Файл: 1. Необходимость принятия решения возникает, когда.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.12.2023

Просмотров: 513

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

(Вопрос)

(?) Необходимость планирования – это:

(+)обязательность и повсеместность разработки и применения планов органов, их подразделений и сотрудников при выполнении ими должностных функций, закрепленных, как правило, нормативными правовыми актами, включая ведомственные

(-)тщательность аналитической работы, а также использование достижений научно-технических средств

(-)развитие системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения

(-)динамизм обстановки правоохранительной деятельности, изменения целей конкретной ситуации
(Вопрос)

(?) Научность планирования предполагает:

(+)тщательную аналитическую работу, а также использование достижений научно-технических средств

(-)обязательность и повсеместность разработки и применения планов органов, их подразделений и сотрудников при выполнении ими должностных функций, закрепленных, как правило, нормативными правовыми актами, включая ведомственные

(-)динамизм обстановки правоохранительной деятельности, изменения целей конкретной ситуации

(-)развитие системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения
(Вопрос)

(?) Непрерывность планирования обусловлена:

(+)динамизмом обстановки правоохранительной деятельности, изменениями целей конкретной ситуации

(-)развитием системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения

(-)интеграцией и координацией, как по горизонтали, так и по вертикали коммуникационных отношений различных уровней управления в ОВД

(-)избранием детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач
(Вопрос)

(?) Системность планирования – связана:

(+)с нормативным развитием системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения

(-)с интеграцией и координацией, как по горизонтали, так и по вертикали коммуникационных отношений различных уровней управления в ОВД

(-)с избранием детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач


(-)с возможностью корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже с составлением дополнительных планов к основному
(Вопрос)

(?) Согласованность планирования – это:

(+)интеграция и координация, как по горизонтали, так и по вертикали коммуникационных отношений различных уровней управления в ОВД

(-)нормативное развитие системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения


(-)избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач

(-)возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному
(Вопрос)

(?) Точность планирования – это:

(+)избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач

(-)интеграция и координация, как по горизонтали, так и по вертикали коммуникационных отношений различных уровней управления в ОВД

(-)возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному

(-)нормативное развитие системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения
(Вопрос)

(?) Гибкость планирования – это:

(+)возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному

(-)избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач

(-)предусматрение конкретных условий выполнения плана

(-)нормативное развитие системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения
(Вопрос)

(?) Реальность планирования – означает:

(+)предусматрение конкретных условий выполнения плана

(-)возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному

(-)избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач

(-)оптимизацию числа сотрудников привлеченных к работе по планированию, начиная с ранних этапов подготовки и разработке планов
(Вопрос)

(?) Учет оптимального числа сотрудников привлеченных к работе по планированию означает:

(+)оптимизацию числа сотрудников привлеченных к работе по планированию, начиная с ранних этапов подготовки и разработке планов

(-)предусматрение конкретных условий выполнения плана


(-)возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному

(-)избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач
(Вопрос)

(?) Значение планирования в самом общем виде заключается в следующем:

(+)оно придает повседневной работе системы любого уровня целенаправленный, конкретный характер, концентрирует внимание на решении наиболее актуальных проблем

(+)оно позволяет наиболее эффективно использовать силы и средства ОВД для достижения наилучших результатов при возможно меньших затратах людских и материальных ресурсов, т. е. с помощью планирования обеспечивается главное требование, предъявляемое к управлению, – его оптимальность

(+)оно обеспечивает ритмичность деятельности органа и его подразделений

(-)оно обеспечивает возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному
(Вопрос)

(?) Значение планирования в самом общем виде заключается в следующем:

(+)оно предоставляет возможность организации взаимодействия и координации усилий сотрудников структурных подразделений в достижении общих задач

(+)оно повышает ответственность исполнителей за выполнение плановых работ

(+)оно содействует организации контроля и оценки деятельности органа и сотрудников по выполнению принятых задач

(-)оно предоставляет возможность рассредоточить усилия сотрудников структурных подразделений в достижении общих задач
(Вопрос)

(?) Характерными способами планирования являются:

(+)правильная постановка целей и определение задач по их достижению

(+)комплексный анализ оперативной обстановки

(+)научно обоснованное прогнозирование

(-)использование предыдущего плана для составления следующего
(Вопрос)

(?) Характерными способами планирования являются:

(+)учет реальных возможностей выполнения планируемых мероприятий и выделение необходимого резерва сил, средств и времени

(+)нормативное закрепление порядка принятия и утверждения плана

(-)использование предыдущего плана для составления следующего

(-)распределение ответственности с руководителя на участников выполнения плановых мероприятий
(Вопрос)

(?) Для того чтобы цели планирования могли реально выполнять свою координирующую функцию
, они должны удовлетворять следующим требованиям:

(+)быть конкретными - их содержание должно предполагать достижение вполне понятных для исполнителей результатов

(+)быть измеримыми - должен существовать определенный критерий, позволяющий оценить степень достижения каждой цели
(Вопрос)

(?) Для того чтобы цели планирования могли реально выполнять свою координирующую функцию, они должны удовлетворять следующим требованиям:

(+)быть сориентированными во времени - следует точно определить не только, что мы хотим осуществить, но и когда должен быть достигнут результат

(+)цели должны быть достижимыми - установление цели, которая превышает наши возможности, из-за недостаточности ресурсов либо из-за каких-то внешних непреодолимых факторов может быть бесполезной или усугубить проблемную ситуацию

(+)множественные цели органа должны быть взаимно поддерживающими - действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей

(-)множественные цели органа должны быть взаимно поддерживающими - действия и решения, необходимые для достижения одной цели, должны не соответствовать другим целям
(Вопрос)

(?) Планирование предполагает применение понятия теснейшим образом взаимосвязанного и взаимообусловленного:

(+)прогнозирование
(Вопрос)

(?) Наиболее распространенными методами прогнозирования являются:

(+)метод моделирования

(+)методы экспертных оценок

(+)метод экстраполяции

(-)метод интерполяции
(Вопрос)

(?) Метод моделирования заключается в том, что:

(+)на основе установленных зависимостей между криминогенными факторами описывается, нередко с использованием статистических сведений, модель, позволяющая сделать выводы об ожидаемых изменениях в преступности
(Вопрос)

(?) Методы экспертных оценок:

(+)в соответствии с которыми в основу прогноза положено мнение специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте
(Вопрос)

(?) Сущность метода экстраполяции заключается в:

(+)изучении прошлого развития криминальной ситуации и перенесении выявленных при этом закономерностей на предстоящий период
(Вопрос)

(?) В теории планирования существуют понятия:

(+)стратегического планирования

(+)тактического планирования

(+)оперативного планирования

(-)текущего планирования
(Вопрос)

(?) Стратегическое планирование призвано: