Файл: 1. Необходимость принятия решения возникает, когда.docx
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 512
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
4)составляется математическая модель преступности на обслуживаемой территории
46. Метод экспертных оценок:
1)в соответствии с которыми в основу прогноза положено мнение специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте
2)на основе установленных зависимостей между криминогенными факторами описывают модель, позволяющую сделать выводы об ожидаемых изменениях в преступности
3)изучают прошлое развитие криминальной ситуации и переносят выявленные при этом закономерности на предстоящий период
4)состоят в составлении математической модели преступности на обслуживаемой территории
47. Сущность метода экстраполяции заключается в:
1) том, что составляется математическая модель преступности на обслуживаемой территории
2)расчетах, в соответствии с которыми в основу прогноза положено мнение специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте
3)том, что на основе установленных зависимостей между криминогенными факторами описывается, нередко с использованием статистических сведений, модель, позволяющая сделать выводы об ожидаемых изменениях в преступности
4)изучении прошлого развития криминальной ситуации и перенесении выявленных при этом закономерностей на предстоящий период
48. В теории планирования не существует понятие:
1)стратегического планирования
2)тактического планирования
3)оперативного планирования
4)текущего планирования
49. Стратегическое планирование призвано:
1)придавать процессу управления целостный характер - стратегия разрабатывается на уровне высшего руководства системы
2)помочь в разработке локальных, среднесрочных и краткосрочных мер планирования по обеспечению реализации объявленной стратегии
3)использовать планы-решения конкретных задач по мере их возникновения - такой подход соответствует и управлению в правоохранительной сфере
4)предоставить возможность сотрудникам составлять ежедневные планы
50. Тактическое планирование требует:
1)придавать процессу управления целостный характер
2)разработки локальных, среднесрочных и краткосрочных мер планирования по обеспечению реализации объявленной стратегии
3) использовать планы-решения конкретных задач по мере их возникновения
4)предоставить возможность сотрудникам составлять ежедневные планы
51. Оперативные планы – это:
1) придание процессу управления целостного характера
2) планы-решения конкретных задач по мере их возникновения - такой подход соответствует и управлению в правоохранительной сфере
3)разработка локальных, среднесрочных и краткосрочных мер планирования
4)планы, составляемые сотрудниками на каждый день
52. В МВД России не разрабатываются планы:
1)план основных организационных мероприятий с приложением перечня нормативных правовых актов, подлежащих разработке и (или) сопровождению, графика проведения конференций, совещаний, семинаров, конкурсов, выставок – на год
2)план работы коллегии МВД России – на полугодие
3)план служебных командировок сотрудников МВД России - вопросы организации служебных командировок регламентируются специальным нормативным актом – на квартал
4)планы по отдельным вопросам служебной, оперативно-служебной деятельности
53. В МВД России разрабатывается план:
1)план первоначальной подготовки, повышения квалификации, профессиональной переподготовки и учебных сборов сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации – на год
2)план мероприятий по осуществлению особого контроля МВД России
3) план по отдельным вопросам служебной, оперативно-служебной деятельности
4)план работы – на квартал
54. В подразделениях МВД России разрабатывается план:
1)план работы – на год
2)план работы - на полугодие
3)план первоначальной подготовки, повышения квалификации, профессиональной переподготовки и учебных сборов сотрудников
4)план мероприятий по осуществлению контроля сотрудников
54. К принципам планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов,не относится:
1)необходимость планирования
2)единство планов
3)непрерывность планирования
4)иерархия планов
55. Принцип, не имеющий отношения к планированию с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов:
1) гибкость планов
2)личность планирования
3)принцип участия
4)множественность планов
56. Необходимость планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов, означает:
1)необходимость повсеместного и обязательного применения планов в разнообразной правоохранительной деятельности системы ОВД
2)согласованность планов органов различных уровней, их подразделений и индивидуальных планов соответствующих сотрудников
3)что процессы планирования должны быть взаимосвязанными с учетом данных внешней среды системы и внутренней структуры органа
4)необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей
57. Единство планов с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает:
1) необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей
2)необходимость повсеместного и обязательного применения планов в разнообразной правоохранительной деятельности системы ОВД
3) согласованность планов органов различных уровней, их подразделений и индивидуальных планов соответствующих сотрудников
4)что процессы планирования должны быть взаимосвязанными с учетом данных внешней среды системы и внутренней структуры органа
58. Непрерывность планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает:
1)что процессы планирования должны быть взаимосвязанными с учетом данных внешней среды системы и внутренней структуры органа
2)согласованность планов органов различных уровней, их подразделений и индивидуальных планов соответствующих сотрудников
3)необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей
4)необходимость детализации для повышения эффективности управления
59. Гибкость планов с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает:
1)необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей
2)необходимость детализации для повышения эффективности управления
3)обязательность предложений органа и подразделений, призванных выполнять разрабатываемый план
4)что план готовится только для себя, в независимости от его качества
60. Личность планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает:
1)обязательность предложений органа и подразделений, призванных выполнять разрабатываемый план
2)необходимость детализации для повышения эффективности управления
3) что план готовится только для себя, в независимости от его качества
4)необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей
(Вопрос)
(?) Планирование, являясь нормой любого вида социальной деятельности, необходимо для:
(+)предвидения будущей ситуации и для эффективного достижения целей
(-)предвидения прошлых ситуаций и для эффективного достижения будущих целей
(-)подведения итогов и постановки задач подразделению
(-)организации социалистического соревнования в коллективе
(Вопрос)
(?) Планирование оперативно-служебной деятельности в системе органов внутренних дел имеет следующие основные цели:
(+)оптимизация всех видов деятельности – центральных и местных органов, их подразделений и отдельных сотрудников с определенными должностными обязанностями, полномочиями и функциями
(+)координация действий соответствующих коллективов
(-)оптимизация всех видов деятельности – центральных и местных органов, их подразделений и отдельных сотрудников, перераспределения должностных обязанностей, полномочий и функций
(-)своевременного составления отчетов о служебной деятельности
(Вопрос)
(?) Планирование оперативно-служебной деятельности в системе органов внутренних дел имеет следующие основные цели:
(+)предвидение событий с целью своевременного определения развития негативных ситуаций и последствий
(+)готовность к быстрому профессиональному реагированию на изменение оперативной обстановки
(-)готовность к быстрому профессиональному росту
(-)предвидение событий с целью своевременного определения развития позитивных ситуаций и последствий
(Вопрос)
(?) В результате реализации функции планирования могут быть даны ответы на многие вопросы, такие как:
(+)каково состояние планирующего органа в исходный момент - результаты анализа ключевых направлений деятельности, реальный потенциал дальнейшего развития
(+)какие приоритетные цели будет преследовать орган на протяжении планового периода - желаемые результаты плановой работы с учетом выявленных сильных и слабых сторон органа, подразделений, должностных лиц
(+)как орган намерен добиться поставленных целей - что должны делать исполнители, чтобы обеспечить достижение успеха с учетом ограничений по времени и средствам
(-)каково состояние планирующего органа в исходный момент - желаемые результаты плановой работы с учетом выявленных сильных и слабых сторон органа, подразделений, должностных лиц
(Вопрос)
(?) Принципами планирования являются:
(+)необходимость планирования
(+)научность планирования
(+)учет оптимального числа сотрудников, привлеченных к работе по планированию
(-)участие в планировании всех сотрудников
(Вопрос)
(?) Принципами планирования являются:
(+)непрерывность планирования
(+)системность планирования
(+)реальность планирования
(-)форма планов
(Вопрос)
(?) Принципами планирования являются:
(+)согласованность планирования
(+)точность планирования
(+)гибкость планирования
(-)учет места и времени будущих происшествий и преступлений