Файл: Региональные центры логистики и перспективы их развития в Российской Федерации.docx
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 4724
Скачиваний: 24
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
Новосибирской области
«НОВОСИБИРСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
(ГБПОУ НСО «НТЭК»)
Цикловая комиссия логистики и бухгалтерского учета
КУРСОВАЯ РАБОТА
по ПМ 02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении
Тема: Региональные центры логистики и перспективы их развития в Российской Федерации
| Дата 15.05.2023 г. Оценка__________ _______ Л.Н. Анохина | Обучающаяся Галактионова Алиса Сергеевна Специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике Группа Л - 23 Курс 1 Дата 15.05.2023 г., подпись_______ Руководитель Анохина Людмила Николаевна |
Новосибирск, 2023
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
Новосибирской области
«НОВОСИБИРСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
(ГБПОУ НСО «НТЭК»)
Цикловая комиссия логистики и бухгалтерского учета
| Рецензент Анохина Людмила Николаевна | Обучающаяся Галактионова Алиса Сергеевна Специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике Группа Л - 23 Курс 1 |
РЕЦЕНЗИЯ
Тема курсовой работы: Региональные центры логистики и перспективы их развития в Российской Федерации
Содержание
| Введение……………………………………………………………………….. | 3 |
| 5 |
| 5 |
| 7 |
| 10 |
| 13 |
| 13 |
| 18 |
| 20 |
| Заключение……………………………………………………………………. | 22 |
| Список использованной литературы………………………………………… | 24 |
Введение
Логистика занимает не малую роль в экономике Российской Федерации. Пути развития различных логистических сфер способствуют улучшению экономических показателей в стране. Для максимального положительного результата для экономических составляющих страны выгодно создавать сети региональных центров логистики. Из-за преобразований на рынке меняются и конкурентные преимущества, благодаря которым логистические организации могут изменять показатели логистического сервиса для наиболее стойкой конкуренции.
Вопрос развития региональных логистических центров является одним из наиболее актуальных для развития экономики Российской Федерации. От того, как скоро удастся создать достаточное количество качественных современных РЛЦ во всех крупнейших регионах страны, будут зависеть темпы и динамика роста товарооборота внутри страны, увеличение грузопотоков между субъектами федерации.
Актуальность темы заключается в том, что объединение транспортных организаций в региональные сети позволит не только улучшение внешнеэкономических связей с другими государствами, рационального размещения производства, но и обеспечение повышения экономического роста в Российской Федерации, так как транспортные средства необходимы для связывания потребителя с производителем и являются немаловажным звеном в логистической цепи.
Результатом преобразования логистических организаций в региональные сети является введение качественно новых стандартов в логистическом сервисе и управление логистикой за счёт объединения на одной платформе транспортных коммуникаций и предприятий, представляющих разные отрасли экономики.
Целью данной работы является разработка путей совершенствования работы регионального логистического центра ООО «Эй Би Лоджистик».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
— изучить теоретическую часть по данной теме;
— рассмотреть сферу логистических услуг в Российской Федерации;
— раскрыть перспективы развития региональных логистических центров в Российской Федерации.
Объектом наблюдения является региональный логистический центр ООО «Эй Би Лоджистик».
Предметом исследования перспективы развития логистических центров в Российской Федерации.
Объектом исследования являются региональные логистические центры в Российской Федерации.
В данной курсовой работе использовались следующие методы:
— теоретические (анализ и обзор материалов из литературных и интернет источников, классификация);
— эмпирические (измерение статистических показателей логистических центров, сравнение).
Курсовая работа выполнена на основе теоретических материалов следующих авторов: Гаджинский А.М., Александров О.А., Бачкарев А.А., Канке А.А., Герами В. Д.
Курсовая работа состоит из введения, двух разделов и заключения. В ведении описаны актуальность, задачи, цель курсовой работы, объект и предмет исследования. В первом разделе рассмотрены теоретические основы организации региональных центров в логистике, во втором разделе проведен анализ организации работы регионального логистического центра ООО «Эй Би Лоджистик» и предложены перспективы его развития. В заключении подведены итоги курсовой работы.
1 Теоретические основы организации региональных центров в логистике
1.1 Понятие и значение логистических центров в логистике
Сфера логистики развивается с каждым годом. На рынке постоянно изменяются и обновляются форматы и услуги. Для оптимального реагирования на изменения рынка в области оказания логистического сервисного обслуживания существуют различные логистические организации в виде логистических комплексов, центров.
Логистический центр – это рыночные предприятия, осуществляющие координацию логистического (складского и транспортного) обслуживания и информационного обеспечения, а также их контроль. [1]
Логистические центры, которые интегрируют на одной платформе компании транспортных коммуникаций, устанавливают качественно новые стандарты. Основное условия для эффективности работы логистической цепи и в движения продукции в логистической системе является создание узловых пунктов в данной сети.
Переходной формой создания логистических сервисных центров являются интегрированные складские комплексы.
Развитие экономики тесно связано с развитием логистики, которая должна соответствовать ожиданиям клиентов и приносить прибыль. Главным мотивами при строительстве логистических центров можно считать:
-
повышение уровня обслуживания клиентов; -
сокращение времени; -
снижение затрат; -
глобализация; -
организационная интеграция.
Логистические центры способствуют повышению эффективности и результативности логистических процессов и удовлетворенности клиентов – т.е. стремятся к комплексному обслуживанию. Они могут включать инвестиции в логистическую инфраструктуру и инвестиции, связанные с производством и распределением. Инвестиции в логистические центры приводят к росту спроса на персонал, увеличению спроса на строительном рынке.
В последние годы большинство операций, связанных с торговлей и перемещением грузов, происходит через логистические центры. Данные операции подразделяются на два типа:
-
Региональные логистические центра. -
Логистические центры фирмы.
Второй тип применяется на уровне фирмы, предприятия, которые чаще всего занимаются оптовым сбытом продукции. Обычно такие центры выполняют не только логистические операции, но и другие.
Региональные логистические центры представляют собой комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых участников товародвижения, которые располагаются наиболее удобным и рациональным образом на определённой территории региона. Благодаря такому расположению, возникает такой общий результат, который превосходит сумму отдельных эффектов – синергетический эффект.
Классификация логистических центров распределения в зависимости от выполняемых задач и функций (Рис. 1.1.).Рисунок 1.1. Классификация логистических центров
Главное преимущество логистических центров состоит в их дешевом и быстром создании. Для них нет необходимости создавать дополнительных подразделений (складских помещений, средств разгрузки и погрузки и т. д.) так как они уже есть на предприятии. Главная трудность при создании логистических центров заключается в малом количестве квалифицированных работников. Поэтому создание логистических центров более эффективно для крупной организации, так как малые фирмы тратят денежные средства на привлечение кадров.
Ядром логистического центра служит его информационно-аналитический центр, который осуществляет управление всеми информационными, финансовыми и материальными потоками, циркулирующими в нем. К основным подразделениям логистических центров относятся:
— крупные складские помещения, оборудованные приспособлениями для погрузки, разгрузки и комплектации грузов;
— площадка для ожидания разгрузки и погрузки автомашин;
— административное здание со вспомогательными помещениями;
— служба связи;
— служба безопасности, обеспечивающая сохранность материальных ценностей и безопасность как сотрудников логистических центров, так и их клиентов, и др.
1.2 Организация работы региональных логистических центров в Российской Федерации
В современном мире логистика постоянно развивается в различных направлениях. Одним из таких направлений является объединение логистических организаций в региональную сеть логистических центров.
Региональные логистические центры — крупные, хорошо оснащенные предприятия, предназначенные для оказания услуг другим предприятиям. Спектр их услуг обычно очень широк, поэтому региональные логистические центры имеют большое число различных подразделений, предназначенных для их оказания. Региональные логистические центры обычно специализируются на массовой переработке грузов по заказам различных компаний. Откуда вытекает другое название — «мультимодальные грузовые терминалы». [2]
Логистические центры эффективно и выгодно размещать на пересечении транспортных путей, так же важно расстояние от потенциальных потребителей и производителей. Оно должно быть оптимальным для перемещения материальных потоков.
Эффективность обуславливается положительными аспектами (рис. 1.2).
Рисунок 1.2 Положительные аспекты региональных логистических центров
Благодаря своей эффективности фирмам выгодно обращаться к услугам региональных логистических центров, чтобы не нести затраты на содержание подразделений.
Учитывая размер территории нашей сраны и значительные расходы на перевозку товароматериальных ценностей встаёт вопрос развития региональных логистических сетей. В последние годы всё чаще говорят о необходимости создания такие сетей и центров. Логистические центры объединяя на одной платформе компании различные отрасли и транспортные коммуникации, устанавливают качественно новые стандарты обслуживания клиентов и управления логистикой.