Файл: Это временное предприятие, предназначенное для создания.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 407
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Основные положения системы управления проектами
Процессы управления проектами могут быть разбиты на шесть основных групп:
О сновные процессы планирования
Вспомогательные процессы планирования
Временная стоимость денег (прошу прощения за теорию)
Доходность рыночная, предприятия и проекта
Риск рынка, предприятия и проекта
Пример: инвестируем 100 рублей.
Чтобы определить прибыль, бросаем две монетки.
Остаточная стоимость старого 50000Выручка от продажи 20000 -20000Снижение налогооблагаемой базы 30000Снижение налогов 12000 -12000Затраты на покупку нового оборудования 28000
Дисконтированное значение расходов на обслуживание нового 41751Разность 1229
Имеется возможность завершить этот проект до его официального окончания. Располагаем следующей информацией о ликвидационной стоимости имущества:
Для решения рассмотрим семь проектов:
1 Linstone, H.A., M. Turoff, ed. The Delphi Method: Techniques and Applications. Reading, MA: Addison-Wasley, 1975
Инкрементальный подход
Вычисление налоговДенежные потокиСнижение расходовЗатраты на обслуживаниестарого оборудования 30000нового оборудования 15000Разница в пользу нового оборудования 15000 15000(это увеличение налогооблагаемой базы)Дополнительная амортизациястарого оборудования 12000нового оборудования 10000Снижение налогооблагаемой базы 2000Увеличение налогооблагаемой базы 13000Дополнительные налоги (13000*40%) 5200 -5200Дополнительный денежный поток благодаря замене 9800Остаточная стоимость через пять летВычисление налоговДенежные потокиСтарое оборудование 10000Новое оборудование 0Разность не в пользу замены 10000 10000Налог на разность 4000 -4000Разность не в пользу замены 6000Вычисление чистого дисконтированного дохода:Дисконтированный доход за 5 лет (9800*3,274) 32085Приведенное значение остаточнойстоимости (6000 * 0,476) -2856Общий дисконтированный доход 29229Необходимые инвестиции 28000ЧДД 1229Проектный подход
Решение – оставить старую машину.Вычисление налоговДенежные потокиЗатраты на обслуживание 30000 30000Амортизация 10000Общие затраты, 40000снижающие налогооблагаемую базуУменьшение налогов 16000 16000Затраты с учетом снижения налогов 14000Коэффициент дисконтирования 3,274Дисконтированное значение затрат 45836Минус дисконтированное значение цены реализациичерез пять лет (6000*0,476) 2856Дисконтированное значение расходов на обслуживание 42980Решение – купить новое оборудованиеВычисление налоговДенежные потокиЗатраты на обслуживание 15000 15000Амортизация 12000Общие затраты, 27000снижающие налогооблагаемую базуУменьшение налогов 10800 10800Затраты с учетом снижения налогов 4200Коэффициент дисконтирования 3,274Дисконтированное значение затрат 13751Минус затраты на покупку оборудования 28000Дисконтированное значение расходов на обслуживание 41751Сравнивая, получаем:Дисконтированное значение расходов на обслуживание старого 42980Дисконтированное значение расходов на обслуживание нового 41751Разность 1229
Выбор срока реализации проекта
Предлагается проект, который имеет следующие денежные потоки:| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| ДП | -1000 | 600 | 500 | 100 | 200 | 100 | 100 |
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| ЛС | 1000 | 600 | 400 | 300 | 200 | 100 | 0 |
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Проект 0 | | | | | | | |
| Проект 1 | | | | | | | |
| Проект 2 | | | | | | | |
| Проект 3 | | | | | | | |
| Проект 4 | | | | | | | |
| Проект 5 | | | | | | | |
| Проект 6 | | | | | | | |
Оценка риска
Виды финансовых рисков
-
Системный риск
-
Политический
-
Экономический
-
Финансовый
-
Несистемный или специфический
-
Риск предприятия
-
Риск проекта
Доходность рыночная, предприятия и проекта
-
Исторические данные:
-
Доходность определяется как средняя величина
-
За какой период?
-
Прогнозные значения
-
Доходность определяется как средневзвешенная величина
Определение риска
Профиль риска. Связь ожидаемого изменения стоимости компании и непредсказуемыми изменениями финансовых цен
Риск рынка, предприятия и проекта
Пример: инвестируем 100 рублей.
Чтобы определить прибыль, бросаем две монетки.
-
«Два орла» - прибыль 20%,
-
«Решка и орел» – прибыль 10%,
-
«Две решки» - убыток 10%.
-
Доходность проекта – 10%.
Вычисления риска
Дисперсия и среднеквадратичное отклонение
Математическая мера риска
Теорема Чебышева:
-
В диапазоне x – σ, x+ σ лежит не менее 50%
-
В диапазоне x – 2 σ, x+2 σ лежит не менее 60%
-
В диапазоне x – 3 σ, x+3 σ лежит не менее 75% всех возможных исходов
Анализ чувствительности
Значения на входе:Денежные потоки инвестиций;Ставки процента по заимствованиям и инвестициям;Базовые платежи;Значения на выходе:Остаточное имущество;Уровень изъятия;Чистый дисконтированный доход.Запланированные изъятия и запланированное остаточное имущество.При анализе чувствительности изучают насколько чувствительно (сильно) реагируют значения на выходе инвестиционного проекта на изменения одного или нескольких значений на входе.Выводы
-
Проектный подход наиболее удобен для планирования деятельности современных предприятий; -
Необходимо уделять особое внимание составлению проектных документов; -
Оценка эффективности является важной составной частью описания проекта или бизнес-плана. -
Оценить эффективность можно по разному, в меру сил и возможностей каждого. -
Чтобы быть понятыми потенциальными участниками, следует применять более-менее стандартные методы. -
Анализ лучше всего проводить на компьютере. -
И никаких программ, которые без вашего участия сами все считают.
1 Linstone, H.A., M. Turoff, ed. The Delphi Method: Techniques and Applications. Reading, MA: Addison-Wasley, 1975