Файл: Субъекты коммерческой деятельности в сфере потребительского рынка.docx

Таким образом, из данных таблицы 2.3 видно, что в целом движение трудовых ресурсов в ООО Мебельный центр «ГРАНИТ» за анализируемый период составило от 151 до 145,1%%, происходит рост данного показателя, предприятию необходимо обратить внимание на данное обстоятельство, так как высокий коэффициент общего оборота рабочей силы может быть следствием плохих условий труда.

В целом коэффициент оборота рабочей силы по увольнению изменялся в отрезке 77,6-66,7%% и на протяжении всего анализируемого периода ниже, чем коэффициент оборота рабочей силы по приему (120%), т.е. предприятие увольняло меньше работников, чем принимало.

Коэффициент текучести кадров высокий, но наблюдается его снижение. Это происходит за счет низкой трудовой дисциплины и увеличения количества увольнений по собственному желанию. Рост количества увольнений по собственному желанию связан с низкой мотивации к труду на предприятии, а также не высокой заработной платы рабочих.

В ООО Мебельный центр «ГРАНИТ» порядок приема на работу установлен учредителями. Собеседования на административные должности, должность администратора торгового зала и директора магазина осуществляются генеральным директором и его заместителем. На прочие должности собеседования проводит директор магазина. Работа в ООО Мебельный центр «ГРАНИТ», возможна как по ТК, так и по трудовому договору, по желанию работника. Директора принимаются только после карьерного роста после менеджера и устанавливают его региональный директор, на все остальные должность принимает директор магазина. Производительность труда рассчитывается как количество реализованной продукции деленной на численность персонала. Проведем расчет производительности труда в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Анализ производительности труда ООО Мебельный центр «ГРАНИТ» за 2017-2019 года

Наименование	2017	2018	2019	Абсолютное изменение, (+/-)		Относительное изменение, %
				14/13	15/14	14/13	15/14
Выручка от реализации, руб. (Q)	21662469	30598684	45017509	8936215	14418825	141,3	147,1
Численность персонала, чел. (Т)	24	24	27	0	3	100,0	112,5
Производительность труда, руб./чел. (W)	902602,9	1274945,2	1667315,1	372342,3	392370,0	141,3	130,8

---

Таким образом, производительность труда за весь анализируемый период возрастает, так в 2018 году рост составил 41,3%, а в 2019 году – 30,8%, что говорит о повышении эффективности использования трудовых ресурсов.

Причина столько резкого роста производительности труда, произошла по причине внедрения эффективных стандартов работы и перевод части сотрудников на повременно – премиальную оплату труда, в частности на по – часовую. Таблица 2.5

Таблица 2.5 - Принципы организации заработной платы, организация материального стимулирования

Сотрудник	Форма оплаты	Из чего складывается	Оклад на 2019 год
Директор	Повременно-премиальная	Оклад + премия	55000
Менеджер	Повременно-премиальная	Оклад+ежеквартальная премия равная ½ от оклада	37000
Приемщик	Повременно-премиальная	Оклад+ежеквартальная премия равная ½ от оклада	33000
Производственные рабочие	Повременно-премиальная	Оклад+ежеквартальная премия равная ½ от оклада	30000
Водители	Повременно-премиальная	Оклад+ежеквартальная премия равная ½ от оклада	27000
Грузчики	Повременно-премиальная	Оклад+ежеквартальная премия равная ½ от оклада	25000

Каждый работник предприятия при приеме на работы в ООО Мебельный центр «ГРАНИТ», подписывает договор о материальной ответственности. Суть которого заключается в ответственности в денежном выражении за недостачи, выявленные при инвентаризации товара. Списание продуктов не распространяется на работников, если общий объем списаний не превышает 0,5% от общей выручки.

---

2.2. Анализ экономических показателей ООО Мебельный центр «Гранит»

Источниками образования доходом торгового предприятия являются: выручка от реализации, которая включает в себя: стоимость реализуемого имущества и имущественных прав, торговые надбавки, возврат стоимости закупленных товаров.

В ООО Мебельный центр «ГРАНИТ», выручка складывается в основном за счет реализации товаров. Валовый доход представляет из себя разницу между выручкой и стоимостью товара. Величина и динамика валовых доходов представлена в таблице 2.6

Таблица 2.6 - Величина и динамика валовых доходов от торговой деятельности, руб.

Показатель	2017	2018	2019	Абсолютное изменение, (+/-)		Относительное изменение, %
				15/14	16/15	15/14	16/15
Выручка от реализации	21662469	30598684	45017509	8936215	14418825	141,3	147,1
Себестоимость продаж	17958477	25021093	36649635	7062616	11628542	139,3	146,5
Валовых доход	3703992	5577591	8367874	1873599	2790283	150,6	150,0
Издержки обращения	1703836,32	2788795,5	4769688,18	1084959,18	1980892,68	163,7	171,0
Валовая прибыль	2000155,68	2788795,5	3598185,82	788639,82	809390,32	139,4	129,0
Налоги	400031,136	557759,1	719637,164	157727,964	161878,064	139,4	129,0

Таким образом, валовый доход организации за весь анализируемый период возрастал, так рост в 2018 году составил 50,6%, а в 2019 году – 50%.

---

Розничный товарооборот – очень важный показатель, при оценке финансово – хозяйственной деятельности торгового предприятия. Этот показатель необходимо анализировать в динамике, в действующих и в сопоставимых ценах с учетом инфляции. Для определения розничного товарооборота в сопоставимых ценах необходимо фактический его объем за период, с которого изменились цены, разделить на индекс розничных цен на товары. Количественная характеристика реализации товаров в стоимостном выражении в текущих и сопоставимых ценах в ООО Мебельный центр «ГРАНИТ» представлена в табл.2.7.

Таблица 2.7 - Динамика розничного товарооборота ООО Мебельный центр «ГРАНИТ» за 2017-2019 года

Год	Фактический товарооборот, (руб.)		Цепной тем роста, %			Базисный темп роста, %
	в действующих ценах	в сопоставимых ценах		в действующих ценах	в сопоставимых ценах		в действующих ценах	в сопоставимых ценах
2017	21662469	21662469		100	100		100	100
2018	30598684	29680724		141,3	137,0		141,3	137,0
2019	45017509	43584521		147,1	146,8		207,8	201,2

Как видно из табл. 2.7, в действующих ценах объем товарооборота вырос в 2018 году на 41,3%, а в 2019 году на 47,1% опираясь на данные цепного темпа роста. Такая динамика выручки характеризуется открытием новых точек продаж в анализируемом периоде.

Проведем расчет товарооборота в расчете на 1 работника, при этом необходимо общий товарооборот разделить на количество работников. Рассчитанные данные сведем в табл. 2.8.

Таблица 2.8 - Объем товарооборота на 1 работника в год в период с 2017 по 2019 года

Численность персонала, чел.	24	24	27	25
Объем товарооборота на 1 работника, руб.	902602,9	1274945,2	1667315,1	1281621

---

Таким образом, на одного работника приходится 1667315,1 руб. товарооборота в год, при этом данный показатель за 3 года растет высокими темпами. Средний показатель за 3 года составил 1281621 руб.

Следующим этапом проведем расчет объема товарооборота в расчете на 1 м.кв., который рассчитывается как: общий товарооборот за год, деленный на квадратуру помещений. Рассчитанные данные сведем в табл. 2.9.

Таблица 2.9 - Объем товарооборота на 1 кв.м. с 2017 по 2019 года

Показатели	2017	2018	2019	Средний показатель
Товарооборот за год, руб.	21662469	30598684	45017509	32426221
Общая площадь магазинов, м.кв.	810	810	810	810
Объем товарооборота на 1 м.кв., руб.	26743,8	37776,2	55577,2	40032

Таким образом, на 1кв.м приходится 55577,2 руб. товарооборота. Средний показатель за 3 года составляет 40032 руб.

Проведем анализ доходов ООО Мебельный центр «ГРАНИТ» в табл. 2.10.

Таблица 2.10 - Анализ доходов ООО Мебельный центр «ГРАНИТ»

Наименование показателя	2017		2018		2019		Изменение (+/-)
	руб.	уд.вес,%	руб.	уд.вес,%	руб.	уд.вес,%	руб.	уд.вес,%
Доходы - всего	22998866	100	32507996	100	47955279	100	15447283	0
в том числе: 1. Доходы от обычных видов деятельности	22941422	99,8	32390009	99,6	47904786	99,9	15514777	0,3
2. Проценты к получению	57444	0.2	117987	0.4	50493	0.1	-67494	-0.3

---