Файл: Исследование управления финансами некоммерческой организации маук гдкик русь.pdf

3
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ............................................................. 7 1.1. Сущность и содержание системы управления финансами организации 7 1.2. Особенности управления финансами некоммерческой организации ... 13 1.3.
Направления совершенствования управления финансами некоммерческой организации ........................................................................... 23
ГЛАВА
2.
ИССЛЕДОВАНИЕ
УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСАМИ
НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ МАУК ГДКИК «РУСЬ» И
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ .... 31 2.1. Общая характеристика МАУК ГДКиК «Русь» ........................................ 31 2.2. Анализ практики и показателей эффективности управления финансами организации ........................................................................................................ 36 2.3.
Разработка мероприятий по совершенствованию управления финансами в организации ................................................................................. 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ..................................................................................... 57
ПРИЛОЖЕНИЯ ..................................................................................................... 63

4
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Переход России к рыночным отношениям сопровождается фундаментальными сдвигами в структуре ее финансов. При условии обеспечения благоприятного поля деятельности некоммерческие организации способны принять на себя реализацию многих задач в области построения такой системы.
Впрочем, количественный и качественный потенциал некоммерческих организаций для реформирования систем социальной и правовой защиты сегодня характеризуется недостаточным уровнем эффективности его формирования и распределения. Здесь накопились серьезные проблемы, связанные, прежде всего с неопределенностью сущности, природы, структурно-функционального строения некоммерческих организаций как базовых понятий в процессе исследования их финансов.
Проблемы теоретико-методологических и практических аспектов функционирования некоммерческих организаций занимают видное место в трудах многих ученых. Наиболее полно они представлены в работах таких отечественных ученых и практиков, как В. Андрущенко, А. Винников, Ю.
Галустян, В. Головенко, А. Грущенко, Ю. Димитров, А. Ивченко, В.
Кравченко и др.
Но, несмотря на достаточно широкое освещение в научной литературе проблем, связанных с развитием некоммерческих организаций, остается широкий круг вопросов, препятствующих реализации основополагающих принципов социально-экономической политики государства. Отсутствует единая государственная стратегия по управлению финансами некоммерческих организаций. Финансы некоммерческих организаций рассматриваются отдельно от финансов других субъектов рынка, недостаточно учтены особенности их развития.
Финансовая неурегулированность деятельности некоммерческих организаций является весомым препятствием на пути рыночных

5 преобразований в России. Объективно некоммерческий сектор более чувствителен к регулятивным нормам государства, чем предпринимательский, а значит открытым остается и вопрос о преодолении ограничений, прежде всего, налоговых, характеризующих финансовую деятельность некоммерческих организаций.
Несмотря на некоммерческую основу функционирования некоммерческих организаций, проблема их финансового управления не выделяется отечественной экономической наукой. Вместе с тем, принятие обоснованных финансовых решений в условиях роста роли некоммерческого сектора требует эффективного финансового управления финансовыми ресурсами. Поэтому возникла необходимость в разработке и решении теоретических и практических задач для создания такого механизма функционирования финансов некоммерческих организаций, которые бы во взаимодействии с соответствующими механизмами других субъектов экономического пространства способствовали обеспечению общественных интересов. Этим обусловлена актуальность темы исследования.
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления финансами некоммерческой организации МАУК
МАУК ГДКиК «Русь».
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность и содержание системы управления финансами организации;
- изучить особенности управления финансами некоммерческой организации;
- исследовать направления совершенствования управления финансами некоммерческой организации;
- дать общую характеристику МАУК МАУК ГДКиК «Русь»;
- провести анализ финансовой деятельности организации;

6
- провести анализ практики и показателей эффективности управления финансами;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления финансами в организации.
Объект исследования - система управления финансами МАУК ГДКиК
«Русь».
Предмет исследования
- процесс управления финансами некоммерческой организации.
Методы исследования основываются на общенаучных и эмпирических методах познания. Методологической основой исследования является диалектический подход к познанию экономических явлений и процессов, приемы анализа и синтеза теоретических знаний в соответствующей сфере.
Исследование основных тенденций финансового развития некоммерческой организации осуществлялось методами статистического анализа соответствий, структурно-функционального анализа, анализа эффективности финансовой деятельности.
Информационной базой исследования являются законодательные и нормативно-правовые акты, экономические отчеты научно- исследовательских центров, обзоры и рекомендации финансовых организаций по проблемам развития финансов некоммерческих организаций, монографическая, справочная и периодическая отечественная литература.
Структура работы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, включающего 50 позиций, и 2 приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления финансами некоммерческой организации.
Во второй главе исследовано управление финансами некоммерческой организации МАУК ГДКиИК «Русь» и разработаны рекомендации по его совершенствованию.

7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСАМИ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и содержание системы управления финансами
организации
Основу управления составляют объективные процессы развития, подходы к определению их содержания, которые непременно должны быть скоординированы управленческой деятельностью людей. Это означает, что возможны варианты развития финансового состояния и системы составляющих его элементов приобретают статус объектов управления.
В целом учеными управление рассматривается как процесс определенной деятельности, высший вид информационного взаимодействия или как система принципов и методов воздействий на управляемую систему.
Так, Н.Ю. Андреев утверждает, что управление – это сознательное целенаправленное воздействие со стороны государства, экономических субъектов на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия в нужном направлении для получения желаемых результатов [1, с.41].
Бисултанова А.А., Магомадова М.М., определяют управление как
«процесс выработки и осуществления управляющих воздействий» [25, с.26].
С данным определением следует согласиться, поскольку управленческое воздействие осуществляется на объект для достижения поставленных задач.
Несколько иным подходом отличается трактовка этого понятия у авторов Калинина Л.К., Яруллин Р.Р., в котором определяется управление как высший вид информационного взаимодействия, в процессе которой на основе имеющегося опыта, накопленного в процессе развития, эволюции системы, в виде закодированной системы, которая сохраняется в памяти системы, осуществляется изменение характеристик движения указанной

8 системы [17, с.39]. То есть ученый определяет управление как процесс управления движением информации, что в современных условиях имеет важное значение, однако не передает особенностей системного характера управленческого процесса.
Магомадова М.М. сущность управления определяет шире. Она считает, что это понятие является многогранным, поэтому его нужно рассматривать под разными углами: как процесс, как организацию этого процесса и как стиль управления [25, с. 48].
Приведенные выше подходы к толкованию сущности понятия
«управление» как процесса, не могут в полной мере раскрыть сущность управления финансами организации, поскольку последнее должно прежде всего иметь методологическое основы этого процесса. Поэтому к рассмотрению данного вопроса должен быть другой подход, который предполагает наличие методологического базиса.
Так, Манастырная Е.С., рассматривая управление как систему принципов и методов, считает, что управление представляет собой «систему идей, принципов, представлений, которые предопределяют цель функционирования предприятия, механизм взаимодействия субъекта и объекта управления, характер отношений между отдельными звеньями его внутренней структуры, а также необходимую степень учета влияния внешней среды и развитие предприятия» [27, с.62].
Стоит согласиться с мнением авторов, что управление определяется системой принципов и является механизмом взаимодействия субъекта и объекта управления. Целенаправленность управления подчеркивает и
Петривская А.В., Дикарева И.А., которые утверждают, что управление – целенаправленное воздействие на определенный объект с целью изменение его состояния или поведения [31, с. 1635], но в данном определении цель таких изменений четко не идентифицирована.
Исследуя управление финансами организации, следует отметить, что каждый из указанных подходов может быть применен к различным аспектам

9 управления. Для того, чтобы очертить сферу управления именно финансами организации, необходимо определить в чем заключаются особенности финансового управления (менеджмента).
В условиях рыночной экономики функционирующие предприятия могут решать в процессе своей финансово-хозяйственной деятельности различные задачи и ставить перед собой различные цели.
Цель управления финансами предприятий заключается в достижении целей предприятия (см. рис. 1.1).
Рис. 1.1. Цель управления финансами предприятий [23]
Подытоживая результаты исследования подходов к определению сущности управления в целом и финансового управления в частности, отметим: поддержание и достижение высокого уровня конкурентоспособности предприятия обеспечение роста объемов реализации продукции максимизация рыночной стоимости предприятия обеспечение высоких темпов экономического роста обеспечение высокого уровня рентабельности производственно- хозяйственной деятельности максимизация прибыли предприятия минимизация расходов

10 1.
Сущность управления финансами организации может рассматриваться в трех аспектах: как практическая система, как наука, как учебная дисциплина. Согласно цели нашего исследования эта сущность в дальнейшем изложении будет рассматриваться только в практическом аспекте – как система управления.
2. Управление финансовым состоянием корпорации составляет часть общей системы управления им и должен тесно взаимодействовать с другими системами управления: операционным менеджментом, инвестиционным менеджментом, менеджментом персонала и т. д.
3. Как часть общей системы управления финансовый менеджмент должен быть направлен на достижение общих стратегических и тактических целей деятельности организации. Однако, как самостоятельная система управления финансовый менеджмент должен способствовать реализации стратегических и тактических целей непосредственно деятельности организации. Системы общих целей корпорации и ее финансовых целей не должны противоречить друг другу.
4. Как система управления финансовый менеджмент характеризуется комплексом (или системе) принципов, методов и форм организации финансовой деятельности организаций.
5. Предметом управления финансами организации в широком смысле выступают финансовые отношения, а в более узком смысле – формирование, распределение и использование его финансовых ресурсов, и организация ее финансовых потоков. С этих позиций предмет финансового менеджмента можно определить как управление всеми аспектами деятельности организации. Однако при этом следует учесть то, что цель деятельности организации заключается не только в максимизации прибыли, но и приумножении благосостояния ее владельцев [25].
Именно поэтому управление финансами организации приобретает особый оттенок – сбалансирование интересов высшего менеджмента организации и ее владельцев, которое достигается через оптимальное

11 управление финансовыми потоками и рациональное распределение финансовых ресурсов.
Финансовое управление на предприятии имеет систему конкретных объектов, по которым различают основные направления, характерные для предприятий всех типов и форм собственности (рис.1.2).
Рис. 1.2. Направления финансового управления на предприятии [23]
Как уже отмечалось, рассмотрение финансового состояния как объекта управления не получило достаточного внимания со стороны специалистов, но наряду с этим на современном этапе заложено довольно много определений и его методологических основ. Поскольку методологические принципы управления финансами организации в литературных источниках не рассматриваются, возникает необходимость в анализе существующих
Направления
финансового
управления на
предприятии
Формирование активов
Управление финансовыми рисками
Формирование финансовой структуры капитала
Управление оборотными активами
Управление необратимыми активами
Управление привлечением заемных финансовых средств
Управление и формированием собственных финансовых ресурсов
Управление инвестициями

12 точек зрения относительно определения принципов, на которых основывается финансовый менеджмент вообще, что позволит выделить те принципы, которые присущи именно для управления финансовым состоянием.
Многие авторы акцентируют внимание на таких принципах финансового менеджмента: саморегулирования хозяйственной деятельности, самоокупаемости, самофинансирования, разделения источников формирования оборотного капитала на собственный и заемный, наличия финансовых резервов [22].
Первые три принципа в большей мере отвечают принципам, на которых должна строиться деятельность любого субъекта хозяйствования, остальные из них должны учитываться при разработке финансовой политики организации.
Некоторые авторы определяют следующие принципы финансового менеджмента: финансовой стратегии, стратегии управления, контроля, учета прогрессивного опыта, ориентации на принятие в кратчайшие сроки решений по финансовым вопросам, определения непредвиденных последствий влияния внешних факторов и др.
Принципы финансовой стратегии, стратегии управления и контроля относятся к функциональным направлениям финансового управления, поэтому не могут определяться как принципы.
Принцип определения непредвиденных последствий воздействия внешних факторов может рассматриваться как принцип учета фактора риска, поэтому его отнесение к принципам управления финансовым состоянием организации является целесообразным.
Таким образом, управление финансами организации определим как совокупность принципов, методов и инструментов принятия и реализации управленческих решений относительно структуры активов и источников их финансирования с целью обеспечения соблюдения интересов высшего менеджмента и обеспечение роста благосостояния собственников.