Файл: Использование современных западных теорий менеджмента на примере ооо энергошинсервис.docx
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 455
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
«Использование современных западных теорий менеджмента на примере ООО «Энергошинсервис»
Глава 1. Теоретические аспекты современных западных концепций менеджмента
Основные современные теории западного менеджмента
1.3 Особенности современных западных концепций менеджмента на современном этапе
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Энергошинсервис».
2.2 Анализ основных видов потерь ООО «Энергошинсервис» в рамках концепции бережливого производства.
2.3 Результат внедрения концепции бережливого производства в ООО «Энергошинсервис»
Глава 3. Рекомендации и предложения по стратегическому управлению ООО «Энергошинсервис»
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯАСТРАХАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТКафедра экономики строительстваКУРСОВАЯ РАБОТАпо дисциплине: «Менеджмент»на тему:
«Использование современных западных теорий менеджмента на примере ООО «Энергошинсервис» 1
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты современных западных концепций менеджмента 6
1.1 Современные доктрины человеческих отношений и их влияние на менеджмент 6
1.2 Основные современные теории западного менеджмента 17
1.3 Особенности современных западных концепций менеджмента на современном этапе 24
Глава 2. Анализ деятельности предприятия в рамках концепции бережливого производства на примере ООО «Энергошинсервис» 26
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Энергошинсервис». 26
Доля затрат на обучение 28
2020 28
2021 28
1 054 000 28
708 715 28
затраты на профессиональное обучение, руб. 28
82 978 28
23 104 28
15,6 28
14,4 28
Таблица 2.1. Доля затрат на профессиональное обучение в ООО «Энергошинсервис» 28
Анализируя данную таблицу видно, что в 2020 году затраты на обучение значительно выше чем в 2021 году в связи с тем, что произошла реорганизация с ОАО «Нижнекамскшина» и потребовалось дополнительное обучение специалистов в качестве ответственных лиц за содержание и безопасное производство работ по сосудам работающим под давлением, трубопроводам пара и горячей воды и др. 28
Представляется целесообразным рассмотреть данные по динамике среднесписочной численности работников в период с 2020 по 2021 гг. и представить их в виде таблицы 2.2. 29
2.2 Анализ основных видов потерь ООО «Энергошинсервис» в рамках концепции бережливого производства. 32
2.3 Результат внедрения концепции бережливого производства в ООО «Энергошинсервис» 36
Таблица 2.6. Эффективность внедрения концепции бережливого производства в ООО «Энергошинсервис» 39
Глава 3. Рекомендации и предложения по стратегическому управлению ООО «Энергошинсервис» 40
Заключение 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43
Введение 3Глава 1. Теоретические аспекты современных западных концепций менеджмента 51.1 Современные доктрины человеческих отношений и их влияние на менеджмент 51.2 Основные современные теории западного менеджмента 151.3 Особенности современных западных концепций менеджмента на современном этапе 23Глава 2. Анализ деятельности предприятия в рамках концепции бережливого производства на примере ООО «Энергошинсервис» 252.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Энергошинсервис» 252.2 Анализ основных видов потерь ООО «Энергошинсервис» в рамках концепции бережливого производства. 302.3 Результат внедрения концепции бережливого производства в ООО «Энергошинсервис» 34Глава 3. Рекомендации и предложения по стратегическому управлению ООО «Энергошинсервис» 38Заключение 41СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивость к обучению.Актуальность данной темы заключается в том, что правильный выбор метода управления требует, с одной стороны, изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике, а с другой - использования его лучших достижений в своей деятельности.Для изучения данной темы мы должны решить следующие исследовательские задачи:
«Использование современных западных теорий менеджмента на примере ООО «Энергошинсервис»
Выполнил:студент 2 курсагруппы ЭПО-21-20Лабойкин Н.В.Подпись________Руководитель:Богдалова Е.В.Оценка__________Подпись_________Члены комиссии:___________________(ФИО, подпись)___________________(ФИО, подпись)___________________(ФИО, подпись)Астрахань 2022 г.Содержани«Использование современных западных теорий менеджмента на примере ООО «Энергошинсервис» 1
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты современных западных концепций менеджмента 6
1.1 Современные доктрины человеческих отношений и их влияние на менеджмент 6
1.2 Основные современные теории западного менеджмента 17
1.3 Особенности современных западных концепций менеджмента на современном этапе 24
Глава 2. Анализ деятельности предприятия в рамках концепции бережливого производства на примере ООО «Энергошинсервис» 26
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Энергошинсервис». 26
Доля затрат на обучение 28
2020 28
2021 28
1 054 000 28
708 715 28
затраты на профессиональное обучение, руб. 28
82 978 28
23 104 28
15,6 28
14,4 28
Таблица 2.1. Доля затрат на профессиональное обучение в ООО «Энергошинсервис» 28
Анализируя данную таблицу видно, что в 2020 году затраты на обучение значительно выше чем в 2021 году в связи с тем, что произошла реорганизация с ОАО «Нижнекамскшина» и потребовалось дополнительное обучение специалистов в качестве ответственных лиц за содержание и безопасное производство работ по сосудам работающим под давлением, трубопроводам пара и горячей воды и др. 28
Представляется целесообразным рассмотреть данные по динамике среднесписочной численности работников в период с 2020 по 2021 гг. и представить их в виде таблицы 2.2. 29
2.2 Анализ основных видов потерь ООО «Энергошинсервис» в рамках концепции бережливого производства. 32
2.3 Результат внедрения концепции бережливого производства в ООО «Энергошинсервис» 36
Таблица 2.6. Эффективность внедрения концепции бережливого производства в ООО «Энергошинсервис» 39
Глава 3. Рекомендации и предложения по стратегическому управлению ООО «Энергошинсервис» 40
Заключение 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43
Введение 3Глава 1. Теоретические аспекты современных западных концепций менеджмента 51.1 Современные доктрины человеческих отношений и их влияние на менеджмент 51.2 Основные современные теории западного менеджмента 151.3 Особенности современных западных концепций менеджмента на современном этапе 23Глава 2. Анализ деятельности предприятия в рамках концепции бережливого производства на примере ООО «Энергошинсервис» 252.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Энергошинсервис» 252.2 Анализ основных видов потерь ООО «Энергошинсервис» в рамках концепции бережливого производства. 302.3 Результат внедрения концепции бережливого производства в ООО «Энергошинсервис» 34Глава 3. Рекомендации и предложения по стратегическому управлению ООО «Энергошинсервис» 38Заключение 41СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
Введение
За всю историю существования менеджмента ведущие зарубежные страны накопили разносторонние и обширные сведения в области теории и практики управления как в промышленности, так и в сельском хозяйстве, торговле и других отраслях с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. В течение многих десятилетий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основном свои усилия на критику зарубежного опыта управления.Однако, опыт ведения бизнеса и осуществления менеджмента богат, зачастую неоднозначен и весьма полезен для изучения тем, кто интересуется этим вопросом. Сейчас, когда экономика РФ характеризуется ростом безработицы и незанятости работоспособного населения, острым дефицитом высококвалифицированных менеджеров и специалистов универсального типа, изменением требований к персоналу предприятия и кадровой политики. Известный девиз «Кадры решают все!» в условиях демократизации и глобализации общества приобретает второе дыхание. Верные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но в связи с радикальными изменениями, происходящими в экономической, социальной и технологической сферахпроизводственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивость к обучению.Актуальность данной темы заключается в том, что правильный выбор метода управления требует, с одной стороны, изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике, а с другой - использования его лучших достижений в своей деятельности.Для изучения данной темы мы должны решить следующие исследовательские задачи:
-
Изучить современные доктрины человеческих отношений и их влияние на менеджмент -
Изучить основные современные теории западного менеджмента -
Рассмотреть особенности современных западных концепций менеджмента на современном этапе -
Произвести общую характеристику деятельности предприятия ООО “Энергошинсервис” -
Проанализировать основные виды потерь ООО “Энергошинсервис” в рамках бережливого метода менеджмента -
Подвести итоги экономической деятельности ООО “Энергошинсервис” после внедрения бережливого метода. -
Выявим пути повышения эффективности предприятия ООО “Энергошинсервис”
Глава 1. Теоретические аспекты современных западных концепций менеджмента
-
Современные доктрины человеческих отношений и их влияние на менеджмент