Файл: Выпускной.pdf

31
Однако в настоящее время по причине изменившегося характера кризиса, который затрагивает не только финансовый и банковский, но и другие секторы, конъюнктура рынка строительно-ремонтных работ изменилась. В первую очередь из-за нехватки финансовых активов многие предприятия откладывают проведение строительно-отделочных работ коммерческой недвижимости на неопределенный срок. Предприятия, не успевшие закончить данные работы в предкризисный период или в его начало, вынуждены приостанавливать проведение строительно-ремонтных работ своих объектов (если это позволяет производство), либо окончание их оттягивается по мере поступления денежных средств. В таблице 3 представлены данные объема работ, выполненных в строительстве.
Таблица 3 – Объем работ, выполненных по виду экономической деятельности
―Строительство‖
Показатель
Год
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
В млн. руб. (в фактически действовавших ценах)
3998342 4454156 5140310 5714109 6019465 6125191 6148371
В
% к предыдущему году
(в постоянных ценах)
86,8 105,0 105,1 102,5 100,1 97,7 95,2
Так, из таблицы 3 заметно снижение объемов работ в последние года.
Так, в 2014 г. объем работ снизился на 2,4%, а в 2015 наблюдается снижение на
2,5% к предыдущему году. Прежде всего, это можно объяснить снижением объемов кредитования, а также ухудшением финансового положения граждан
РФ.
3. Падение ввода в действие жилья
По объему производимой продукции и количеству занятых людских ресурсов на строительную отрасль приходится примерно десятая часть

32 экономики страны [9]. Мировой финансовый кризис способствовал созданию сложной ситуации на рынке строительства жилья в России. Поэтому на сегодняшний день ввиду недостатка финансирования, наличия проблем с оформлением кредитов в банках, сокращения уровня ипотечного кредитования, значительного уровня налогов, увеличения цен на строительные материалы, а также снижения уровня платежеспособности граждан, многие строительные организации существенно снижают объемы жилищного ввода, приостанавливают начатые строительства новых объектов жилья, выставляют для продажи приобретенные ранее площади под застройку, увеличивают сроки проведения и ограничивают объемы строительных работ.
Вышеперечисленные факторы способствовали нехватке средств для финансирования жилищного строительства и уменьшению рентабельности функционирования строительных организаций. Стоит отметить значительное уменьшение числа выдаваемых кредитов строительному сектору экономики относительно докризисного периода в десятки раз. Это связано с невозвратом вновь выданных кредитов, также причиной является уже имеющаяся очень крупная задолженность строительных организаций банкам. Последние стали акцентировать внимание непосредственно на анализе экономико-финансового состояния заемщика.
Тем самым, можно увидеть падение ввода жилья с каждым годом. На рисунке 1 можем наблюдать динамику жилищного ввода с 2009 до 2017 гг.

33
Рисунок 1 – Ввод в действие жилых домов
По последним данным Росстата, в 2017 г. введено в эксплуатацию 78,6 млн.кв.м., в 2016 г. ввод жилья составил 80,2 млн.кв.м, а в 2015 г. этот показатель был на уровне 85,3 млн.кв.м [10].
4. Снижение ставки ипотечного кредитования
На данный момент времени государством реализуется федеральная целевая программа «Жилище» на 2015-2020 гг. [11], целью которой является формирование рынка доступного жилья экономкласса, отвечающего требованиям энергоэффективности и экологочности, а также программа направлена на обеспечение жильем категорий граждан, установленных федеральным законодательством. Основными задачами данной Программы являются:
‒ создание условий для развития массового строительства жилья экономкласса;
‒ повышение уровня обеспеченности населения жильем путем увеличения объемов жилого строительства;
59,9 58,4 62,3 65,7 70,5 84,2 85,3 80,2 78,6 0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

34
‒ обеспечение жильем категорий граждан, установленных федеральным законодательством;
‒ предоставление социальной поддержки на приобретение жилья гражданам, нуждающимся в улучшении жилищных условий, в первую очередь молодым семьям.
Однако в условиях финансового кризиса наблюдается снижение доли крупных заказов на строительно-монтажные и ремонтно-отделочные работы, как на первичном, так и на вторичном строительном рынке. Главной проблемой участников данного рынка является поиск надежных и постоянных контрагентов. В этой связи актуальной становится проблема поиска новых сегментов рынка и формирования новых механизмов взаимодействия его участников в условиях ограниченности информации и финансовых ресурсов
[12].
За последние годы из-за кризисной ситуации рынок недвижимости совершенно поменялся, при этом реакция спроса на ускоренную инфляцию сказалась на картине не только рынка недвижимости в совокупности, но и на таком сегменте рынка, как рынок новостроек.
Спрос на недвижимость в новых постройках в Российской Федерации зависит напрямую от определенных условий ипотечного кредитования, также от стоимости самого объекта. В качестве фундаментального финансового инструмента для приобретения первичного жилья в России выступает именно ипотечное кредитование. На рисунке 2 можем наблюдать изменение ставки ипотечного кредитования с 2009 по 2017 гг.

35
Рисунок 2 – Ставка ипотечного кредитования в РФ
Как следствие, происходит снижение в начале 2015 г. цен на недвижимость, это, свою очередь, спровоцировано снижением спроса, в роли базового источника которого выступали ипотечные кредиты. Как результат повышения ставки кредитования недвижимости и уменьшения совокупной платежеспособной части населения, наиболее выраженное уменьшение стоимости первичного жилья проявилось в середине 2015. Однако в 2017 году цены по России в отдельности на первичное жилье, также на рынок недвижимости в совокупности станут более зависимы от изменений в политической сфере и в экономике.
Наблюдаемые в 2015 г. замедление экономического роста и возрастание инфляции в результате удешевления рубля привели к сокращению реальных доходов граждан, а вместе с этим, возникновению повышения уровня безработицы. Часть застройщиков переносят реализацию новых проектов и вслед за снижающимся спросом меняют свои планы по жилищному вводу.
Дополнительное влияние на жилищное строительство и влияние на рынок жилья оказывает недоступность таких ресурсов, как кредиты, которые в 2014 г. использовались очень активно как покупателями, так и застройщиками.
14,45 13,18 11,95 12,24 12,48 12,35 13,43 12,62 10,94 0
2 4
6 8
10 12 14 16 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

36
Так, основными ограничивающими факторами в строительной отрасли являются высокий уровень налогов, неплатежеспособность заказчиков, высокая стоимость материалов и недостаток заказов (рисунок 3)
Рисунок 4 – Факторы, ограничивающие производственную деятельность строительных предприятий
Подводя итог всему вышеизложенному, можно сделать вывод, что в сложившихся условиях для строительной отрасли России в ближайшем будущем будут характерны следующие тенденции и перспективы развития:
‒ с помощью специальных государственных и региональных программ по поддержке малых и средних предприятий строительной отрасли будет происходить увеличение объемов, темпов строительства, количества населения, занятого в строительном производстве;
‒ будут происходить обновления, реконструкции, значительное расширение промышленного строительства;
‒ также будет осуществляться инвестирование крупных, современных проектов, имеющих большое значение для народного хозяйства страны;
‒ будут разрабатываться и улучшаться законы и подзаконные акты, регламентирующие строительную деятельность внутри Российской Федерации.

37
На сегодняшний момент для строительного рынка характерны следующие тенденции:
‒ удельный вес занятых в строительстве к общей численности населения, занятого в экономике, снизился на 44%, а удельный вес строительства в ВВП сократился на 38%;
‒ нарушение пропорций между строительством промышленных объектов и возведением жилья;
‒ возрастание государственного регулирования строительной деятельности, с приоритетным направлением развития партнерства предприятий малого и среднего бизнеса частного сектора строительства с органами власти на основе учета рисков и неопределенностей, возникающих в процессе современной строительной деятельности.

38
2 Анализ производственной системы предприятия
2.1 Общее описание бизнеса

39

40

41

42
2.2 Анализ результатов хозяйственной деятельности

43

44

45
2.3 Анализ внутренней и внешней среды предприятия
Для определения стратегического предназначения отрасли жилищного строительства в стратегической перспективе на срок 5 лет проведем STEP- анализ. STEP является аббревиатурой названия таких групп факторов: социальных (S – social), технологических (Т – technological), экономических (Е
– economic), политических (Р – political). В каждой из перечисленных групп может существовать множество различных факторов (таблица 9).
На первом этапе выделим релевантные факторы по четырем группам
(таблица 9).

46
Таблица 9 – Факторы, определяющие развитие отрасли
Социальные факторы
Технологические факторы
1. Высокий уровень образования населения страны
2. Повышение численности населения г.
Красноярск
1. Использование в практике строительно- монтажных работ новых стройматериалов
Экономические факторы
Политические факторы
1. Повышение уровня инфляции
2. Увеличение тарифов естественных монополий
3. Уменьшение реальных доходов населения
1. Отраслевая программа «Развитие строительной отрасли Красноярского края на
2017-2019 гг.»
2. Увеличение государственных расходов на строительство (программы для молодых семей)
3. Государственная поддержка малого предпринимательства
На втором этапе проанализируем выбранные группы факторов. Цель анализа – оценить тенденции изменений данных факторов в стратегической перспективе.
Оценка влияния факторов будет проводиться по шкале от 1 до 5, где 1-2 балла – влияние практически отсутствует, 3-4 балла – влияние среднее и 5 баллов влияние сильное
Таблица 10 – Экспертная оценка факторов, определяющих развитие отрасли
Фактор
Характеристика фактора
Влияние фактора
Направление влияния
1. Социальные факторы
Повышается уровень образования населения
Поднимается уровень высококвалифицированных специалистов, всѐ меньше требуется времени на обучение
3
+
Повышается численность населения г.Красноярск
Увеличивается спрос на недвижимость
2
+
2. Технологические факторы
Использование в практике строительно- монтажных работ более новых стройматериалов
Предприятия в отрасли отделяются друг от друга по качеству и скорости выполняемых работ, появляется больше возможностей для честной конкуренции
5
+

47
Окончание таблицы 10
Фактор
Характеристика фактора
Влияние фактора
Направление влияния
3. Экономические факторы
Повышение уровня инфляции
Увеличение стоимости стройматериалов, и, как следствие, строительства
4
-
Увеличение тарифов естественных монополий
Увеличение производственных издержек, и, как следствие, удорожание предлагаемых услуг
3
-
Уменьшение реальных доходов населения
Снижение спроса на недвижимость
2
-
4. Политические факторы
Отраслевая программа
―Развитие строительной отрасли
Красноярского края на
2017-2019 гг.‖
Увеличение объемов строительства, улучшение показателей эффективности предприятий
4
+
Увеличение государственных расходов на строительство
Увеличение спроса на недвижимость
3
+
Государственная поддержка малого предпринимательства
Переход на упрощенную систему налогооблажения
1
+
Жилищное строительство как отрасль экономики участвует в создании основных фондов для многих отраслей национального хозяйства. Она продолжит оставаться стратегически значимой для государства и общества.
Благодаря демографическим, социальным факторам отрасль будет развиваться, однако возможны различные стопоры деятельности в связи с сложной экономической обстановкой.
Основной угрозой деятельности является повышение уровня инфляции, увеличение цен на недвижимость и стройматериалы, а также уменьшение реально располагаемых доходов населения.
Развитие строительства, повышение его эффективности происходит на основе его индустриализации, основными направлениями которой являются: перенос выполнения части технологических процессов со строительных

48 площадок на заводы, в стационарные условия производства с целью повышения сборности возводимых зданий и сооружений; улучшение технологических проектных решений зданий и сооружений, их дальнейшая типизация и унификация; механизированное поточное производство конструкций, изделий, деталей и материалов на заводах или в подсобных цехах строительных организаций с высокой степенью их строительной готовности; механизированное поточное выполнение технологических операций и процессов возведения зданий и сооружений, доставка строительных материалов и конструкций с целью обеспечения непрерывного производства строительных работ [2].
По организациям, оказывающим строительно-монтажные услуги в
Красноярске, сделаем выборку организаций, осуществляющих строительно- монтажные работы и удовлетворяющих ту же потребность заказчиков.
Выборка делалась из организаций, приблизительно той же мощности, что и исследуемая. Получили 4 ближайших конкурентов: ООО «МПСК»; ООО
«Раск»; ООО «МЭСК»; ООО «РКУ-Строй».
Анализ конкурентоспособности организации ООО СК «Абрис» начнем с выделения ключевых факторов успеха.
Анализ конкурентной среды ООО СК «Абрис» по сравнению с конкурентами по ключевым факторам успеха представлен в таблице 11 (5- балльная шкала).
Таблица 11 – Ключевые факторы успеха
Факторы
Характеристика
ООО
«Абрис»
ООО
«МПСК»
ООО «Раск»
ООО
«МЭСК»
ООО «РКУ-
Строй»
Репутация предприятия
4 3
5 4
4
Осуществление нововведений в технологических процессах
4 2
4 5
3

49
Окончание таблицы 11
Факторы
Характеристика
ООО
«Абрис»
ООО
«МПСК»
ООО «Раск»
ООО
«МЭСК»
ООО «РКУ-
Строй»
Качество строительно- монтажных работ
5 4
4 4
4
Низкие затраты на выполнение работ
4 5
3 4
4
Скорость выполнения работ
4 4
5 2
4
Эффективные средства поиска заказчиков
2 3
4 4
5
Обучение персонала
2 1
3 5
3
Среди выделенных факторов следует обращать пристальное внимание на качество строительно-монтажных работы и скорость их выполнения – это наиболее важные факторы, с помощью которых организация может добиться успеха на рынке.
У предприятия ООО СК «Абрис» данные показатели находятся на уровне между отлично и хорошо, что можно охарактеризовать положительно. Однако предприятию необходимо обратить внимание на обучение персонала и маркетинговую стратегию, конкретно – средства для поиска заказчиков. В данных показателях организация несколько отстает от своих ближайших конкурентов. В целом, фирма показывает себя достаточно хорошо.
SWOT-анализ позволяет дать правильное определение, чем именно является для компании та или иная характеристика, сильная это сторона компании или слабая, возможность это или угроза.
Проведем SWOT-анализ OOO СК «Абрис» (таблица 12).