Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 267
Скачиваний: 7
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра менеджмента, маркетинга и управления персоналом
ОТЧЕТ
по производственной (практике по получению
профессиональных умений и опыта
профессиональной деятельности) практике
студента 3 (3,5) курса заочной формы обучения
направление подготовки: Управление персоналом,
профиль: Управление персоналом в отраслях
и сферах деятельности
Реброва Романа Сергеевича
Место прохождения практики ООО ТД «ЦентрМеталСнаб»
Период прохождения практики 06.02.2023 г. – 19.02.2023 г._
Кафедральный руководитель к.э.н., доц. Трубникова Вера Витальевна
Руководитель практики
от профильной организации заместитель директора
Шкребко Дмитрий Вадимович_________
(должность, Ф.И.О., подпись)
М.П.
Дата сдачи ___________
Курск 2023
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
КУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра менеджмента, маркетинга и управления персоналом
ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Студента 3 курса 3,5 года обучения
Реброва Романа Сергеевича
Место практики ООО ТД «ЦентрМеталСнаб»
Руководитель практики от организации (должность) заместитель директора
Шкребко Дмитрий Вадимович
Месяц и число | Подразделение предприятия | Краткое описание выполненной работы | Подпись руководителя практики |
1 | 2 | 3 | 4 |
06.02 | ОУП | Прибытие к месту прохождения практики. Проведение опроса, контент-анализа, наблюдения для выявления социально-экономических проблем в организации; | |
07.02 | ОУП | SWOT-анализ деятельности организации | |
08.02 | ОУП | Анализ системы найма персонала организации | |
09.02 | ОУП | Анализ системы трудовой адаптации персонала организации | |
10.02 | ОУП | Анализ удовлетворенности персонала работой в организации и коллективе. | |
13.02 | ОУП | Анализ системы обучения персонала в организации | |
14.02 | ОУП | Анализ и участие в реализации процедур приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала | |
15.02 | ОУП | Оценку ведения кадрового делопроизводства, изучение программных продуктов при ведении кадрового делопроизводства | |
16.02 | ОУП | Выполнение индивидуального задания | |
17.02-19.02 | ОУП | Оформление отчетной документации по результатам практики. | |
Начало практики 06.02.2023 г. Конец практики 19.02.2023 г.
Подпись практиканта _________ /Ребров Р.С./ (подпись) (Ф. И. О.)
Содержание и объем выполненных работ подтверждаю.
Руководитель практики от организации ________ /Шкребко Д.В./ М.П. (подпись) (Ф.И.О .)
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Индивидуальный план-отчет по практике
Фамилия, имя, отчество Ребров Роман Сергеевич
Институт Экономики и управления
Направление (специальность) 38.03.03 Управление персоналом
Направленность/профиль Управление персоналом в отраслях и сферах
деятельности
Курс 3 (3,5) Форма обучения заочная
Вид практики производственная практика
Тип практики производственная практика
Раздел практики практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Способ проведения стационарная
Форма проведения дискретно
Наименование и место расположения организации – базы практики:
ООО ТД «ЦентрМеталСнаб» г. Курск ул. Литовская, 12а.
Период прохождения практики 06.02.2023 г. – 19.02.2023 г.
Руководитель практики от КГУ к.э.н., доц. Трубникова Вера Витальевна
Индивидуальное задание на период практики:
Проанализировать систему управления персоналом организации и сформулировать рекомендации по ее совершенствованию.
Руководитель практики от КГУ _________ / Трубникова В.В. (подпись) (Ф.И.О. преподавателя) | Руководитель практики от профильной организации _________ / Шкребко Д.В. (подпись) (Ф.И.О.) |
Рабочий график (план) проведения практики | Отметка о согласовании содержания и планируемых результатов практики | ||
№ п/п | Содержание (типовые задания для текущего контроля) | Дата | Подпись руководителя практики от профильной организации |
1. | Провести опрос, контент-анализ, наблюдение для выявления социально-экономических проблем в организации; | 06.02.2023 | |
2. | Провести SWOT-анализ деятельности предприятия, выявить его слабые и сильные стороны, возможности и угрозы | 07.02. 2023 | |
3. | 3.1.Проанализировать действующую в организации систему найма персонала 3.2.Описать основные методы подбора и обора персонала, применяемые в организации 3.3.Выявить преимущества и недостатки используемых в организации методов оценки персонала при найме | 08.02. 2023 | |
4. | 4.1.Проанализировать действующую в организации систему трудовой адаптации персонала 4.2.Описать основные этапы адаптации новых сотрудников в организации 4.3.Выявить преимущества и недостатки действующей в организации системы адаптации персонала | 09.02.2023 | |
5. | 5.1.Провести исследование удовлетворенности персонала работой в организации и коллективе. 5.2.Оценить уровень лояльности персонала организации | 10.02.2023 | |
6. | 6.1.Провести анализ технологии обучения персонала в организации; 6.2.Выявить преимущества и недостатки управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, 6.3.Дать характеристику организации работы с кадровым резервом 6.4.Оценить эффективность действующей в организации системы обучения персонала 6.5.Оценить эффективность действующей в организации системы управления карьерой и кадровым резервом | 13.02.2023 | |
7. | 7.1.Оценить процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала с точки зрения соответствия Трудовому кодексу Российской Федерации; 7.2.Оформить сопровождающую документацию при приеме, увольнении, переводе на другую работу и перемещении персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации | 14.02.2023 | |
8. | Провести оценку ведения кадрового делопроизводства, изучить используемые программные продукты при ведении кадрового делопроизводства | 15.02.2023 | |
9. | Выполнить индивидуальное задание | 16.02.2023 | |
10 | Оформить отчетную документацию по результатам практики | 17.02-19.02.2023 | |
Планируемые результаты практики
(оценивается выполнение типовых заданий из фонда оценочных средств для промежуточной аттестации)
Код компетенции | Этап формирования компетенции | Результаты прохождения практики, соотнесенные с планируемыми результатами освоения ОП (копируется из рабочей программы практики) | Отметка о выполнении и подпись руководителя практики от КГУ |
ОПК-5 | применяет методы эмпирического социологического исследования для анализа социально-экономических проблем и процессов в организации: опрос, контент-анализ, наблюдение | Знает: - сущность и характеристики методов эмпирического социологического исследования - особенности протекания основных процессов в системе управления персоналом организации Умеет: - проводить опрос, контент-анализ, наблюдение для выявления социально-экономических проблем в организации Владеет навыками: - анализа социально-экономических проблем и процессов в системе управления персоналом организации | |
ОПК-8 | разрабатывает организационно-управленческие, экономические решения и алгоритмы их реализации | Знает: - технологию разработки управленческих и экономических решений при анализе проблем в системе управления персоналом организации Умеет: - выявлять проблемные аспекты в деятельности организации и обосновывать необходимость внедрения изменений Владеет навыками: - разработки алгоритмов внедрения предложений по совершенствованию системы и технологии управления персоналом организации | |
ПК-2 | знает основы кадрового планирования, контроллинга и маркетинга персонала | Знает: - теоретические основы кадрового планирования Умеет: - определять качественную и количественную потребность в персонале Владеет: - методами планирования основных показателей в области управления персоналом | |
ПК-3 | владеет методами деловой оценки персонала при найме | Знает: - основы разработки и внедрения требований к должностям - основные критерии подбора и расстановки персонала - теоретические основы технологии найма персонала - процедуру подбора и отбора персонала - основные методы деловой оценки персонала при найме Умеет: - разрабатывать и внедрять требования к должностям и рабочим местам - разрабатывать программы и процедуры подбора и отбора персонала Владеет: - методами деловой оценки персонала при найме - технологией разработки критериев подбора и расстановки персонала | |
ПК-4 | реализует принципы формирования системы трудовой адаптации персонала | Знает: - основы социализации, профориентации и профессионализации персонала - основные принципы формирования системы трудовой адаптации персонала - основные методы оценки действующей системы адаптации персонала. Умеет: - оценивать действующую на предприятии систему адаптации и социализации персонала - выявлять преимущества и недостатки действующей в организации системы адаптации персонала Владеет навыками: - разработки и внедрения программ трудовой адаптации | |
ПК-5 | способен эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды | Знает: - основ научной организации и нормирования труда - основы анализа работ и рабочих мест на предприятии - процессы групповой динамики и принципы формирования команды Умеет: - проводить анализ сплоченности коллектива - оценивать уровень лояльности персонала организации - проводить анализ удовлетворенности персонала работой в коллективе Владеет навыками: - проведения анализа работ и анализа рабочих мест - оптимизации численности персонала предприятия | |
ПК-6 | способен анализировать процессы, формы и методы обучения, управление карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, процесс организации работы с кадровым резервом | Знает: - теоретические основы технологии обучения персонала организации, основные формы и методы обучения - особенности управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала - сущность процесса организации работы с кадровым резервом Умеет: - проводить анализ технологии обучения персонала в организации - выявлять преимущества и недостатки управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, а также процесса организации работы с кадровым резервом Владеет навыками: - оценки эффективности действующей в организации системы обучения персонала - оценки эффективности действующей в организации системы управления карьерой и кадровым резервом | |
ПК-10 | владеет навыками оформления сопровождающей документации | Знает: - основы Трудового Кодекса РФ и иные нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права - процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала Умеет: - оценивать процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала с точки зрения соответствия Трудовому кодексу Российской Федерации Владеет навыками: - оформления сопровождающей документации при приеме, увольнении, переводе на другую работу и перемещении персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации | |
ПК-13 | умеет осуществлять кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами и обеспечить защиту персональных данных сотрудников | Знает: - основные понятия кадрового делопроизводства - локальные нормативные акты, действующие в организации Умеет: - определять комплектацию документов на разрабатываемую продукцию - использовать программные продукты при разработке документов, ведении документооборота и электронного архива - использовать навыки составления кадровой отчетности Владеет: - навыками вести кадровое делопроизводство - навыками организации архивного хранения кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами - навыками ознакомления сотрудников с кадровой документацией | |
Рекомендуемая оценка по практике ________________
Руководитель практики
от профильной организации ______________/Шкребко Д.В.
(подпись)
М.П.
Руководитель от КГУ ____________________/ Трубникова В.В.
(подпись)
Итоговая оценка по практике ___________________
Заведующий кафедрой _________________/Гальченко С.А.
(подпись)
Характеристика
по результатам прохождения производственной (практики по получению
профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практики
обучающегося Курского государственного университета
Реброва Романа Сергеевича
Ребров Роман Сергеевич с 06.02.2023 по 19.02.2023 года проходила производственную (практику по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практику в отделе управления персоналом персонала ООО ТД «ЦентрМеталСнаб».
За время прохождения практики проявил себя добросовестным, ответственным, уверенным и наблюдательным практикантом. Отмечено его стремление к приобретению новых знаний, умений и навыков. С интересом и желанием отнесся к выполняемым заданиям по практике, а также к работе предприятия, наблюдая и участвуя в процессе его деятельности. С уверенностью подходит к решению поставленных целей и задач. Готов анализировать и обсуждать возникшие проблемы с коллегами и руководителем. Вносит свои предложения по вопросам деятельности предприятия. Посещал практику без опозданий и в строго назначенное время.
Поставленные цели достигнуты и задачи выполнены в полном объеме и высоком качестве согласно индивидуальному плану.
Студентом были приобретены практические навыки аналитической деятельности.
Профессиональное самосознание студента находится на соответствующем уровне, что предполагает четкое и зрелое определение своей профессиональной роли как формирующегося специалиста в области менеджмента.
Ребров Р.С. оказывалась практическая помощь, которая заключалась в ознакомлении руководителя практики с особенностями своего индивидуального плана, что позволило наиболее полно и качественно достигнуть целей и задач производственной практики.
Практикант Ребров Роман Сергеевич производственную (практику по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практику освоил на «отлично». В основу оценки положено: самостоятельность, ответственность, коммуникабельность, активность и заинтересованность в прохождении практики.
Руководитель практики от организации:
Заместитель директора
ООО «ТД ЦентрМеталлСнаб» Шкребко Д.В.
М.П.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 10
1.Характеристика организации ООО «ТД ЦентрМеталлСнаб» 11
2.SWOT-анализ деятельности организации 15
3.Анализ системы найма персонала организации 19
4.Анализ системы трудовой адаптации персонала организации 21
5.Анализ удовлетворенности персонала работой в организации и коллективе 25
6.Анализ системы обучения персонала в организации 27
7.Особенности реализации процедур приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала 29
8.Оценка ведения кадрового делопроизводства, изучение программных продуктов при ведении кадрового делопроизводства 34
Заключение 38
Список используемой литературы 39