Файл: 3. 1 История международного развития Huawei и текущая ситуация.pdf
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 276
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
43 китайцев, уделяется ответственности
48
. Основой государства Конфуций считал сплоченную и хорошо организованную семью, и само государство понималось им как большая семья, члены которой несут ответственность не толькоза себя, что в некоторой степени объединяет китайскую и российскую традицию
49
В рамках как китайской, так и российской традиции большое значение придается устной договоренности, малое предприятие представляется как мобильное образование, связывающее его членов моральными обязательствами. Первоочередной задачей китайского бизнесмена считается построение личных отношений с партнерами с неизбежными затратами на угощения и подарки.
Одной их важнейших целей правительства в сфере взаимодействия власти и бизнеса является применение практики государственно-частного партнерства (ГЧП), но применение данной модели как инструмента финансирования, ограничивает использование всех ее преимуществ. Остро обсуждается проблема продвижения модели ГЧП в здравоохранении и образовании.
Недостаточно развита в Китае деятельность некоммерческих организаций в качестве важных агентов партнерства.
Наиболее популярной в КНР представляется модель “строительство- эксплуатация-передача” (СЭП), в соответствии с которой частным компаниям предоставляется право на строительство конкретного проекта и получение прибыли за определенный период, согласованный сторонами-
48
Кравцова В.М., Матвеева В.Ю. Модели социальной ответственности бизнеса в мировой экономике /КиберЛенинка: https://cyberleninka.ru/article/n/modelisotsialnoy-otvetstvennosti- biznesa-v-mirovoy-ekonomike
49
Володина Н.А Традиционные общинные ценности и российский тип хозяйства. /
Сборник статей II Международной научно-практической конференции «Транспорт.
Экономика. Социальная сфера (актуальные проблемы и их решения)». – МНИЦ ПГАУ. -
2015. - С. 9-12.
44 партнерами.
По истечении указанного срока частная компания безвозмездно передает проект правительству. Модель СЭП, в частности, использовалась в
Пекине в большом количестве городских инфраструктурных проектов, в дорожном строительстве, энергетике, водоснабжении. Правительство, содействуя продвижению этих проектов, берет на себя гарантии по кредитам.
Детальный анализ китайской деловой практики в условиях определённой социально-экономической и политико-правовой среды позволяет оценить возможность использования данного опыта в России для углубления партнерства бизнес-структур с муниципальными и государственными органами управления в рамках решения задач дальнейшего социально-экономического развития России.
2.2 Неакционерные формы экспансии транснациональных корпораций
Сегодня ТНК выступают субъектом международного регулирования производства, распределения и перераспределения продукции. Неоспоримы и масштабы глобального распространения ТНК. Так, 500 самых крупных корпораций реализовывают более 75 % всей мировой продукции в сферах машиностроения, химии и фармацевтики, крупной промышленной и бытовой электроники. Помимо этого ТНК взяли под свой контроль более 50 % мирового промышленного производства, более 75 % всех патентов на новые изобретения и технологии, количество людей, работающих на ТНК, составляет более пятидесяти миллионов человек
50
Одну из ведущих ролей в глобальной экономике играют первые 100 крупнейших ТНК. Почти все из них базируются в промышленно-развитых государствах.
50
World Investment Report 2005. Transnational Corporations and Internalization of R&D. New
York; Geneva: United Nations Conference on Trade and Development, 2005
45
Структура размещения 100 крупнейших ТНК среди государств:
1) США – более 30 %;
2) Япония – около 20 %;
3) Франция и Германия – по 11 %;
4) Великобритания – более 5 %;
5) Швейцария – около 3 %.
Необходимо отметить, что в ходе глобализации произошла эволюция
ТНК: если первоначально их деятельность была связана с разработкой сырьевых ресурсов периферийных стран и производством военнотехнической продукции, то в последние десятилетия ХХ века на мировой арене утвердились глобальные ТНК с планетарным видением рынков и процессов конкуренции (табл. 2.1).
Таблица 2.1
Этапы развития ТНК
ТНК осуществляют инвестиции, приносят новые технологии производства и управления, увеличивают ВВП, положительно влияют на платежный баланс, увеличивая экспортную выручку или снижая импорт – эти изменения укрепляют экономику страны, повышают уровень жизни ее граждан.
Вклад ТНК в мировую экономику носит неоднозначный характер: с одной стороны, они являются следствием интернациональных отношений в
46 сфере экономики, с другой – выступают определенным регулятором, рычагом воздействия на них, с возможностью серьезного видоизменения международного сотрудничества, приносящего не всегда положительный вклад в их развитие
51
Анализируя процесс развития ТНК, можно выявить, что данные организации взяли под контроль 3/4 мирового экономического рынка, а развитие корпораций в основном осуществляется путем экспансии развивающихся компаний, ограничивая пределы и темпы их роста, предварительно разделив между собой зоны влияния. Сегодня лишь четверть мирового рынка существует по принципам рыночной экономики, остальные
3/4 в своеобразной «плановой» системе. Так, среди ТНК не работают принципы свободного экономического рынка, а внутренние цены определяются самими компаниями. Очевиден становится и переход к сближению самих корпораций, взаимодействующих на планово-рыночных началах. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что рост экономического влияния на интернациональные рыночные отношения сказывается и на мировой экономике в целом
5253
Сегодня глобализация мировой экономики определяется как неоднозначный, несоразмерно развивающийся процесс экономической, социальной и политической интеграции, характеризующийся основательным разрастанием ТНК.
Подводя итог, можно отметить, что ТНК превратили мировую экономику в транснациональное производство, эскалируя процесс экономической глобализации. ТНК стали основными игроками мировой
51
Шумилов В.М. Международное публичное экономическое право. М., 2015.
52
Шаховская Л.С. Мировая экономика и международные экономические отношения. M.:
«КноРус», 2013.
53
Transnational corporations (TNC) // United Nations Conference on Trade and Development.
URL: http://unctad.org/en/Pages/DIAE/Transnational-corporations-(TNC).aspx
(accessed:
10.03.2019).
47 экономики за счет роста количества собственных филиалов во всем мире, патентов на новые технологии и изобретения, использования механизма стратегического альянса – тесного взаимодействия и разграничения объектов ведения между собой.
Проанализировав перечисленные ранее проблемы, можно рекомендовать несколько путей их решения.
1. Мировому сообществу следует обязать ТНК передавать технологии и патенты в совместно созданные с корпорациями научно-исследовательские лаборатории и центры взаимного обмена информацией для последующего производства и разработки новых изделий. Данный шаг способен приостановить преднамеренное торможение научно-технологического прогресса.
2. Ограничение вывоза природных ресурсов из страны, в которой расположен филиал ТНК, а также последующий перенос в это государство части производства, а не отдельного, малоприбыльного цикла. Данное направление регулирования деятельности ТНК способно ограничить отток природных богатств и сократить внутрифирменный оборот из государств на невыгодных для них условиях.
3. Определение государствами-реципиентами отраслей, недоступных
ТНК для ограничения конкуренции и развития собственного производства.
4. Государствам следует вести контроль по соблюдению предприятиями с иностранным капиталом регламентированных требований об использовании в процессе собственного производства конкретных товаров отечественной промышленности в определенных объемах и национальной рабочей силы, закупка импортных товаров также должна находиться в определенной пропорции с объемом экспорта отечественной продукции.
5. Способствование созданию в государствах инвестиционных союзов
– частных неполитических организаций, способных привлечь иностранные инвестиции в капиталоемкие области экономики определенной страны на долгосрочной основе.
48
В заключение следует отметить, что ТНК представляют собой достаточно сложное и постоянно развивающееся явление в системе мирохозяйственных связей, требующее особого внимания со стороны как отдельно взятых государств, так и международного контроля, особенно в современных экономических условиях, благоприятствующих развитию транснациональных компаний.
49
1 2 3 4 5 6
Глава 3.Комплексный анализ развития транснациональной
компании Huawei
3.1 История международного развития Huawei и текущая ситуация
Huawei является одной из самых влиятельных компаний в мировой индустрии коммуникаций и образцом успешных глобальных операций в частных коммуникационных компаниях Китая. В октябре 1987 года Жэнь
Чжэнфэй (Ren Zhengfei) возглавил группу молодых людей, чтобы основать
Huawei в пригороде Шэньчжэня.В первые дни компания Huawei полагалась на агента по продаже гонконгских коммутаторов HAX, чтобы заработать разницу. Всего за 30 лет компания Huawei из небольшой компании превратилась в гиганта индустрии телекоммуникаций в Китае и оказывает огромное влияние на мировую индустрию связи. В ближайшем будущем компания Huawei представит публике разнообразные каналы связи и методы коммуникации через 5G интернет, что позволит всем отраслям внедрять технологические инновации и стимулировать весь потенциал Интернета. По состоянию на 31 декабря 2017 года общие активы Huawei составляли 505,225 млн юаней, а выручка от продаж достигала 606,621 млн юаней, а совокупный годовой темп роста составил 26%. Huawei получила в общей сложности 74 307 патентов, в том числе 64091 патента Китая, 48758 иностранных патентов и более 90% патентов на изобретения. Патенты на изобретения Huawei занимают первое место в мире. В 2017 году компания Huawei потратила
89690 млн юанейна технологические исследования и разработки, составили 14,9% выручки
54
. В
2017 году Huawei вошла в список Fortune 500 сильнейших предприятий мира, занял 83-е место, увеличившись на 46 по сравнению с предыдущим годом.
54
Huawei—Финансовый отчет Huawei по итогам 2017 года [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: www.huawei.com/minisite/russia/annualreport2017rus/index.html (Дата обращения: 12.02.2019 г.).
50
В начале создания Huawei была выбрана отрасль пользовательских переключателей, а пользовательские переключатели, импортированные из гонконгских компаний, продавались на китайском рынке. Основной принятой маркетинговой политикой является «внедрение продукто в и продвижение на внутреннем рынке». С изменениями и корректировками рынка и политики связи в Китае многие иностранные транснациональные корпорации быстро заняли долю рынка Китая с помощью передовых технологий и зрелых продуктов. Дальнейшее развитие на китайском рынке затруднено, полагаясь на импортные продукты. Поэтому компания Huawei начала следовать самым передовым технологиям в мире, благодаря независимым исследованиям и разработкам она превратилась из простого продавца-импортера в высокотехнологичную коммуникационную компанию, специализирующуюся на независимых исследованиях и разработках.
Постепенно двигаться в направлении интернационализации экспорта продукции и выпуска технологий.
Huawei начала свою интернационализацию в 1996 году, начиная с рынка Гонконга, развиваясь в России, Азии, Африке и Латинской Америке, и совершенствуя его на европейском и американском рынках. Правильно понимая и позиционируя себя и международный рынок, он сначала открыл рынки развивающихся стран, таких как Россия, Юго-Восточная Азия,
Ближний Восток и Африка, используя свое преимущество в низкой цене, максимальное уклонение от торговых барьеров и более высокие технические барьеры для выхода на международные рынки. После завершения накопления капитала и накопленного опыта в развивающихся странах,
Huawei начала атаковать рынок телекоммуникаций высокого класса в Европе и Соединенных Штатах, преодолев слои препятствий и, наконец, достигнув цели первоначальной глобальной деятельности компании (конкретное время и процесс заключаются в следующем таблице 1).
51
Время
выхода
на
рынок
Выход на
рынок
Пути и достижения
Способ
усыновления
1996
Гонконг
Подпишил договор и обеспечил техническую поддержку
Передача технологии
1996
Россия
Превзошел холодную зиму рынка телекоммуникационной отрасли и подписал договор на техническое обслуживание
Договорная договоренность
1997
Бразилия
Создал совместное предприятие
Договорная договоренность
1997-
2003
Латинская
Америка
Африка
Создал представительство в районе
Договорная договоренность
1999
Индия
Создал научно-исследовательского центра в
Бангалоре союз
1999
Соединенные
Штаты
Создал исследовательский институт в коммуникационном коридоре союз
2000
Швеция
Основал научно-исследовательский центр в
Стокгольме союз
2001
Европейские страны
Присоединился к Международному союзу электросвязи (МСЭ)
Установил партнерские отношения с местными европейскими агентами
Единоличное владение
2002
Соединенные
Штаты
Основал дочерняя компания в США.
Совместное предприятие
2003
Соединенные
Штаты
Создал совместное предприятие с 3Com
Cisco обвиняло Huawei в нарушении некоторых патентов на технологии Cisco
Совместное предприятие
2004
Европейский рынок
Сотрудничал с Siemens для создания совместного предприятия
Получил крупный контракт от голландского оператора Telfort, который стал первым крупным успехом в Европе
Обеспечил системы для Олимпиады
Несколько способов
2005
Глобальный рынок
Предоставление коммуникационного оборудования для Vodafone
Установили
TD Tech
- совместное предприятие с Siemens
Подписал соглашение о взаимопомощи товаров с британской компанией Marconi
Несколько способов
2006
Глобальный рынок
Совместно создали центр исследований и разработок с Motorola
Выиграл контракт авторизации всей сети в
Венгрии
Совместное предприятие
2007
Глобальный рынок
Повторно приобрел американский контракт на строительство сети LEAPAWS
Договорная договоренность
2008
Глобальный рынок
Создал сети UMTS / HSPA в Северной
Америке
Договорная договоренность
2009
Глобальный рынок
Получил LTE контракт
Договорная договоренность
2010
Глобальный
Присоединился к Всемирной комиссии по
Несколько