Файл: Диссертация на соискание звания " Мастер триз " Научный руководитель Мастер триз рубин Михаил Семенович Санкт Петербург 2011 Page 2.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Диссертация

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.12.2023

Просмотров: 105

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ЦЕЛИ
РАБОТЫ
Задача данной работы
– обобщить успешный опыт применения
ДА
в реальном консультационном экспресс
- проекте и
хотя бы частично восполнить указанные выше пробелы в
методике
ДА
:

Адаптировать существующую методику
ДА
применительно к
выявлению скрытых
НЭ
в
ТС
, находящихся на переходном этапе развития
, с
целью

Page 8
снижения трудоемкости применения этой методики в
консультационных проектах без снижения качества анализа
5
, что особенно важно при выполнении экспресс проектов

Предложить
Roadmap и
методику выполнения комплексного
ДА
, направленного на выявление не только технических
, но и
прочих проблем
, которые могут повлиять на коммерческий успех
ТС
как продукта на рынке
МЕТОДЫ
РЕШЕНИЯ
ПОСТАВЛЕННОЙ
ПРОБЛЕМЫ
Для достижения поставленных в
данной работе целей предложено сузить поле выявляемых скрытых
НЭ
, сфокусировав методику на выявлении только тех из них
, устранение которых именно на переходном этапе развития
ТС
является критичным для ее коммерческого успеха
Кроме того
, предложено дифференцировать используемые для выявления и
анализа скрытых
НЭ
инструменты
ТРИЗ
и
G3:ID в
зависимости от серьезности этих
НЭ
: например
, более серьезные
НЭ
подвергать более глубокому анализу
Кроме
«
классического
ДА
» [2], в
предлагаемой методике комплексного
ДА
применяются следующие инструменты
ТРИЗ
и
G3:ID:

ЗРТС
-
Анализ
[12] и
MPV анализ
[5, 6] используются для определения приоритетных направлений развития анализируемой
ТС

Элементы
Функционального
Анализа
[13], применяются для выявления системных целевых
НЭ

Причинно
-
Следственый
Анализ нежелательных эффектов
[14, 15, 22] и
метод обращения задачи
, используемый в
«
классическом
ДА
» [2], применен для выявления ключевых диверсионных задач

Бенчмаркинг
G3:ID [8] и
Методика
Обхода
Патентов
(Patent Circumvention)
[9] применяются для выявления и
решения потенциальных проблем при коммерциализации анализируемой
ТС

Методология
Квантово
-
Экономического
Анализа
(
КЭА
) [10] предложена для проведения анализа бизнеса
, связанного с
выводом
ТС
на рынок
НАУЧНАЯ
НОВИЗНА
РАБОТЫ
На взгляд автора
, научная новизна данной работы заключается в
следующем
:

Методика классического
ДА
адаптирована для выявления скрытых
НЭ
в
ТС
, находящихся именно на переходном этапе развития
Это сделано путем сужения поля выявляемых
НЭ
только теми из них
, которые связаны с
выполнением
Главной
Функции
(
ГФ
)
ТС
, и
путем использования разной
5
Под качеством анализа понимается способность методики гарантированно выявлять скрытые
НЭ
, которые наиболее важно устранить именно на данном этапе развития
ТС


Page 9
глубины анализа в
зависимости от опасности
НЭ
Этот подход сделал методику более специализированной и
эффективной при анализе таких
ТС

Предложен
Roadmap и
методика выполнения комплексного
ДА
, способного выявлять не только технические
, но и
прочие
НЭ
, которые могут повлиять на коммерческий успех
ТС
как продукта на рынке
Эта методика
, помимо
ДА
собственно
ТС
, включает анализ бизнеса
(
компании
), связанного с
выводом
ТС
на рынок
,
ДА
интеллектуальной собственности
, связанной с
ТС
, и
ДА
рынка
ТС
При этом научная новизна анализа рынка
ТС
заключается в
том
, что одновременно выполняется
ДА
технического потенциала
ТС
(
т е
ее конкурентоспособности
) и
ДА
рыночного потенциала этой
ТС
(
т е
объема ее рынка
), учитывающий тенденции развития компонентов надсистемы
, использующих
ТС
АПРОБАЦИЯ
РАБОТЫ
Основные результаты данной работы представлялись на следующих научных конференциях
:

Саммит разработчиков
ТРИЗ
«
Развитие инструментов решения изобретательских задач
».
Санкт
-
Петербург
, 2008.

Саммит разработчиков
ТРИЗ
«
Методы исследования проблемных ситуаций и
выявления инновационных задач
».
Москва
, 2007.

Региональная научно
- практическая конференция
«
Три поколения
ТРИЗ
».
Санкт
-
Петербург
, 2003.

Научно
- практическая конференция "
Творчество во имя достойной жизни ".
Великий
Новгород
, 2001.

Научная конференция
«
Инновационная технология проектирования сегодня и
завтра
».
Санкт
-
Петербург
, 1999.
Изложенная в
данной работе методика комплексного
ДА
(
за исключением анализа бизнеса
) была успешно опробована соискателем на практике при выполнении консультационного проекта
(
см
Приложение
3).
Кроме этого
, она была использована для обучения сотрудников
НИЦ
Алгоритм
ЛИЧНЫЙ
ВКЛАД
СОИСКАТЕЛЯ
.
Вопросы
, касающиеся особенностей
ДА
ТС
, находящейся на переходном этапе развития
, roadmap комплексного
ДА
и описанные в
данной работе алгоритмы
ДА
рынка и
ДА
технической части такой
ТС
разработаны лично соискателем
Приведенный в
этой диссертационной работе алгоритм
ДА
интеллектуальной собственности является обобщением опыта десятков консультационных проектов выполненных под руководством соискателя в
НИЦ
Алгоритм


Page 10
РЕЗУЛЬТАТЫ
ПРОВЕДЕННОГО
ИССЛЕДОВАНИЯ
НА
КАКОМ
ЭТАПЕ
РАЗВИТИЯ
ТС
НУЖДАЕТСЯ
В
ДИВЕРСИОННОМ
АНАЛИЗЕ
БОЛЕЕ
ВСЕГО
В
работе
[23] автор высказал мысль
, что
ДА
должен применяться в
первую очередь к
ТС
, находящимся на переходном этапе развития
– к
тем
, которые уже хорошо работают в
лабораторных условиях и
готовятся к
массовому производству и
выходу на рынок
(
см
Рис
. 1).
Рис
. 1.
Место
ДА
в
ТРИЗ
/G3:ID- консалтинге
На этом этапе проблемы
ТС
чаще всего никому не очевидны
: команда разработчиков
ТС
находится в
эйфории от того
, что
ТС
наконец
- то работает
, и
больше не видит серьезных технических проблем
; инвесторы не сомневаются
, что рынок
ТС
велик и
готовы вложить большие средства в
коммерциализацию этой
ТС
Однако
, в
этот момент
ТС
еще очень уязвима и
ее рыночный успех может зависеть даже от случайных факторов
[12].
Коммерческий риск инвесторов при этом велик
, так как многие проблемы
, из
- за которых
ТС
может стать убыточной
, проявятся только после ее выхода на рынок
С
помощью
ДА
можно обнаружить и
устранить такие проблемы заранее
, что позволяет значительно снизить коммерческий риск при выводе
ТС
на рынок t
3- й
этап
Зрелость
4- й
этап
Стагнация
1- й
этап
Зарождение
ТС
2- й
этап
Быстрое развитие
Главный параметр
ТС
Переходный этап
IPD проекты
Прогнозные проекты
Feasibility
Study проекты
Product Development проекты
Диверсионный
Анализ
(Failure Anticipation проекты
)

Page 11
Таким образом
, проведение проекта типа
Failure Anticipation на переходном этапе развития
ТС
является критичным
На остальных этапах развития
ТС
нужда в
ДА
уже не столь велика
(
Рис
. 1), хотя в
каких
- то случаях его применение и
на этих этапах может быть полезно
:

На
первом
этапе
развития
ТС
существует
, как правило
, только на бумаге или в
виде образцов
, демонстрирующих принцип действия
Главная задача здесь
- заставить эту
ТС
хоть как
- то работать
, т
е выполнять свою главную функцию
При этом нет нужды проводить
ДА
, так как
ТС
работает еще плохо
(
если вообще работает
) и
ее технические проблемы очевидны
В
начале этого этапа для разработки
ТС
актуальны
G3:ID проекты типа
Feasibility Study, а
в конце
- IPD (Intellectual Property Development) проекты

На
втором
этапе
развития
ТС
уже вышла на рынок и
вступила в
борьбу с
конкурирующими
ТС
При этом проблемы
, связанные с
ТС
на всех этапах ее жизненного цикла от производства до утилизации быстро выявляются самой жизнью без проведения
ДА
На этом этапе более всего необходимы
G3:ID Product Development- проекты
, цель которых
- устранить выявившиеся проблемы и
повысить конкурентоспособность
ТС

На
третьем
этапе
, когда
ТС
находится на пике своего развития
, основные проблемы
, связанные с
ее функционированием
, как правило
, уже решены
, а
проблемы
, связанные с "
факторами расплаты " (
например
, слишком высокая стоимость
ТС
, неидеальная эргономика конструкции
, и
т п
.), уже проявились без использования
ДА
Здесь имеет смысл проводить
G3:ID Product
Development- проекты с
целью повысить конкурентоспособность
ТС
путем снижения факторов расплаты и
повышения функциональности
ТС
за счет увеличения количества выполняемых ею полезных функций

На
четвертом
этапе
развития
,
когда началась стагнация
ТС
, основная проблема связана с
тем
, что эта
ТС
проигрывает в
конкурентной борьбе с
появляющимися на рынке альтернативными
ТС
, использующими более прогрессивный принцип действия
На этом этапе развития
(
или даже в
конце третьего этапа
) нужны прогнозные
G3:ID проекты для выявления наиболее перспективного принципа действия
ТС
нового поколения
ОСОБЕННОСТИ
ДИВЕРСИОННОГО
АНАЛИЗА
ТС
,
НАХОДЯЩЕЙСЯ
НА
ПЕРЕХОДНОМ
ЭТАПЕ
РАЗВИТИЯ
Особенности диверсионного анализа
ТС
, находящейся на переходном этапе развития
, вытекают из того
, что главная цель
ДА
применительно к
такой
ТС
- это повышение вероятности коммерческого успеха при выводе ее на рынок
Как показано автором в
работе
[24], наиболее перспективная с
точки зрения коммерциализации
ТС
должна обладать одновременно высоким техническим и
рыночным потенциалом
(
Рис
. 2).


Page 12
При этом технический потенциал
ТС
определяется имеющимися резервами для улучшения ее технических и
стоимостных характеристик и
для создания сильной интеллектуальной собственности
, связанной с
этой
ТС
[25].
Поиск информации
:
Выявление конкурирующих и
альтернативных
ТС
Инженерный подход
:
ЗРТС
- анализ
, анализ физических пределов развития
ТС
, и
т д
Рыночный подход
:
Анализ тенденций рынка в
выбранной области техники
Наиболее коммерчески перспективные
ТС
ТС
с высоким техническим потенциалом
ТС
с высоким рыночным потенциалом
Рис
. 2.
Общая структура процесса поиска коммерчески перспективных
ТС
Рыночный потенциал
ТС
при этом определяется объемом ее рынка на тот период
, когда планируется получать прибыль от вложения капитала
Для коммерческого успеха
ТС
как нового продукта на рынке необходимо выполнение как минимум четыре следующих условий
:

Рынок
ТС
должен быть достаточно велик
В
противном случае
ТС
не сможет принести прибыль независимо от того
, насколько прогрессивны заложенные в
ней технические решения и
насколько хорошо она работает

ТС
должна быть конкурентоспособной
, то есть должна либо работать лучше конкурирующих
ТС
, либо иметь более низкую стоимость
, или иметь какие
- то другие весомые преимущества
[12].
Иначе она не сможет занять достаточно большую долю рынка и
принести прибыль

Заложенная в
ТС
интеллектуальная собственность должна быть хорошо защищена
Если это не так
, то конкурирующие фирмы в
любой момент могут наладить выпуск и
продажу
ТС
и перехватить коммерческий успех

Page 13

Компания
, собирающаяся коммерциализировать
ТС
, должна быть способна выбрать и
реализовать правильную стратегию вывода этой
ТС
на рынок
Без этого даже самая прогрессивная
ТС
не сможет принести прибыль
Конечно
, соблюдение этих условий еще не гарантирует коммерческого успеха
, на который могут влиять многие субъективные и
объективные факторы
, зачастую никак не связанные с
техническими и
потребительскими характеристиками
ТС
Однако если они не соблюдены
, то достижение коммерческого успеха маловероятно или даже невозможно
Исходя из этого можно выделить основные составляющие
, которые должен включать комплексный
ДА
ТС
на переходном этапе ее развития
[23]:
1.
ДА
рынка
ТС
Задача этого анализа
– выявление факторов
, которые могут в
будущем уменьшить или даже уничтожить рынок анализируемой
ТС
2.
ДА
технической
части
ТС
По смыслу это
«
классический
ДА
», нацеленный на выявление скрытых проблем
ТС
Однако
, в
отличие от
ДА
Б
Злотина и
А
Зусман
[1-3], на переходном этапе развития
ТС
анализ можно ограничить поиском и
устранением только тех проблем
, которые могут нарушить выполнение главной полезной функции
ТС
на этапе ее эксплуатации
Выявление же остальных проблем
, которые
ТС
может создать на разных этапах своего жизненного цикла
, можно оставить на потом
3.
ДА
интеллектуальной
собственности
, заложенной в
ТС
Цель этого анализа
– выявить изобретения
, права владельцев которых могут быть нарушены при производстве и
продаже
ТС
на целевом рынке
В
случае выявления таковых
– так изменить конструкцию
ТС
, чтобы права третьих лиц не нарушались
Кроме того
, этот анализ должен выявить и
устранить слабости имеющейся патентной защиты
ТС
4.
Анализ
бизнеса
, связанного с
коммерциализацией
ТС
Задача анализа бизнеса
- выявить скрытые недостатки бизнес стратегии и
самой компании
, выводящей
ТС
на рынок
, которые могут затруднить или сделать это предприятие неуспешным
Общая логика комплексного
ДА
, иллюстрирующего последовательность его выполнения и
взаимодействие его составляющих показана на
Рис
. 3.
Как видно из
Рис
. 3, комплексный
ДА
включает последовательное выполнение
ДА
рынка
, технической части
ТС
, интеллектуальной собственности
, а
также анализ самой компании
- владельца
ТС
Таким образом
, проверяется каждое из условий
, необходимых для успешной коммерциализации
ТС
:

Будет ли востребована
ТС
на рынке
;

Конкурентоспособна ли
ТС
;

Надежна ли патентная защита
ТС
;

Может ли данная компания успешно коммерциализировать
ТС
Если какое
- то из этих условий не выполняется
, то на соответствующем шаге предлагается решение этой проблемы и
анализ продолжается дальше


Page 14
Исходная
информация
о
ТС
ДА
рынка
ТС
:
Нужна ли
ТС
рынку
?
ДА
технической
части
ТС
:
Конкурентоспособна ли
ТС
?
ДА
Интеллектуальной
собственности
:
Надежно ли защищена
ТС
?
Да
Да
Да
Анализ
бизнеса
(
компании
):
Способна ли компания коммерциализировать
ТС
?
Нет
Нет
Нет
Нет
Выбор новой
ТС
для коммерциализации
Совершенствование бизнес стратегии
, пути реорганизации компании
Усовершенствование
ТС
коммерциализации
Усиление патентной защиты
, обход мешающих патентов
Конец
проекта
Рекомендации по усовершенствованию
ТС
, усилению ее патентной защиты
, развитию компании и
др
Да
Рис
. 3.
Общая логика
(roadmap) комплексного диверсионного анализа
ТС
Более детальное описание всех четырех составляющих комплексного
ДА
дается ниже в
данной работе
При этом главное внимание уделено разработке методик
ДА
технической части
ТС
и ее рынка
, а
для
ДА
интеллектуальной собственности и
связанного с
ТС
бизнеса предлагаются соответствующие алгоритмы
(Roadmaps), использующие существующие инструменты
G3:ID и
некоторые известные инструменты других методик
Следует заметить
, что в
данной работе упор сделан именно на аналитической части комплексного
ДА
, то есть на выявлении скрытых недостатков
, которые могут помешать коммерциализации
ТС
Устранение же этих недостатков не входит в
рамки данной работы
, так как это может быть сделано известными способами
, например
, с
помощью
«
решательных
» инструментов
ТРИЗ
и
G3:ID.

Page 15
ДИВЕРСИОННЫЙ
АНАЛИЗ
РЫНКА
Цели
ДА
рынка
Целью
ДА
рынка является выявление скрытых проблем
, которые могут привести к
сокращению всего рынка
ТС
и
/
или его доли
, которую
ТС
может занять
Этот анализ должен дать ответы на следующие вопросы
, от которых зависит целесообразность инвестиций в
анализируемую
ТС
:

Существует ли рынок достаточного объема для данной
ТС
и
, если да
, то сохранится ли он достаточно долго чтобы
ТС
принесла прибыль
?

Является ли
ТС
конкурентоспособной и
, если да
, то сохранит ли она свою конкурентоспособность достаточно долго чтобы принести прибыль
?
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10