Файл: 1. Особенности организации и нормирования труда персонала в избранной сфере деятельности 4.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.11.2023

Просмотров: 271

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Нормативы времени представляют собой затраты времени, необходимые для выполнения отдельных элементов трудового процесса, изготовления деталей, узлов, изделий, на обслуживание единицы оборудования и рабочего места, и разрабатываются на отдельные элементы технологических и трудовых процессов.

Нормативы численности необходимы для определения численности работников предприятия и для выполнения заданного объема работ; как правило, их устанавливают на работу или комплекс работ.

Нормативы режимов работы оборудования – включают параметры оборудования, которые учитываются при установлении наиболее эффективных режимов технологического процесса, обеспечивающих заданную производительность оборудования с минимизацией затрат труда.

Нормативы обслуживания труда – установленные величины затрат труда на обслуживание единицы оборудования или рабочего места для различных категорий вспомогательных рабочих.

Нормативы темпа устанавливают определенный темп выполнения работ.

По степени дифференциации нормативы времени делят на микроэлементные, элементные и укрупненные.

Микроэлементные нормативы содержат время на выполнение отдельных трудовых действий или движений. Элементные нормативы содержат регламентированные величины на выполнение приемов или их комплексов. Укрупненные нормативы регламентируют время выполнения комплекса приемов и применяются для расчета норм в условиях серийного и единичного производства.

По сфере применения нормативы по труду подразделяются на: межотраслевые, отраслевые и местные (внутрипроизводственные и внутрифирменные).

Межотраслевые нормативы ˗ нормирование труда типичных работ, выполняемых на предприятиях различных отраслей экономики.

Отраслевые нормативы ˗ предназначены для нормирования работ, характерных для конкретной отрасли.

Местные нормативы ˗ разработка нормативов на предприятиях, и на виды работ, которые являются уникальными для данного предприятия.

Таким образом, нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятия самостоятельно разрабатывают свои нормы труда. Отсюда следует, норма трудаэто норматив труда, скорректированный на местные условия труда[6]. Нормы труда – величины, регламентирующие затраты или результаты труда работников – должны определяться в основном по утвержденным (действующим на данном предприятии) нормативам.


Нормы труда являются конкретным выражением меры труда на каждом предприятии. Под мерой труда понимаются такие общественно необходимые затраты рабочего времени, которые складываются в условиях рынка[5].

По своей величине они могут быть больше меры труда, и тогда предприятие не получает прибыль, и наоборот. Поэтому любое предприятие всегда заинтересовано в снижении норм труда на изготовление продукции (выполнение работы), что дает возможность уменьшить издержки производства.

Нормы труда, с одной стороны, должны являться средством получения прибыли, а с другой – способствовать решению социальных задач, в первую очередь обеспечивать для наемного работника нормальную интенсивность труда, его материальную заинтересованность при работе по обоснованным нормам. Обоснование нормы предполагает всесторонний учет факторов, влияющих на ее величину в определенных организационно-технических условиях. Поэтому нормы затрат труда должны учитывать технические характеристики имеющегося оборудования и инструмента, применяемую технологией рациональную организацию и обслуживание рабочих мест и т.д. Нормы труда, установленные с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства, называются технически обоснованными. Однако только технического обоснования норм недостаточно.

При установлении норм труда необходимо также и психофизиологическое, социальное и экономическое обоснование.

Психофизиологическое обоснование предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов и введения рациональных режимов труда и отдыха.

Социальное обоснование норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе.

Экономическое обоснование дает возможность выбрать эффективный вариант работы с учетом производительности оборудования, норм расхода сырья и материалов, загрузки работника в течение смены и т.д. Оно должно показать необходимые затраты в условиях, принятых при техническом, психофизиологическом и социальном обосновании нормы.

Таким образом, необходимо техническое, психофизиологическое, социальное и экономическое обоснование норм труда.

1.2.Организация и обслуживание рабочих мест

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности.



Наиболее широко применяются такие нормы труда, как:

  • Нормы времени;

  • Нормы выработки;

  • Нормы обслуживания;

  • Нормы численности;

  • Нормы управляемости;

  • Нормированные задания;

Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы (продукции). Она измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).

В состав нормы времени входит:
НВР= ТПЗ+ ТОП + ТОРМ+ ТОТЛ +ТПТ (1)
где, НВР − норма времени;

ТПЗ− время подготовительно-заключительной работы;

ТОП− время оперативное;

ТОРМ − время на обслуживание рабочего места;

ТОТЛ − время перерывов на отдых и личные надобности;

Т ПТвремя перерывов по организационно-техническим причинам (регламентированное).

При этом:
ТОП = ТО + ТВ, (2)
где, ТО ˗основное время;

ТВ˗ вспомогательное время.

В зависимости от характера отдельных элементов затрат времени изменяется методика нормирования каждого из них[5].

Подготовительно-заключительное время устанавливается на партию одинаковых изделий или в целом на все задание. Величина его зависит не от размера партии деталей, а от типа и особенностей организации производства и труда, а также от характера работы. В условиях единичного и мелкосерийного производства подготовительно-заключительную работу производит сам рабочий. В массовом производстве многие из этих работ выполняют специальные рабочие (наладка оборудования я др.). Необходимая величина подготовительно-заключительного времени определяется на основе данных фотографии рабочего времени и нормативов времени.

Основное и вспомогательное время для всех процессов, кроме ручных, устанавливается раздельно. Основное время зависит от объема выполняемой работы и от режимов применяемого оборудования. Оно может быть сокращено за счет совмещения приемов работы, использования многоместных приспособлений, групповой обработки деталей и т.п.

Время на обслуживание рабочего места определяется по нормативам или по данным фотографий рабочего времени. Состав работ по обслуживанию рабочего места и необходимые затраты времени на их выполнение зависят от типа и организации производства, характера выполняемой работы, вида оборудования и т.д. Часть этих работ может выполняться в течение машинно-автоматического времени (смазка и чистка оборудования, сметание стружки), а другая – передана рабочим по обслуживанию производства.


Величина времени на отдых зависит от факторов, определяющих утомляемость рабочего: физических усилий, темпа работы, вибрации рабочего места, рабочей позы и др. Время на отдых определяется в процентах от оперативного времени.

Время на личные надобности устанавливается в минутах на смену, или в размере 2% от величины оперативного времени, и входит в состав нормы времени.

Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (ТШТ). В нее входят следующие элементы:
ТШТ = ТОП + ТОРМ + ТОТЛ + ТПТ. (3)
Следовательно, норма времени состоит из двух основных частей: нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени.

На предприятиях часто необходимо знать полные затраты времени на производство продукции или выполнение операции, т.е. калькуляцию всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле:
ТШТ.К = ТШТ + ТПЗ / n, (4)
где, n ˗ количество изделий в партии[5].

Норму времени на изготовление всей партии изделий или выполнение всего задания определяют следующим образом:
ТПАР = ТПЗ + ТШТ × n, (5)

ТПАР = ТШТ,К × n, (6)
где, ТПАР ˗ время на изготовление партии изделий.

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т. п.) и выражают необходимый результат деятельности работников. Она рассчитывается как частное от деления фонда времени (продолжительность смены) на норму времени:

НВЫР = ТСМ/ НВР, (7)
где, ТСМ– продолжительность рабочей смены;

НВР ˗ норма времени;

Взаимосвязь между нормой времени и нормой выработки выражена обратной зависимостью, но следует отметить, что норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени. Зависимость между нормой времени и нормой выработки выражается формулой:
НВЫР = 1/ НВР. (8)
Норма обслуживания определяет необходимое количество станков, рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой (звеном).


Чтобы рассчитать норму обслуживания, необходимо определить норму времени обслуживания – количество времени, которое необходимо в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены одной единицы обслуживания:
НО = ТСМ/ ТВР.О, (9)

НО= ТСМ / НВР.О × КДОП × n, (10)
где, НО˗ норма обслуживания;

ТСМ ˗ продолжительность рабочей смены;

ТВР.О˗ норма времени обслуживания;

n − количество единиц работы, выполняемых в течение определенного промежутка времени;

КДОП − коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой времени, а также время на отдых и личные надобности.

Норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работы. В частности, численность рабочих, необходимых для обслуживания одного или нескольких агрегатов.
НЧ = Q / НО, (11)
где, НЧ ˗ норма численности;

Q ˗ общее количество единиц обслуживания или объем выполняемых работ; НО ˗ норма обслуживания;

Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников, однако в отличие от нее оно может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. В связи с этим норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания.

Все названные виды норм устанавливаются исходя из необходимых затрат времени на осуществление элементов производственного процесса. Но работа по установлению норм не сводится только к нормированию времени.

Нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления. Иными словами, нормы труда должны

соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов соответствующих производственных подразделений.

Отличие норм труда от нормативов по труду заключается в следующем: норме труда соответствуют строго определенные значения факторов, определяющие ее величину в условиях конкретного процесса производства, а нормативы устанавливаются для множества значений факторов. Также отличием нормативов является то, что они многократно используются для установления различных норм труда на конкретные виды работ, в то время как норма устанавливается только для конкретной работы. Кроме того, нормативы действуют длительное время, в отличие от норм, которые пересматриваются при изменении условий.