Файл: 102015Часть viii редакционнаяколлеги я Главный редактор.pdf

867
“Young Scientist” . #10 (90) . May 2015
Economics and Management
Фармацевтический рынок и его сегменты с позиции товарного ассортимента
аптечных учреждений
Широкова Мария Владимировна, магистрант
Волгоградский государственный технический университет
В статье рассматривается ассортимент аптечной организации. Описываются характерные черты
для ассортимента организации, рассматриваются примеры для аптечной сети, с расчетом количественного
соотношения ассортиментных групп на примере ГУП «Волгофарм».
Ключевые слова: фармацевтический рынок, фармация, ассортимент аптечной организации, сегментиро-
вание, лекарственные средства, биологически активные добавки.
В
соответствии с классическим подходом в маркетинге, ассортимент товаров (товарный ассортимент, то- варная номенклатура) представляет собой набор товаров, объединённых по одному признаку или по совокупности признаков. Ассортимент медицинских товаров подразде- ляют по местонахождению и широте охвата товаров, ха- рактеру удовлетворения потребностей (спросу), способу формирования. Товарный ассортимент характеризуется широтой, глубиной и гармоничностью (согласованностью).
Широта ассортимента показывает количество различных товарных линий компании. Например: средства по уходу за кожей, гиполипидемические препараты, препараты применяемые при сахарном диабете и т. д. Длина ассор- тимента представляет собой количество составляющих его отдельных единиц. Нередко говорят о средней длине то- варной линии, для определения которой следует разделить общее число товаров на число товарных линий, таким об- разом, можно определить длину товара как насыщен- ность. Например: Лозап 50 мг — 7 упаковок в наличии,
Индапамид-22 упаковки в наличии Глубина ассорти- мета показывает количество вариантов каждого продукта в товарной линии. Например, аптека может продавать препарат эналаприл, выпускаемый предприятием ОАО
«Фармстандарт-Лексредства», ОАО «Мосхимфармпре- параты им. Н. А. Семашко», ОАО «Нижфарм», ОАО
«Валента Фармацевтика», ОАО «Синтез», ЗАО «Фарм-
Фирм Сотекс», ОАО «Фармасинтез», ОАО «Акрихин».
Гармоничность товара-микс отражает степень общность различных товарных линий с точки зрения их использо- вания, производства, каналов распределения или других показателей. Касаясь фармации, гармоничность можно определить как степень однородности номенклатуры (ас- сортимента) по отношению к предпочтениям врача, па- циента. Так, имея широкую номенклатуру диуретиков, мы можем говорить о ее гармоничности, если она удовлетво- ряет все потребительские предпочтения, то есть здесь име- ются осмотические, петлевые, калийсберегающие диуре- тики, а также комбинированные препараты этой группы.
Ассортимент, в соответствии с позицией Ф. Котлера, представляет собой подбор товаров различных видов и разновидностей, объединненых по какому-либо при- знаку и предназначенных для наиболее полного удовлет- ворения спроса. В зарубежной маркетинговой литера- туре дается понятие тоарного ассортимента как груупы товаров, тесно связанных между собой в силу равнозна- ности их функционирования или в силу реализации через однотипные торговые заведения.
Ассортимент аптечной организации имеет специфиче- ские особенности, которые называются свойствами ассор- тимента, в частности:
— возможность деления на различные группы, под- группы по выбранным признакам (среди которых есть ха- рактерные только для фармацевтической продукции, на- пример, фармакотерапевтические группы);
— включение новых и исключение из обращения на фармацетическом рынке старых товаров;
— возможность выбора в зависимости от различных факторов промежуточным и конечным потребителем ле- карственных средсв;
— возможность замены одного лекарственного сред- ства на другое;
— необходимость поддержания определенного набора товаров в различных аптечных организациях.
Товарный ассортимент аптек, по мнению автора можно разделить на несколько частей (в натуральном выра- жении): лекарственные средства занимают большую часть товарного ассортимента аптеки. Сегмент лекар- ственных средств состоит более чем из 16000 препаратов, терапевтических групп и др. Сегмент БАДов насчитывает
547 наименований. Сегмент трав насчитывает 47 наиме- нований. Сегмент гомеопатии насчитывает 52 наимено- вания. Сегмент предметов ухода и гигиены насчитывает
72 наименования.
Лекарственные средства представляют собой веще- ства или их комбинации, вступающие в контакт с орга- низмом человека или животного, проникающие в органы, ткани организма человека или животного, применяемые для профилактики, диагностики (за исключением веществ или их комбинаций, не контактирующих с организмом че- ловека или животного), лечения заболевания, реабили- тации, для сохранения, предотвращения или прерывания беременности и полученные из крови, плазмы крови, из органов, тканей организма человека или животного, растений, минералов методами синтеза или с примене-

868
«Молодой учёный» . № 10 (90) . Май, 2015 г.
Экономика и управление
нием биологических технологий. К лекарственным сред- ствам относятся фармацевтические субстанции и лекар- ственные препараты.
Таким образом, в результате изучения фармацевти- ческого рынка и его сегментов с позиции товарного ас- сортимента аптечных учреждений, автором был из- учен товарный ассортимент ГУП «Волгофарм» АГФ
№ 24 и составлена диаграмма, которая отображает сте- пень взаимного расположения сегментов друг с другом.
Парафармация представлена различными препара- тами, не имеющими статуса лекарственных средств.
Это травы, биологически активные добавки, настойки, травы, аксессуары красоты, средства гигиены и осо- бенно женской гигиены, средствами ухода за полостью рта. Биологически активные добавки к пище (БАД) представляют собой концентраты натуральных при- родных пищевых и биологически активных веществ, вы- деленных из животного, минерального, растительного сырья, или полученных путем химического синтеза. Из- делия медицинского назначения (ИМИ) представляют собой медицинские изделия из стекла, полимерных, ре- зиновых, текстильных и иных материалов, наборы реа- гентов и контрольные материалы для них, другие рас- ходные средства и изделия, в основном однократного применения, не требующие технического обслуживания при использовании.
Литература:
1. Джинджолия, А. Ф. Международный маркетинг: учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению
«Экономика» и специальности «Мировая экономика» / А. Ф. Джинджолия, А. В. Евстратов; М-во образования и науки Российской Федерации; Волгоградский гос. технический ун-т. Волгоград, 2011.
2. Евстратов, А. В. Структурные параметры развития фармацевтического рынка Российской Федерации: законо- мерности формирования и основные тенденции / А. В. Евстратов // Экономика: теория и практика. — 2014. —
№ 4 (36). — с. 39–46.
3. Евстратов, А. В. Основные тенденции слияний и поглощений на фармацевтическом рынке / А. В. Евстратов //
Вестник филиала ВЗФЭИ в г. Волгограде. — 2010. — № 7. — с. 38.
4. Евстратов, А. В. Динамика основных структурных параметров развития фармацевтического рынка Российской
Федерации: тенденции и перспективы / А. В. Евстратов, В. С. Игнатьева // Молодой ученый. — 2014. — № 18. с. 357–361.
5. Евстратов, А. В. Основные тенденции и перспективы развития фармацевтического рынка Российской Феде- рации / А. В. Евстратов, Г. А. Рябова // Молодой ученый. — 2014. — № 19. с. 299–304.
6. Евстратов, А. В. Фармацевтический рынок Российской Федерации: основные структурные параметры развития в 2001–2013 годах // Современные технологии управления, 2015. — № 2 (50). — с. 27–36.
7. Евстратов, А. В. Основные направления и формы организации маркетинговой деятельности на регио- нальном фармацевтическом рынке: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук:
08.00.05 / А. В. Евстратов. — Волгоград, 2005.
8. Евстратов, А. В. Основные направления и формы организации маркетинговой деятельности на региональном фармацевтическом рынке: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05 / А. В. Евстратов. — Волгоград, 2005.
Рис.
1. Товарный ассортимент (в %) ГУП «Волгофарм» АГФ № 24

869
“Young Scientist” . #10 (90) . May 2015
Economics and Management
9. Евстратов, А. В. Стратегический маркетинг: учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению
«Экономика» и специальности «Мировая экономика» / Евстратов А. В., Абрамов С. А.; М-во образования и науки Российской Федерации; Волгоградский гос. технический ун-т. Волгоград, 2010.
10. Лоскутов, Е. Е. Ассортимент аптечной организации. Маркетинговые показатели 2001.
11. Мартынюк, О. В. Особенности развития дистрибьюции на фармацевтическом рынке Российской Феде- рации / О. В. Мартынюк, А. В. Евстратов // Международный научно-исследовательский журнал. — 2014. —
№ 5–2 (24). — с. 32–35.
12. Новокрещенова, И. Г. Медицинское и фармацевтическое товароведение: методические указания по выпол- нению контрольной работы / И. Г. Новокрещенова, И. В. Новокрещенов, А. Н. Островский, Л. М. Аранович,
Ю. Н. Якимова. Саратовский медицинский университет. — 2010.
13. Рябова, Г. А. Регулирование деятельности отечественных и зарубежных компаний на фармацевтическом рынке в РФ / Г. А. Рябова, А. В. Евстратов // Международный научно-исследовательский журнал. — 2014. — № 3–3
(22). — с. 64–66.
14. Рябова, Г. А. Анализ фармацевтического рынка Российской Федерации / Рябова Г. А., Евстратов А. В. // Между- народный научно-исследовательский журнала. — 2014. — № 5 (часть 2). — с. 47–49.
15. Тюренков, И. Н. Товаропроводящая система волгоградского фармацевтического рынка
/
И. Н. Тюренков,
А. В. Евстратов // Новая Аптека. — 2003. — № 5. — с. 18.
16. Тюренков, И. Н. Товарная политика и управление ассортиментом аптечной организации: учебное по- собие / И. Н. Тюренков, Л. Н. Горшунова.
17. Evstratov, A. V. Mergers and acquisitions of companies in the global pharmaceutical market in 1999–
2012 / A. V. Evstratov // World Applied Sciences Journal. — 2014. — № 32 (7). — pp 1400–1403.
HR-брендинг как эффективный инструмент в системе подбора персонала
организаций, выполняющих гидромеханизированные работы
Шпакович Юлия Сергеевна, студент
Сургутский государственный университет (Ханты-Мансийский автономный округ — Югра)
Д
еятельность любой организации связана с необходи- мостью комплектования штата. От того, насколько эффективно выполняется работа по подбору персонала, зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в дости- жение целей организации и качество производимой про- дукции или предоставляемых услуг.
Согласно Кибанову А. Я., под подбором кадров пони- мается рациональное распределение работников орга- низации по структурным подразделениям, участкам, ра- бочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда, с одной сто- роны, и способностями, психофизиологическими и дело- выми качествами работников, отвечающими требованиям содержания выполняемой работы, — с другой. [2, с. 330]
В настоящее время специалист по подбору персонала все чаще сталкивается с условиями, такими как: изме- нение целей организации, сокращение бюджета на ре- ализацию функции подбора персонала, влияние эконо- мической ситуации в стране на прибыль организации, появление новых технологий, недостаточная информиро- ванность о структуре и качестве рынка труда.
В связи с этими условиями, при закрытии вакансий, в организациях существует ряд значимых проблем, ко- торые представлены на рисунке 1.
На сегодняшний день для каждой организации важно, чтобы подбор кадров осуществлялся целенаправленно, чтобы при подборе необходимых сотрудников, учитыва- лись конкретные должностные обязанности, требования рабочего места, а также цели организации и личные каче- ства сотрудника, необходимые для его профессиональной деятельности и успешной адаптации в организации. Такой многосторонний подход к подбору персонала осуществим при условии развития HR-брендинга.
Модель HR-брендинга подразумевает создание бренда организации как работодателя на базе наиболее сильных сторон организации и ценностей сотрудников, а также по- следующее его включение во все уровни организации. Его суть заключается в том, что сами сотрудники становятся наи- более эффективным способом донесения положительной информации о компании до конечных потребителей.
Актуальность данного исследования связана с ро- стом проблем в современной практике подбора персо- нала в России. Некоторые существующие ныне подходы, приемы, процедуры и технологии подбора персонала от- рицательно сказываются на эффективности работы орга- низаций.
В настоящее время существует несколько определений
HR-бренда: