Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 4906
Скачиваний: 46
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
– контроль за правильностью оформления договорной документации;– оперативный учет выполнения договорных обязательств производственными подразделениями и освоения бюджетных средств в соответствии с заключенными государственными контрактами;– оптимизация стоимости выполняемых работ, поверка их на соответствие нормативным расценкам и объемам работ указанных в задании;– участие в разработке методик по определению стоимости работ.Планово-экономический отдел Основными задачами планово-экономического отдела являются: – формирование единой экономической политики организации по результатам анализа состояния и тенденций развития отрасли, к которой относится данное предприятие;– совершенствование программы планирования расходов на осуществление деятельности предприятия, инвестиционные программы;– формирование и определение экономической направленности развития организации с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим факторам;– руководство в подготовке проектов текущих планов подразделениями организации по всем видам хозяйственной деятельности в соответствии с заказами контрагентов и заключенными контрактами;– выявление убыточной продукции, разработка мер по снятию данной продукции с производства;– полный (комплексный) анализ всех видов деятельности организации;– организация и координация исследований для определения условий повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и разработка соответствующих мероприятий на основе полученных результатов;– подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия;– статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы организации, систематизация статистических материалов;– подготовка экономико-статистической отчетности в установленные сроки;
– разработка и доведение до структурных подразделений организации прогнозируемых объемов производства продукции в увязке с объемами финансирования;– разработка стандартизированной документации, экономических образцов, внедрение информационных автоматизированных систем обработки плановой и учетной документации;– разработка методик, рекомендаций, нормативно-инструктивной документации по вопросам экономики, оплаты труда, ценовой политики, совершенствования статистической отчетности;– организация обмена опытом экономической работы, проведение семинаров по повышению квалификации работников финансово-экономических подразделений организации и сторонних предприятий. К функциям ПЭО относятся:– экономическое планирование и анализ экономического состояния организации, а также контроль за выполнением подразделениями организации законодательства в области экономики;– разработка и подготовка к утверждению проектов перспективных и ретроспективных планов экономической деятельности и развития предприятия;– руководство составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой деятельности, бизнес-планов фирмы, согласование и увязка их разделов;– планирование объемов капитальных инвестиций и операционных средств для оплаты оборудования и инвентаря на основе заявок производственных и технических подразделений предприятия, а также определение пределов таких капитальных вложений и разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений;– разработка мероприятий по повышению производительности труда, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и расходов;– подготовка предложений, обоснований и расчетов по затратам на проведении НИОКР, капитального ремонта основных средств, доведение планов затрат до финансового отдела;– определение объемов затрат на переподготовку кадров на основе прогнозов потребности кадров для организации;– формирование ценовой политики организации и разработка прогнозов экономического развития организации в соответствии с рыночными потребностями;
– разработка плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли.– составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов, которые используются в производстве.3. Выполнение работ, связанных с выпускной квалификационной работой (дипломным проектом, далее ДП) по теме: «Дом 3-этажный односекционный на 15 квартир»Сбор материала для выполнения ДП в соответствии с перечнем вопросов, предусмотренных заданием к ДП;3.1 Обобщение результатов личной работы и наблюдений, критический анализ организации и технологии производства работ (отвечающих тематике) с учетом последних научно-технических достижений в области строительства, эксплуатации и реконструкции строительных объектов и изучения работы передовиков производства. Практика проходила в благоприятных условиях работы, но мною были замечены некоторые факторы, стесняющие работу:– обеденный перерыв был плохо организован и приходилось идти в магазин за продуктами, что занимало время;– место для отдыха не являлось таковым, т.к. оно являлось и комнатой для переодевания и местом для приёма пищи;– время подачи рабочим некоторых материалов было неорганизованно, т.к. вместо положенного времени материалы привозили чуть позже;– иногда работа производилась в стесненных условиях – с одной стороны коридора шпаклевали обшитые гипсокартоном стены, а с другой стороны – обшивали стены гипсокартоном. При этом ширина коридора 1,5метра. Т.к. были слишком маленькие сроки до сдачи объекта;– иногда при выполнении работ на одном из этажей прораб мог переместить на другое место для выполнения более срочных работ, тем самым, мешая производить начатые ранее работы;
Анализ основных организационно-экономических и финансовых показателей оценки деятельности организации, в которой проходила преддипломная производственная практика, включает в себя:– анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами и оценке влияния факторов на величину их изменения;– анализ эффективности использования оборотных средств и капитала;– анализ состава и структуры затрат организации;– оценку эффективности инвестиционной деятельности;– расчет показателей рентабельности;– анализ финансового состояния организации (оценка показателей финансовой устойчивости организации, платежеспособности, кредитоспособности и ликвидности).3.2 Систематизация собранного материала для выполнения ДП. Оформление отчета по практике.ЗаключениеВ ходе прохождения производственной (преддипломной) практики в организации ООО «СТРОЙ ОИЛ» была изучена:– структура предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;– материально-техническая и кадровая обеспеченность производства; – организационно-управленческая деятельность организации при выполнение подготовительных работ, строительно-монтажных работ на строительной площадке; – организационно-управленческой деятельности на участке строительной организации по ремонту и реконструкции строительных объектов.Так же был изучен механизм результатов затрат и ценообразования. Я закрепила и расширила теоритические и практические знания, умения и навыки, полученных за время обучения.Ознакомилась со спецификой деятельности организации, различных отраслей, сфер и форм собственности, финансовых результатов деятельности предприятия.Проанализировала организацию выполнения управленческих решений и контроль за их исполнениемСобрала материал для выполнения дипломной работы.Таким образом, поставленная цель производственной (преддипломной) практики достигнута. Поставленные задачи в ходе прохождения производственной (преддипломной) практики- решены.
Список использованной литературыНормативная документация
– разработка и доведение до структурных подразделений организации прогнозируемых объемов производства продукции в увязке с объемами финансирования;– разработка стандартизированной документации, экономических образцов, внедрение информационных автоматизированных систем обработки плановой и учетной документации;– разработка методик, рекомендаций, нормативно-инструктивной документации по вопросам экономики, оплаты труда, ценовой политики, совершенствования статистической отчетности;– организация обмена опытом экономической работы, проведение семинаров по повышению квалификации работников финансово-экономических подразделений организации и сторонних предприятий. К функциям ПЭО относятся:– экономическое планирование и анализ экономического состояния организации, а также контроль за выполнением подразделениями организации законодательства в области экономики;– разработка и подготовка к утверждению проектов перспективных и ретроспективных планов экономической деятельности и развития предприятия;– руководство составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой деятельности, бизнес-планов фирмы, согласование и увязка их разделов;– планирование объемов капитальных инвестиций и операционных средств для оплаты оборудования и инвентаря на основе заявок производственных и технических подразделений предприятия, а также определение пределов таких капитальных вложений и разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений;– разработка мероприятий по повышению производительности труда, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и расходов;– подготовка предложений, обоснований и расчетов по затратам на проведении НИОКР, капитального ремонта основных средств, доведение планов затрат до финансового отдела;– определение объемов затрат на переподготовку кадров на основе прогнозов потребности кадров для организации;– формирование ценовой политики организации и разработка прогнозов экономического развития организации в соответствии с рыночными потребностями;
– разработка плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли.– составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов, которые используются в производстве.3. Выполнение работ, связанных с выпускной квалификационной работой (дипломным проектом, далее ДП) по теме: «Дом 3-этажный односекционный на 15 квартир»Сбор материала для выполнения ДП в соответствии с перечнем вопросов, предусмотренных заданием к ДП;3.1 Обобщение результатов личной работы и наблюдений, критический анализ организации и технологии производства работ (отвечающих тематике) с учетом последних научно-технических достижений в области строительства, эксплуатации и реконструкции строительных объектов и изучения работы передовиков производства. Практика проходила в благоприятных условиях работы, но мною были замечены некоторые факторы, стесняющие работу:– обеденный перерыв был плохо организован и приходилось идти в магазин за продуктами, что занимало время;– место для отдыха не являлось таковым, т.к. оно являлось и комнатой для переодевания и местом для приёма пищи;– время подачи рабочим некоторых материалов было неорганизованно, т.к. вместо положенного времени материалы привозили чуть позже;– иногда работа производилась в стесненных условиях – с одной стороны коридора шпаклевали обшитые гипсокартоном стены, а с другой стороны – обшивали стены гипсокартоном. При этом ширина коридора 1,5метра. Т.к. были слишком маленькие сроки до сдачи объекта;– иногда при выполнении работ на одном из этажей прораб мог переместить на другое место для выполнения более срочных работ, тем самым, мешая производить начатые ранее работы;
Анализ собранного материала.
Анализ основных организационно-экономических и финансовых показателей оценки деятельности организации, в которой проходила преддипломная производственная практика, включает в себя:– анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами и оценке влияния факторов на величину их изменения;– анализ эффективности использования оборотных средств и капитала;– анализ состава и структуры затрат организации;– оценку эффективности инвестиционной деятельности;– расчет показателей рентабельности;– анализ финансового состояния организации (оценка показателей финансовой устойчивости организации, платежеспособности, кредитоспособности и ликвидности).3.2 Систематизация собранного материала для выполнения ДП. Оформление отчета по практике.ЗаключениеВ ходе прохождения производственной (преддипломной) практики в организации ООО «СТРОЙ ОИЛ» была изучена:– структура предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;– материально-техническая и кадровая обеспеченность производства; – организационно-управленческая деятельность организации при выполнение подготовительных работ, строительно-монтажных работ на строительной площадке; – организационно-управленческой деятельности на участке строительной организации по ремонту и реконструкции строительных объектов.Так же был изучен механизм результатов затрат и ценообразования. Я закрепила и расширила теоритические и практические знания, умения и навыки, полученных за время обучения.Ознакомилась со спецификой деятельности организации, различных отраслей, сфер и форм собственности, финансовых результатов деятельности предприятия.Проанализировала организацию выполнения управленческих решений и контроль за их исполнениемСобрала материал для выполнения дипломной работы.Таким образом, поставленная цель производственной (преддипломной) практики достигнута. Поставленные задачи в ходе прохождения производственной (преддипломной) практики- решены.
Список использованной литературыНормативная документация
-
Юзефович А.Н.- Организация, планирование и управление строительным производством (в вопросах и ответах)- Издательство Пермского государственного технического университета 2007г. -
Березкина Т.Е., Петров А.А.- Организационно-управленческая деятельность- Издательство Юрайт 2016г.