Файл: Проектирование организации.pdf

2.7.Проект штатного расписания

Таблица 7

Проект штатного расписания персонала проектируемой организации на 2018г.

2.8.Документооборот

Таблица 8

Проект документооборота проектируемой организации на 2018г.

2.9. Положения об отделах и службах

Положение о структурном подразделении содержит необходимую и достаточную информацию о задачах подразделения и определяет степень ответственности руководителя за выполнение возложенных на него прав и обязанностей.

Положение о структурном подразделении содержит следующие разделы:

• Общие положения;

• Структура подразделения;

• Задачи подразделения;

• Должностные обязанности руководителя подразделения;

• Права руководителя подразделения;

• Ответственность руководителя подразделения, критерии оценки качества и эффективности работы

В разделе «Общие положения» указываются:

• Наименование подразделения;

• Степень его самостоятельности;

• Его место в организационной структуре предприятия;

• В чьем непосредственно подчинении находится данное подразделение;

• Кто непосредственно руководит подразделением;

• Требования к квалификации руководителя;

• Порядок назначения, перемещения и освобождения от должности руководителя подразделения;

• Перечень основных правовых, нормативных, директивных и инструктивных материалов, которыми руководствуется руководитель подразделения в своей деятельности.

В разделе «Структура подразделения» излагается характеристика внутренней структуры управления подразделением.

В разделе «Задачи подразделения» формулируются основные задачи подразделения, определяемые общими целями и задачами, стоящими перед подразделением и предприятием в целом.

В разделе «Должностные обязанности руководителя подразделения» описываются обязанности руководителя подразделения и отражается степень самостоятельности подразделения в решении тех или иных вопросов.

Раздел «Права руководителя подразделения» содержит перечень прав руководителя подразделения, их соответствие действующему законодательству и документам, регламентирующим деятельность внутри предприятия.

В разделе «Ответственность руководителя подразделения, критерии оценки качества и эффективности работы» определяются позиции, по которым руководитель подразделения несет личную ответственность, а также критерии, по которым оценивается качество и эффективность его работы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, проблемы проектирования и постоянного совершенствования организационной структуры управления компании являются комплексными, требуют междисциплинарного подхода, и рациональность их решения предопределяет конкурентоспособность организации в текущей и долгосрочной перспективе. Выбор методических подходов к диагностике и проектированию организационной структуры управления компании определяется ситуационно, и топ-менеджменту компании следует уделять больше внимания выбору и обоснованию методологии осуществления организационных изменений.

Таким образом, процесс проектирования организационной структуры управления компании состоит из следующих основных разделов:

1. Миссия и цели организации
2. Технология работы
3. Функциональное проектирование организации
4. Проектирование организационной структуры управления (ОСУ) организацией
5. Проект организационной культуры
6. Проект штатного расписания
7. Документооборот
8. Положения об отделах и службах.

В данной курсовой работе проведено проектирование организации на примере предприятия по пошиву одежды.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Амбросьева, С. Совершенствование системы управления агропромышленным комплексом региона / С. Амбросьева // АПК: экономика, управление. – 2013. – № 11.
2. Бородин А.Н. и другие. Практика реформирования бизнеса. Реформирование деятельности подразделений / А.Н. Бородин и др. // Справочник экономиста. – 2017. – № 11.
3. Васильев ВМ., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А., Управление в строительстве: Учебник для вузов. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2016.
4. Веснин В.Р., Менеджмент. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014.
5. Горемыкин В.А. Методика составления разделов бизнес-плана /В.А. Горемыкин// Справочник экономиста. – 2013. – № 11.
6. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. – М.: Машиностроение, 2016. – С. 64.
7. Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя: 7-е изд. перераб. и доп. /А. Бочкарев, В. Кондратьев, В. Краснова, А. Матвеев, А. Привалов, Н. Хорошавина // М.: Эксмо. – 2012. – 976 с.
8. Коучинг-школа по управлению проектами [Текст] / Д. В. Димитриев: докл. на 17-й Междунар. конф. по управлению проектами IPMA/PMI в России. – М., 2013.
9. Кулапина Г.М. Управленческое консультирование как сфера услуг малого и средне-го бизнеса [Текст] / Г. М. Кулапина. – Самара, 2012.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Федоури Х., Основы менеджмента: [Электронный ресурс]. URL: http://www.bibliotekar.ru/biznes-43/index.htm.
11. Новицкий Н.И., Организация, планирование и управление производством. – М.: Финансы и статистика, 2016.
12. Разу М.Л., Якутин, Ю.В. Организация менеджмента. – М.: Экономика и жизнь, 2012. – 101 с.
13. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации - М.: ПИТЕР, 2016 г
14. Серов В.М., Нестерова Н.А., Серов А.В., Организация и управление в строительстве. – М.: Издательский центр «Академия», 2016.
15. Смолкин, А.М. Организация производства. – М.: Экономика, 2016. – 212 с. - С. 148.
16. Спивак В.А. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2016.
17. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М., Риор, 2016.
18. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2013.
19. Угольницкий, Г. и другие. Структурные особенности систем управления и методы управления / Г. Угольницкий и др.// Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 2.
20. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. М.: Вершина, 2013.
21. Федосеев В.Н., С.Н. Капустин. Управление персоналом организации: Учебное пособие — М.: Издательство «Экзамен», 2016.
22. Экономика, организация и управление на предприятии /А.В. Тычинский и др.; под ред. М.А. Боровской. – Ростов н/Д.: Феникс, 2016.