Файл: Организационная структура команды проекта.pdf

Такой ᡪфактор, ᡪкак ᡪпоставщики ᡪявляется ᡪзначимым ᡪдля ᡪкомпанииᡪ. ᡪСуществующие ᡪмноголетние ᡪконтракты ᡪна ᡪпоставку ᡪсырья ᡪи ᡪоборудования, ᡪнебольшое ᡪколичество ᡪкомпаний-производителей, ᡪ ᡪзатрудняют ᡪвозможность ᡪдля ᡪпоиска ᡪновых ᡪпоставщиков. ᡪВ ᡪто ᡪже ᡪвремя, ᡪнесоблюдение ᡪусловий ᡪпоставки, ᡪизменение ᡪцен ᡪна ᡪсырье ᡪи ᡪматериалы ᡪявляются ᡪфакторами ᡪугрозы ᡪдля ᡪдеятельности предприятияᡪпредприятияпредприятия. ᡪ ᡪ

Четвертый ᡪшаг: ᡪРезультаты ᡪанализа ᡪв ᡪсводном ᡪвиде ᡪи ᡪвектор ᡪнаправления ᡪработ

Организационный проект компании Сибур-Химпром на примере филиала в городе Перми заключается в оптимизации структуры персонала, сокращение дублирующих функций подразделений, развитие стратегического направления «Метрология».

Таблица 6 – Информация о проекте

В качестве цели проекта выступает получение дополнительной прибыли за счет повышения производительности производства и выход на новые уровни производства, новые рынки сбыта.

Задачами проекта выступают следующие:

- изменение организационной структуры;

- сокращение дублирующих функций;

- повышение производительности труда;

- сокращение затрат на неэффективные работы;

- увеличение сбыта;

- увеличение прибыли.

Причины инициации проекта:

Основными бизнес причинами инициализации проекта будут следующие:

- сокращение прибыли;

- низкая эффективность производственного процесса;

- раздутый штат сотрудников

Содержание проекта:

В ᡪкачестве ᡪповышения ᡪэффективности работы предприятия «Сибур-Химпром» ᡪᡪпредлагается ᡪсфокусировать ᡪсвое ᡪвнимание ᡪна ᡪразвитии ᡪтакого ᡪстратегического ᡪнаправления, ᡪкак ᡪ«Метрология».

ᡪВ ᡪкомпании имеется ᡪдва ᡪнаправления, ᡪтакие ᡪкак ᡪ«Метрология» ᡪи ᡪ«Энергетика» ᡪвыполняли ᡪработы ᡪпо техническому обслуживанию и ремонту контрольно-измерительных приборов (КИП), автоматических систем управления технологическим процессом (АСУТП) и электрооборудование (ЭО), ᡪвнеплановым ᡪустранениям ᡪотказов ᡪоборудования ᡪи ᡪтехнических ᡪустройств, ᡪэлементов ᡪАСУ ᡪТП, ᡪКИПиА, ᡪклемных ᡪкоробок ᡪи ᡪпериферийных ᡪустройств, ᡪа ᡪтакже ᡪработ, ᡪсвязанных ᡪс ᡪотключением ᡪи ᡪпереводом ᡪна ᡪдругую ᡪсистему ᡪпитания.

Для ᡪоптимизации ᡪдеятельности ᡪпо ᡪсервисному ᡪобслуживанию предлагаемᡪ ᡪпредлагаем ᡪрешение ᡪоб ᡪобъединение ᡪдвух ᡪнаправлений ᡪ«Метрология» ᡪи ᡪ«Энергетика» ᡪв ᡪодно ᡪ– ᡪнаправление «Метрология и Энергетика» ᡪ

Это ᡪпозволит ᡪрешить ᡪсразу ᡪнесколько ᡪзадач:

- ᡪповысить ᡪоперативность ᡪвыполнения ᡪработ ᡪпо ᡪтехническому ᡪобслуживанию ᡪ ᡪи ᡪремонту ᡪсредств ᡪКИПиА, АСУТП, ЭО;

- ᡪповысить ᡪскорость ᡪреагирования ᡪи ᡪустранения ᡪвнештатных ᡪситуаций;

- ᡪповысить ᡪответственность ᡪза ᡪкачество ᡪвыполняемых ᡪработ.

На ᡪсегодняшний ᡪдень ᡪорганизационная ᡪструктура ᡪнаправления ᡪ«Метрологи» ᡪвыглядит ᡪследующим ᡪобразом:

Штатная ᡪчисленность ᡪсотрудников направления «Метрология» ᡪ– ᡪ117 ᡪчеловек, ᡪиз ᡪних:

- АУП ᡪ– ᡪ20 ᡪ шт.ед.;

- ᡪИТР ᡪ– ᡪ18 ᡪ шт.ед.;

- Рᡪабочие ᡪ– ᡪ79 ᡪ шт.ед.ᡪ

Рисунок 5 - ᡪОрганизационная ᡪструктура ᡪ ᡪфункции ᡪэффективность ᡪпроизводства ᡪ(сервис ᡪи ᡪразвитие) ᡪнаправление ᡪ«Метрология» ᡪ

В ᡪслужбе ᡪглавного ᡪметролога по штатному расписанию числится ᡪчислитьсяᡪ11 ᡪчеловек, ᡪиз ᡪних:

- ᡪАУП ᡪ– ᡪ2 ᡪ шт.ед.;

- ᡪИТР ᡪ– ᡪ5 ᡪ шт.ед.;

- ᡪрабочие ᡪ– ᡪ4 ᡪ шт.ед.ᡪ

Рисунок ᡪ6- ᡪОрганизационная ᡪструктура ᡪОтдела ᡪглавного ᡪметролога

В цехе КИПиА, АСУТП по штатному расписанию числится 100 человекᡪцехе, ᡪиз ᡪних:

- ᡪАУП ᡪ– 17ᡪ ᡪ шт.ед.;

- ᡪИТР ᡪ– ᡪ9 ᡪ шт.ед.;

- ᡪрабочие ᡪ– 7ᡪ4 ᡪ шт.ед.ᡪ

Рисунок ᡪ7- ᡪОрганизационная ᡪструктура ᡪЦех ᡪКИПиА ᡪи ᡪАСУ ᡪТП

В отделе ЕСТЗ по ТОиР КИПиА, АСУ ТП по штатному расписанию числится 5 человекᡪцехе, ᡪиз ᡪних:

- АУП ᡪ– ᡪ1 ᡪ шт.ед.;

- ᡪИТР ᡪ– ᡪ4 ᡪ шт.ед.

Рисунок ᡪ8-ᡪ ᡪОрганизационная ᡪструктура ᡪОтдела ᡪТОиР ᡪКИПиА ᡪи ᡪАСУ ᡪТП ᡪ(ЕСТЗ)

Рассмотрим ᡪфункциональные ᡪобязанности ᡪпо ᡪдолжностям: ᡪ

Главный ᡪметролог ᡪ– ᡪобеспечение ᡪнадежности ᡪи ᡪбезаварийной ᡪработы ᡪэксплуатируемых ᡪсредств ᡪизмерения ᡪи ᡪоборудования ᡪКИП;

Главный ᡪэксперт ᡪпо ᡪАСУ ᡪТП ᡪ–техническое ᡪсогласование ᡪоборудования ᡪАСУ ᡪТП ᡪи ᡪконтроль ᡪполноты ᡪи ᡪкачества ᡪвыполняемых ᡪработ ᡪпо ᡪТОиР ᡪоборудования;

Главный ᡪэксперт ᡪпо ᡪКИП ᡪ ᡪ- ᡪтехническое ᡪсогласование ᡪоборудования ᡪКИП ᡪи ᡪконтроль ᡪполноты ᡪи ᡪкачества ᡪвыполняемых ᡪработ ᡪпо ᡪТОиР ᡪоборудования;

Ведущий ᡪспециалист ᡪпо ᡪаналитически ᡪприборам ᡪ- ᡪтехническое ᡪсогласование ᡪоборудования ᡪфизико-химического ᡪанализа ᡪи ᡪконтроль ᡪполноты ᡪи ᡪкачества ᡪвыполняемых ᡪработ ᡪпо ᡪТОиР ᡪоборудования;

Начальник ᡪметрологической ᡪслужбы ᡪ– ᡪсоблюдение ᡪзакона ᡪоб ᡪединстве ᡪизмерений, ᡪсопровождение ᡪграфиков ᡪповерки ᡪи ᡪкалибровки ᡪСИ;

Ведущий ᡪинженер ᡪ– ᡪметролог ᡪ– ᡪметрологическая ᡪэкспертиза ᡪпроектов;

Инженер ᡪ– ᡪметролог ᡪ– ᡪсопровождение ᡪграфиков ᡪповерки ᡪи ᡪкалибровки;

Контроллер ᡪ– ᡪвыполнение ᡪкалибровки ᡪСИ;

Планиметрист ᡪ– ᡪвыполнение ᡪрасчетов ᡪдля ᡪдиафрагм ᡪи ᡪдатчиков ᡪперепада ᡪдавления;

Начальник ᡪотдела ᡪпо ᡪТОиР ᡪКИП ᡪи ᡪАСУ ᡪТП ᡪ– ᡪорганизация ᡪи ᡪсоблюдение ᡪграфик ᡪТОиР ᡪСИ ᡪи ᡪСА ᡪсогласно ᡪпланово ᡪпредупредительному ᡪремонту;

Ведущий ᡪинженер ᡪпо ᡪТОиР ᡪКИП ᡪи ᡪАСУ ᡪТП ᡪ– ᡪорганизация ᡪграфиков ᡪТОиР ᡪна ᡪвсе ᡪСИ ᡪи ᡪСА ᡪв ᡪзоне ᡪответственности;

Начальник ᡪцеха ᡪТОиР ᡪКИП ᡪи ᡪАСУ ᡪТП–организация ᡪвыполнения ᡪграфиков ᡪППР ᡪТОиР ᡪсредств ᡪКИПиА, ᡪсоблюдение ᡪнорм ᡪи ᡪправил ᡪпри ᡪвыполнении ᡪработ ᡪповышенной ᡪопасности;

Начальник ᡪучастка ᡪпо ᡪТОиР ᡪКИП ᡪи ᡪАСУ ᡪТП ᡪ– ᡪорганизация ᡪвыполнения ᡪграфиков ᡪППР ᡪТОиР ᡪсредств ᡪКИПиА;

Мастер ᡪучастка ᡪпо ᡪТОиР ᡪКИП ᡪи ᡪАСУ ᡪТП ᡪ– ᡪорганизация ᡪвыполнения ᡪграфиков ᡪППР ᡪТОиР ᡪсредств ᡪКИПиА, ᡪсоставления ᡪеженедельных ᡪпланов ᡪпо ᡪТОиР;

Ведущий ᡪинженер ᡪпо ᡪАСУ ᡪТП ᡪ– ᡪвыполнение ᡪТОиР ᡪоборудования ᡪАСУ ᡪТП ᡪв ᡪсоответствии ᡪс ᡪграфиком ᡪППР;

Инженер ᡪпо ᡪАСУ ᡪТП ᡪ- ᡪвыполнение ᡪТОиР ᡪоборудования ᡪАСУ ᡪТП ᡪв ᡪсоответствии ᡪс ᡪграфиком ᡪППР;

Инженер ᡪпо ᡪКИП ᡪ- ᡪвыполнение ᡪТОиР ᡪоборудования ᡪКИП ᡪв ᡪсоответствии ᡪс ᡪграфиком ᡪППР;

Начальник ᡪПТО ᡪ(Ведущий ᡪинженер ᡪпо ᡪпланированию) ᡪ– ᡪсоставление ᡪпланов ᡪграфиков ᡪв ᡪчасти ᡪоптимальной ᡪработы ᡪучастка ᡪпо ᡪТОиР;

Слесарь ᡪпо ᡪТОиР ᡪКИП ᡪи ᡪАСУ ᡪТП ᡪ- ᡪвыполнение ᡪТОиР ᡪоборудования ᡪКИПиА ᡪв ᡪсоответствии ᡪс ᡪграфиком ᡪППР, ᡪа ᡪтак ᡪже ᡪвыполнение ᡪвнеплановых ᡪзаявок ᡪна ᡪТОиР ᡪоборудования ᡪКИПиА;

Техник ᡪ– ᡪведение ᡪдокументооборота.

Рᡪассмотрим ᡪорганизационную ᡪструктуру ᡪнаправления ᡪ«Энергетика».

Штатная ᡪчисленность ᡪ– ᡪ73 ᡪчеловека, ᡪиз ᡪних:

- ᡪАУП ᡪ– ᡪ16 ᡪ шт.ед.;

- ᡪИТР ᡪ– ᡪ15 ᡪ шт.ед.;

- ᡪрабочие ᡪ– ᡪ42 ᡪ шт.ед.ᡪ

Рисунок ᡪ9- ᡪОрганизационная ᡪструктура ᡪ ᡪфункции ᡪэффективность ᡪпроизводства ᡪ(сервис ᡪи ᡪразвитие) ᡪнаправление ᡪ«Энергетика»

В ᡪслужбе ᡪглавного ᡪэнергетика энергетика ᡪ по штатному расписанию числиться ᡪ8 ᡪчеловек, ᡪиз ᡪних:

- ᡪАУП ᡪ– ᡪ1 ᡪчеловек;

- ᡪИТР ᡪ– ᡪ7 ᡪчеловек.

Рисунок ᡪ10- ᡪОрганизационная ᡪструктура ᡪОтдела ᡪглавного ᡪэнергетика

В электроцехе по штатному расписанию числиться ᡪцехе ᡪ59 человек, ᡪиз ᡪних:

- ᡪАУП ᡪ– ᡪ14 ᡪ шт.ед.;

- ᡪИТР ᡪ– ᡪ3 ᡪ шт.ед.;

- Рабочие – 42 шт.ед.

Рисунок ᡪ11- ᡪОрганизационная ᡪструктура ᡪэлектроцеха

В отделе ЕСТЗ по ТОиР ЭО по штатному расписанию числиться ᡪцехе ᡪ6 человек, ᡪиз ᡪних:

- ᡪАУП ᡪ– ᡪ1 ᡪ шт.ед.;

- ᡪИТР ᡪ– ᡪ5 ᡪ шт.ед.

Рисунок ᡪ12- ᡪОрганизационная ᡪструктура ᡪОтдела ᡪТОиР ᡪЭО ᡪ(ЕСТЗ)

ᡪПроанализируем ᡪфункциональные ᡪобязанности ᡪсотрудников направления «Энергетика» ᡪпо ᡪдолжностям:

Главный ᡪэнергетик ᡪ- ᡪобеспечение ᡪнадежности ᡪи ᡪбезаварийной ᡪработы ᡪэксплуатируемых ᡪсредств ᡪэлектрооборудования ᡪи ᡪобеспечение ᡪбесперебойной ᡪподачи ᡪэлектропитания;

Главный ᡪэксперт ᡪпо ᡪэлектроснабжению ᡪ- ᡪобеспечение ᡪбесперебойной ᡪподачи ᡪэлектропитания;

Главный ᡪэксперт ᡪпо ᡪтепловодогазо-снабжению ᡪ– ᡪобеспечение ᡪи ᡪучет ᡪвсех ᡪэнергоресурсов ᡪиспользуемых ᡪна ᡪпредприятии;

Инженер ᡪпо ᡪэлектроснабжению ᡪ– ᡪконтроль ᡪза ᡪправильностью ᡪэксплуатацией ᡪсетей ᡪпитания;

Инженер ᡪпо ᡪэнергоснабжению ᡪ– ᡪконтроль ᡪза ᡪправильностью ᡪрасчетов ᡪи ᡪматериальном ᡪбалансе ᡪпотребляемых ᡪэнергоресурсов;

Ведущий ᡪинженер ᡪпо ᡪучету ᡪэнергоресурсов ᡪ– ᡪконтроль ᡪи ᡪучет ᡪвсех ᡪэнергоресурсов ᡪпотребляемых ᡪна ᡪпредприятии;

Инженер ᡪпо ᡪучету ᡪэнергоресурсов ᡪ- ᡪконтроль ᡪи ᡪучет ᡪвсех ᡪэнергоресурсов ᡪпотребляемых ᡪна ᡪпредприятии;

Начальник ᡪцеха ᡪ- ᡪорганизация ᡪвыполнения ᡪграфиков ᡪТОиР ᡪЭО, ᡪсоблюдение ᡪнорм ᡪи ᡪправил ᡪпри ᡪвыполнении ᡪработ ᡪповышенной ᡪопасности;

Начальник ᡪучастка ᡪпо ᡪоперативному ᡪобслуживанию ᡪэлектрооборудования ᡪ– ᡪуправление ᡪсхемами ᡪэлектропитания ᡪвнешних ᡪи ᡪвнутренних ᡪсетей;

Начальник ᡪсмены ᡪпо ᡪоперативному ᡪобслуживанию ᡪэлектрооборудования ᡪ– ᡪорганизация ᡪперехода ᡪс ᡪодной ᡪсхемы ᡪэлектропитания ᡪна ᡪдругую;

Электромонтер ᡪпо ᡪобслуживанию ᡪэлектрооборудования ᡪ– ᡪперсонал ᡪвыполняющий ᡪпереключение ᡪсхем ᡪэлектропитания;

Начальник ᡪучастка ᡪпо ᡪТОиР ᡪэлектрооборудования ᡪ- ᡪорганизация ᡪвыполнения ᡪграфиков ᡪППР ᡪпо ᡪТОиР ᡪЭО;