостоятельной работы

Формы отчетности по модулю

Оценка в баллах

МОДУЛЬ 1 ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

  1. Социально-экономические предпосылки перехода к проектному управлению

  2. Принципы проектного планирования.

  3. Контроль и мониторинг в проектном управлении

  4. Маркетинг проекта

  1. Подготовка письменного доклада

Предоставление выполненных заданий из практикума, конспектов лекций, подготовка рефератов.

До 5 баллов

5. Проблема декомпозиции работ по проекту.

6. Современные технологии формирования команды проекта.

  1. Подготовка письменного доклада

Предоставление выполненных заданий из практикума, конспектов лекций, подготовка рефератов.

До 5 баллов

МОДУЛЬ 2 ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1. Особенности управления проектами реструктуризации.

2. Инновационный проект как объект управления.

  1. Подготовка письменного доклада


Предоставление выполненных заданий из практикума

Конспекты лекций

Подготовка эссе


Смотрите также файлы