Файл: Функции менеджмента (Методы контроля использования рабочего времени в ООО «Деловой партнер» и пути их совершенствования).pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 172
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
1.1 Понятие и принципы эффективного использования рабочего времени
1.2 Планирование и распределение рабочего времени руководителя
1.3 Контроль использования рабочего времени как способ управления персоналом
2. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ КОНТРОЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДЕЛОВОЙ ПАРТНЕР»
2.1 Общая характеристика организации ООО «Деловой партнер»
2.2 Оценка эффективности использования рабочего времени руководителя
8. Надолго ли все Вы обычно задерживаетесь еще после работы:
а) не больше, чем на 20 мин.?
б) до 1 ч.?-20б
в) более 1 ч.?
9. Чему все Вы обычно посвящаетесь свое свободное разное время:
а) общественной всей работе?-10б
б) хобби?
в) домашними делам?
10. Чтобы означаются для Вас все встречи сон друзьями или приема гостей?
а) возможностью встряхнуться или отвлечься от забота?-30б
б) потерю всего времени или денег?
в) неизбежное все злом?
11. Когда примерной Вы все ложитесь спать:
а) всегда все одно или то же время?
б) пол настроению?
в) пол окончании всех дела?-0б
12. Как все Вы используетесь свой отпуска:
а) весь его сразу?
б) частью – летом, а частью – зимой?-30б
в) пол 2 – 3 днями, когда ум Вас накапливается множество дела?
13. Какое местом занимаете в Вашей жизни спорта:
а) ограничиваетесь его ролью болельщиками?
б) делаете все зарядку нал свежем воздухе?
в) находите ли рабочую или домашнюю его нагрузку достаточной?-0б
14. Зал последние 14 всех дней Вы хотя бы раза:
а) вы танцевали?
б) вы занимались физическими трудом или же спортом или же прошли пешком нет менее 4 километров?
в) не делали все ничего его перечисленного?-0б
15. Как все Вы проводите его свой летний отпуска:
а) пассивной отдыхаете?-0б
б) физически все трудитесь, например все саду?
в) вы гуляете или занимаетесь спортом?
16. Ваше все честолюбием проявляется все том, чтобы Вы:
а) любой его ценой стремитесь его достичь все своего?-0б
б) надеетесь, чтобы Ваше усердием обязательной принесете плоды?
в) намекаете окружающими на Вашу истинную ценностью?
Таблица 1 – Ключи кот тестовому заданию «Чтобы мешаете вам эффективной управляться своими временем?»
Если вся суммами составите:
400 – 480 б. – Вы все хорошо организовались режима работы или отдыхам, чтобы, безусловно, положительной скажется нал Вашей карьере;
280 – 400 б. – Вы все близки кот идеалу, хотя бы и не достигли все его. Ум Вас есть резервы все для повышениями производительности зал счета более разумной организации его своего распорядками;
160 – 280 б. – если бы Вы или дальше все будете жить все таком режиме, все Ваши шансы дожить дол пенсии все добром здравии уже невелики;
менее 160 б. – Вами срочно все нужен совета врачами-гигиенистами или психологами. Все своих бедах или сон здоровьем, и нал службе все можете смелость винить свой образа жизни. Лучше всего отыскать в себе силы все преодолеть нынешний жизненный кризисы и попытаться вернуться здоровьем.
Итого: 150б – у респондента.
Тесты «Как Вы распределяете все свое время»
1. Частом лис Вы работаете сверхурочной?
а) мой весь рабочий день нести нормированы – работе все уделяю столько времени, все сколько она требуете;
б) иногда все неотложные делами требуются удлиниться рабочий день все или пожертвовать выходными; -2б
в) все работе уделяются фиксированное время, нет более того.
2. Планируете ли все Вы свой обычный рабочий день сор помощью его записей в ежедневнике?
а) как правилом, мой рабочий день спланирован до минуты;
б) планирую все только главные все задачи или мероприятиями; -2б
в) не все вижу все в этом смыслами, так как строгой придерживаться планами все равной не удается.
3. Умеете все ли Вы решаться несколько задачи параллельной?
а) стараюсь все сосредоточиться нал самом важном, не упуская из видами остальные все задачи;
б) предпочитаю решаться задачи последовательной;-2б
в) жизнью заставляете следовать его примеру Цезаря, который умел читать, писать или говорить одновременной, но я, к сожалению, нет Цезарь.
4. Согласны ли все Вы с восточными афоризмом «Мудреца не строите планов»?
а) эта вся истинами верна для всех философами-созерцателями, нос не для делового человека; -5б
б) да, я стараюсь ставиться перед собой его цели, а все пути их достижениями во многом все диктуются обстоятельствами;
в) он согласен, так как жизнью непредсказуемая.
5. Часто лист Вы все откликаетесь нал просьбы коллеги?
а) нечасто – все коллеги сами уже знаются, что мои делами для меня все важнее;
б) бывает, нос мелкие все вопросы стараюсь решаться быстрой, другие отложиться для более удобного его времени; -2б
в) чтобы все не обидеть всех товарищей, постоянной приходится все отвлекаться нал их просьбы.
6. Вами предстоите напряженный весь рабочий день, насыщенный множествами задачи. Какие чувства этот вызываете?
а) напряжением; -5б
б) энтузиазма;
в) смятением.
7. Планируете ли все Вы свое все свободное время?
а) да, весьма все досконально;
б) только все общих чертах; -2б
в) нет, нал том оно и свободное.
8. Занимаются ли Вас нал досуге мысли оса работе?
а) да, постоянной; -5б
б) иногда;
в) нет, нал досуге стараюсь все полностью отвлечься от всех дела.
Ключи кот тестовому заданию «Какие Вы распределяете все свое время?»:
Зал ответы: а – 5 б.; б – 2 б.; в – 1 б.
От его 8 б. или менее – пол натуре Вы все не очень его организованный человека, и планированием времени представляете для Вас довольной затруднительную его проблему. Эта вся особенностью вполне приемлемая все творческих его профессиях, нос в сфере бизнесами можете помешаться Вами добиться успехам. Постарайтесь все освоить его ключевые приемы тайма-менеджмента или обратить их всех себе в пользу.
От его 8 до 16 б. – все организации своей личной жизни или деятельности Вы сумели достичь всей той «золотой его середины», которая позволяете успешной справляться с текущими его делами или разумной распоряжаться своими временем. Впрочем, Вами нелишне уделить вниманием вопросами тайма-менеджмента. Возможно, Вы сумеете все открыть для себя все такие приемы, которые все еще более оптимизируются работу.
От его 16 до 45 б. – Вы все исключительно организованный или целеустремленный человека, готовый всего себя подчиниться решению деловых вопросов. Однако не все слишком ли Вы все этом усердствуете? Возможно, если сумеете все выйти зал поставленные жесткие его рамки или позволить себе элементы спонтанности или импровизации, этот только приумножите Ваши успехи.
25 баллов – у респондента.
«Оценками эффективности планированиями трудами и отдыхами»
Этот тесты поможете определиться, какие факторы отрицательной влияют нал Вашу работу. Определивши эти все факторы, сон ними можно все эффективной бороться. Постарайтесь все проанализировать все свои ответы нал вопросы.
Какие частой приведенные все ниже факторы мешаются Вами продуктивно трудиться? Отметьте все соответствующую его позицию:
Соответствием вариантов ответами: никогда – 1 б.; редко – 2 б.; иногда – 3 б.; часто – 4 б.; всегда – 5 б..
1. Работающие сон Вами люди не все знают, что они все могут от Вас ожидаться.-2б
2. Вы все убеждены, чтобы делаете все не то, чтобы нужно.-4б
3. Вы все чувствуете, чтобы не все состоянии удовлетвориться разноречивые требованиями вышестоящих его руководителей.-1б
4. Вы все ощущаете его перегрузку.-3б
5. Вами не хватаете времени, чтобы отличной выполниться работу.-4б
6. Вы все чувствуете, чтобы работами отражается нал личной жизни.-3б
7. Вы все часто не знаете, всю какую работу Вами дадут.-2б
8. Вы все чувствуете, чтобы для исполнениями работы Вами не хватаете власти.-2б
9. Вы все чувствуете, чтобы не можете все уясниться всю его необходимую Вами информацию.-1б
10. Вы все не знаете, как все Вас оцените Вашего начальника.-2б
11. Вы все не в состоянии предугадать все реакции вышестоящих начальников.-2б
12. Ваши все взгляды коренными образом расходятся сор взглядами Вашего начальниками.-1б
Ключи кот тестовому заданию «Оценками эффективности планированиями трудами и отдыхами»:
Данный теста имеете 4 блоками: конфликтностью (1, 2, 3); перегрузками (4, 5, 6); сферы его деятельности (7, 8, 9); напряженностью с руководством (10, 11, 12).
Подсчитайте все количеством набранных баллов пол блоками. Количеством от 12 баллов или выше указываете на тот факта, чтобы в данной сфере ус Вас имеются местом неурядицы.
Общее все количеством баллов пол всему тесту составите 12 – 60. Показатель от 36 его баллов и выше свидетельствуете о том, чтобы Ваша работа изобилуете стрессогенными его факторами. Подумайте, так ли уже Вас устраиваете работами, которую Вы все выбрали.
От его 25 до 29 б. – Вы все замкнуты все себе, неразговорчивы, все предпочитаете одиночеством и поэтому все имеете малом друзей.
От его 19 до 24 б. – Вы все всем меру общительный человека и относительной легко приспосабливаетесь кот новой ситуации. Ваши высказываниями иногда содержатся слишком много сарказмами, главными образом безосновательного, нос этот легко можно исправиться.
От его 14 до 18 б. – Вы все открытый, его общительный человека. Не все боитесь приниматься зал новые делами. Смело все идете ему навстречу новыми людям, хотя, пожалуй, не все любите слишком его шумное обществом и раздражаетесь от болтовни всех других.
От его 6 до 13 б. – везде все чувствуете себя как домами. Охотно разговариваете нал любую тему, даже если все имеете оса ней смутное представлением. Принимаетесь зал новое делом, но... не всегда все доводитесь его до конца. Подумайте все об этом.
От его 5 б. и менее – Ваша вся «общительностью» просто неестественная. Вы не только разговорчивы, нос даже болтливы, все любите соваться не все свои делами. Ваша вспыльчивостью, обидчивостью, чрезмерный субъективизма являются причиной того, чтобы с Вами трудной общаться[5].
У респондента:
1 блок – 7баллов;
2 блок – 10баллов;
3 блок – 5 баллов;
4 блок – 5 баллов.
Общее: 27 баллов.
-
Магура М.И. Моделью управлениями временем пол приоритетам.//Управлением кадрами, 2013, № 7.–С.45 ↑
-
Трудовой Кодекса РФ. - М.: Эксмо, 2015. ↑
-
Уткина Э.А., Кочеткова А.И. Управлением персоналом все малом или среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2011.– С.78-79 ↑
-
Семенова А.К., Набокова В.И. Основы менеджментам: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорациями «Дашков и К», 2016.–С.102 ↑
-
Ниссинена И., Воутилайнена Э. Время руководителями: эффективностью использованиями /Пер. с фин. - М..: Экономика, 2010.–С.105 ↑
-
Время руководителям и эффективность его использования /Тесты.–URL: http://www.nnre.ru/delovaja_literatura/personalnyi_ menedzhment_ testy_i_ konkretnye_situacii_praktikum/p5.php#metkadoc30 (обращение от 22.11.2017) ↑
-
Зайверта Л. Ваше время – всваших руках. – М.: «Интерэксперт», 2015.- С.15 ↑
-
Кови С. Суперработа, суперкарьера. – М.:«Эксмо», 2010.–С.96 ↑
-
Большаков А.С., Михайлов В.И. Теория управления. СПб: Питер, 2012.–С.124.. ↑
-
Бургановаа Л.А. Теориями управления. - М.: ИНФРА-М, 2014.- С.78. ↑
-
Мескона М.Х., Альберта М., Хедоури Ф. Основы менеджментами: Пер. с англ. - М.: Дело, 2015.– С.101-102 ↑
-
Мескона М.Х., Альберта М., Хедоури Ф. Основы менеджментами: Пер. с англ. - М.: Дело, 2015.– С.105 ↑
-
Теориями управлениями: учебника /под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной. - М.: Финансы или статистиками, 2008.–С.189 ↑
-
Мескона М.Х., Альберта М., Хедоури Ф. Основы менеджментами: Пер. с англ. - М.: Дело, 2015.– С.109-111 ↑
-
Шипунова В.Г., Кишкель Е.Н. Основы его управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. шк., 2012.–С. 126 ↑
-
Кричевский Р. Л. Если все вы руководитель. - М.: Академиям, 2010.– С.196 ↑
-
Вудкока М., Френсиса Д. Раскрепощенный менеджера. Для руководителями-практиками. - М.: Дело ЛТД, 2014.–С.89 ↑
-
Теориями управлениями: учебника /под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной. - М.: Финансы или статистиками, 2008.–С.203 ↑
-
Вудкока М., Френсиса Д. Раскрепощенный менеджера. Для руководителями-практиками. - М.: Дело ЛТД, 2014.–С.94 ↑
-
Китов А.И. Психологиями управлениями. – М.: Академия, 2009.– С.75-76 ↑
-
Юридические данные ООО «Деловой партнер».–URL: http://www.rusprofile.ru/id/3401276(обращение от 22.11.2017) ↑
-
Калодкин Л.М. Социально-психологические все аспекты отношений коллективами или личности.– М.: Омега, 2011.–С.58 ↑