В подчинении главного бухгалтера – бухгалтерская служба, которая состоит из 2 бухгалтеров.

Для обеспечения рациональной организации бухгалтерского учета на предприятии разрабатывается план его организации, который включает в себя план документации, план инвентаризации, план счетов и их корреспонденции, план отчетности, план технического оформления учета, план организации труда работников бухгалтерии.

Все работники Предприятия, принятые по трудовому договору, подлежат обязательному, социальному и медицинскому страхованию в порядке, установленном законодательством. Всем работникам гарантируется создание условий труда в соответствии с трудовым законодательством.

При установлении цены на путевки, курсовки и отдельные медицинские процедуры ООО «ЖЭУ–КОРОЛЕВ» основывается на определении оптимального уровня цены, исходя из себестоимости оказываемых услуг и цен конкурентов.

Для более детального изучения деятельности предприятия рассмотрим основные экономические показатели, представленные в таблице 4.
Таблица 4

Основные экономические показатели деятельности ООО «ЖЭУ–КОРОЛЕВ» за 2020–2022 годы

Наименование показателя	2020	2021	2022	Отклонение (+,–)		Темп роста, %
				2021 – 2020	2022 – 2021		2021 / 2020	2022 / 2021
Выручка от продаж, тыс. руб.	13422	14099	19058	+677	+4959		105,04	135,17
Себестоимость продукции, тыс. руб.	11686	11287	14868	–399	+3581		96,59	131,73
Управленческие расходы, тыс.руб.	2422	2790	2968	+368	+178		115,19	106,38
Прибыль от продаж, тыс. руб.	–686	22	1222	+708	+1200		3,21	увел–сь в 55,55 раз
Прочие доходы, тыс. руб.	8	18	–	+10	–18		Ув–сь в 2,25 раз
Прочие расходы, тыс. руб.	163	122	51	–41	–71		74,85	41,80
Прибыль (убыток) до налогообло–жения, тыс.руб.	–841	–82	1171	759	1253		9,75	В 14,28 раз
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	–842	–82	1092	+760	1174		9,74	прибыль увел–сь в 13,32раз
Дебиторская задолженность на конец года, тыс.руб.	2701	1769	3889	–932	2120		65,49	219,84
Кредиторская задолженность на конец года, тыс.руб.	3797	3349	6455	–448	3106		88,20	192,74
Среднесписоч– ная численность работников, чел	54	51	50	–3	–1		94,44	98,04
Производи–тельность труда, тыс. руб./чел.	248,56	276,45	381,16	+27,89	+104,71		111,22	137,88

---

Согласно данным, приведенным в таблице 4 можно сделать вывод, что предприятие являлось убыточным в 2020–2021гг, а в 2022 году экономическое положение предприятия по ряду показателей значительно улучшилось. Основным из этих показателей является прибыль (убыток) до налогообложения, который за последние три года из убытка (–82 тыс.руб.) превратился в прибыль (1171тыс.руб.). В 2020 году был получен убыток от продаж в сумме 686 тыс.рублей, а в 2021 году прибыль от продаж составила 22 тыс. рублей, что на 708 тыс. больше показателя предыдущего года, прибыль от реализации в 2022 году увеличилась на 1200 тыс. рублей. К отрицательным моментам можно отнести превышение суммы кредиторской задолженности над дебиторской на протяжении последних трех анализируемых лет. Это означает, что предприятие «живет в долг», т.е. привлекает в оборот больше средств, чем отвлекает из него. Данное обстоятельство говорит о неудачно сложившейся системе расчетов для предприятия и высокой степени банкротства, а также о необходимости проведения качественной политики по управлению задолженностью. В 2022 году наметилась тенденция к снижению уровня кредиторской задолженности по сравнению с дебиторской. Так, уровень дебиторской задолженности возрос на 219,84%, а уровень кредиторской задолженности на 192,74%. Количество штатных работников Предприятия уменьшилось незначительно, что свидетельствует о кадровой стабильности предприятия. Многие медицинские работники трудятся в стенах санатория–профилактория с момента его открытия.

Руководство ООО «ЖЭУ–КОРОЛЕВ» использует все возможные способы рекламы своих услуг с целью привлечения населения для повышения объема выручки: реклама в средствах массовой информации, на телевидении, радио, различных видах информационных ресурсов (справочники, интернет). Однако, несмотря на все проводимые мероприятия по заполнению санатория–профилактория, ООО «ЖЭУ–КОРОЛЕВ» в последние годы вынуждено по 3–4 месяца в году простаивать без работы, что не может не отразиться на результатах финансово–хозяйственной деятельности предприятия. В 2021 г. выручка от продажи увеличилась всего лишь на 5,04% по сравнению с 2020 г. Себестоимость продукции при этом снизилась на 3,41%. Управленческие расходы имеют тенденцию к увеличению. Так в 2021 г. они увеличились на 15,19%, что явилось одним из факторов получения низкой прибыли от продаж. Одним из положительных моментов в 2021 году является сокращение прочих расходов на 74,85%.

В 2022 г. наблюдается наращивание объемов деятельности, о чем свидетельствует объем выручки предприятия. Так, она увеличилась по сравнению с 2021 г. на 35,17%, себестоимость же увеличилась на 31,73%, что говорит о тенденции к снижению себестоимости оказываемых услуг. На анализируемом предприятии темп роста прибыли

---

значительно опережает темп роста выручки, что свидетельствует об относительном уменьшении издержек производства и обращения, а также об увеличении цен на оказываемые услуги.

Управленческие расходы увеличились всего на 6,38%. При этом прибыль от продаж возросла более чем в 55 раз.

Показатели выручки от продаж, себестоимости продукции и чистой прибыли ООО «ЖЭУ–КОРОЛЕВ» за 2020 – 2022 гг. представлены на рисунке 3.


Рисунок 3 – Изменение выручки от продаж, себестоимости продукции и чистой прибыли ООО «ЖЭУ–КОРОЛЕВ» .
Среднесписочная численность работников в 2021 г. по сравнению с 2020 г. незначительно сократилась, но это не оказало отрицательного воздействия на производительность труда. Наоборот она увеличилась на 11,22%. В 2022 г. среднесписочная численность продолжает снижаться, а производительность труда возрастает на 37,88% и составляет 381,16 тыс. руб./чел., что означает, что на 1 чел. приходится 381,16 тыс. руб.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что для ООО «ЖЭУ–КОРОЛЕВ», самым кризисным годом в финансовом отношении за последние три года стал 2020 год.

В 2021 году руководство предприятия приняло меры по увеличению объема выручки и снижению себестоимости оказываемых услуг в результате чего предприятие вышло из категории убыточных и в 2022 году за счет тех же факторов и снижения уровня управленческих затрат смогло получить чистую прибыль в сумме 1174 тыс.рублей.

Для анализа эффективности деятельности ООО «ЖЭУ–КОРОЛЕВ», рассмотрим основные показатели рентабельности, которые мы рассчитаем на основе данных бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах по следующим формулам:

1. 
   Рентабельность имущества (активов) предприятия рассчитывается по формуле:
   

11)

---

2. 
   Рентабельность продаж (R_N) рассчитывается по формуле:
   

12)

3. 
   Рентабельность текущих активов рассчитывается по формуле:
   

4. 
   13)
   

5. 
   Рентабельность собственного капитала (R_СОБС) рассчитывается по формуле:
   

14)

6. 
   Рентабельности инвестиций (R_И) рассчитывается по формуле:
   

15)

7. 
   Рентабельность заемных средств (R_З) рассчитывается по формуле:
   

16)






Перенесем полученные в результате расчетов показатели в таблицу 5.

Как показывают данные таблицы 6 в 2020г. рентабельность продаж составила –5,11%, что означает, что на 1 рубль выручки приходится 0,05руб. (5 коп.) убытка от продаж.

---

В 2021 году в связи с ростом прибыли от продаж по сравнению с 2020 г. рентабельность продаж увеличилась на 5,27%, а в 2022 г. по сравнению с предыдущим на 6,25% и составляет 6,41%, т.е. 0,06 руб.(6 коп.) прибыли от продаж получено на 1 руб. выручки.
Таблица 5

Анализ рентабельности деятельности ООО «ЖЭУ–КОРОЛЕВ»

Показатели	2020	2021	2022	Абсолютное отклонение		Относительное отклонение
				2021 – 2020	2022 – 2021	2021\ 2020	2022 \ 2021
1. Капитал предприятия, тыс.руб. (итог баланса)	7807	7280	11544	–527	+4264	93,25	158,57
2. Собственный капитал, тыс.руб. (III разд.пассива)	2851	2769	3628	–82	+859	97,12	131,02
3. Заемный капитал, тыс.руб. (IV+Vразд.пассива)	4956	4511	7916	–445	+3405	91,02	175,48

Продолжение таблицы 5

4. Текущие активы, тыс.руб. (II разд.актива)	5492	5276	9903	–216	4627	96,07	187,7
5. Прибыль до уплаты налога, тыс.руб. (2ф.)	–841	–82	1171	759	1253	9,75	В 14,28раз
6. Прибыль, остающаяся в распоряжении предпр.,тыс.руб.(2ф)	–842	–82	1092	760	1174	9,74	В 13,32раз
7. Прибыль от продаж, тыс.руб. (2ф.)	–686	22	1222	708	1200	3,2	В 55,56раз
8. Выручка, тыс.руб. (2ф.)	13422	14099	19058	677	4959	105,04	135,17
9. Рентабельность продаж, % (стр.7/стр.8)	–5,11	0,16	6,41	+5,27	+6,25	3,13	В 40раз
10. Рентабельность инвестиций, % стр.5/(стр.1–текущие пасс.)	–29,5	–2,96	32,28	+26,54	+35,24	10,03	В 10,9раз
11. Рентабельность активов (по чистой прибыли), % (стр.6/стр.1)	–10,79	–1,13	9,46	+9,66	+10,59	10,47	В 8,4раз
12. Рентабельность заемных средств, % (стр.6/стр.3)	–16,99	–1,82	13,79	+15,17	+15,6	10,71	В 7,58раз
13. Рентабельность собств. капитала (по чистой прибыли), % (стр.6/стр.2)	–29,53	–2,96	30,1	+26,57	+33,06	10,02	В 10,17раз
14. Рентабельность текущих активов (по прибыли до налогообложения), % (стр.5/стр.4)	–15,31	–1,55	11,82	+13,76	+13,37	10,12	В 7,63раз

---

Смотрите также файлы

• Реферат по дисциплине экспертиза и оценка качество товаров.docx

• Исследование функции и построение её графика.docx

• Биография После окончания университета, Шинкава начал работать в Kojima Productions в 1994 году, в то время как это была еще Konami Computer Entertainment Japan..docx

• Разработка системы земледелия в хозяйстве з ао им. Петра Ильичева.docx

• 1. Штабеля с товарами должны размещаться на складах не ближе, чем на м от внешней стены.docx